培訓(xùn)管理課程體系
培訓(xùn)管理者晉級訓(xùn)練營（TTM培訓(xùn)）【課程背景】培訓(xùn)效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓(xùn)，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理，從員工需求中制定計劃，按計劃組織實施與評估，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到，上可以連接公司戰(zhàn)略，下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員，從自身能力修煉開始，建立課程體系，培養(yǎng)師資體系，管理好每一個培訓(xùn)項...
講師：侯志宏在線咨詢下載需求表
如何設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)課程+培訓(xùn)管理體系與培訓(xùn)需求的搭建【課程背景】 企業(yè)或單位的培訓(xùn)主管往往每到年底都特別忙，忙什么呢？忙著做當(dāng)年的培訓(xùn)總結(jié)，忙著當(dāng)年的培訓(xùn)沖刺（錢沒花完，或者計劃未實施完，要趕在年底前花完，或者做一些業(yè)績出來），忙著做來年的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計劃，辛辛苦苦忙完了這些，在實施培訓(xùn)計劃的時候，卻得不到積極的響應(yīng)，很多部門都說是很忙，派不出人來參...
講師：李大濤在線咨詢下載需求表
《培訓(xùn)管理精英訓(xùn)練營》 課時：12H
《培訓(xùn)管理精英訓(xùn)練營》（公開課）【課程背景】讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)！培訓(xùn)小白繞開彎路，培訓(xùn)老兵蛻變精英！【授課時長】2天【課程收益】●建立培訓(xùn)系統(tǒng)思維，搭建實用的培訓(xùn)體系?！襁\(yùn)用需求訪談技巧，制定有效的培訓(xùn)計劃?！袷崂碚n程設(shè)計思路，全面升級課程開發(fā)能力。●掌握運(yùn)營輔導(dǎo)技巧，有效激活內(nèi)部講師團(tuán)隊?！駮霾粔?，更要會說，做出彩的培訓(xùn)總結(jié)。【授課對象】企業(yè)培訓(xùn)管理人...
講師：凌宇航在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)培訓(xùn)管理精英蛻變訓(xùn)練營》【課程背景】讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)！【授課時長】2天【課程收益】●建立培訓(xùn)系統(tǒng)思維，搭建實用的培訓(xùn)體系。●運(yùn)用需求訪談技巧，制定有效的培訓(xùn)計劃?！袷崂碚n程設(shè)計思路，全面升級課程開發(fā)能力?！裾莆者\(yùn)營輔導(dǎo)技巧，有效激活內(nèi)部講師團(tuán)隊。●會做不夠，更要會說，做出彩的培訓(xùn)總結(jié)。【授課對象】房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理人員【課程特色】●從痛出發(fā)從培訓(xùn)...
講師：凌宇航在線咨詢下載需求表
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》課程研發(fā)背景：培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實施的重要工作，越來越多的企業(yè)開始重視培訓(xùn)，每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)工作的開展，對培訓(xùn)管理者提出了越來越多的要求：培訓(xùn)有沒有科學(xué)的管理流程，怎樣做才能更為專業(yè)化？怎么做才能更好的了解培訓(xùn)的需求，如何進(jìn)行學(xué)員的培訓(xùn)調(diào)查？領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的期望很高，如何提高培訓(xùn)的效果？企業(yè)存在的...
講師：孫瑞在線咨詢下載需求表
《企業(yè)培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理》課程大綱郭云?培訓(xùn)對象：◆企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源部經(jīng)理等?培訓(xùn)目標(biāo)：◆比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的理念，建立企業(yè)培訓(xùn)體系的思路，科學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)管理的流程、方法和技能等。?培訓(xùn)方法：◆充分挖掘?qū)W員已有的經(jīng)驗、體會，互動研討交流，鼓勵質(zhì)疑與爭論，從而產(chǎn)生新的感悟與提升。?培訓(xùn)內(nèi)容：一企業(yè)培訓(xùn)體系的建立?建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體...
講師：郭云在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)管理者培訓(xùn) 課時：12H
培訓(xùn)管理者培訓(xùn)主講：梁良課程對象：人力資源部課程時間：2天（12小時）課程大綱：導(dǎo)入：1、我們所處的時代2、我們所處的企業(yè)3、我們工作的價值第一講：培訓(xùn)管理者的角色定位一、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)1、什么是培訓(xùn)2、培訓(xùn)的分類二、培訓(xùn)管理者的四種類型及崗位職責(zé)1、全職培訓(xùn)管理者的崗位職責(zé)2、兼職培訓(xùn)管理者的崗位職責(zé)3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的崗位職責(zé)三、培訓(xùn)管理者的任職...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
TTT培訓(xùn)管理課程大綱 課時：6H
《TTT現(xiàn)代企業(yè)項目規(guī)劃與管理》（6課時）【課程特色】世界五百強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)顧問，政府機(jī)構(gòu)，大型外企，著名外企的管理工作經(jīng)驗，并且對東西方管理都有研究及實踐經(jīng)驗國內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)最具實操性專家，注重結(jié)合實際，鼓勵學(xué)員將實際問題帶到課堂，將這些問題變成實際案例，進(jìn)行討論及教練式解答和輔導(dǎo)。大量優(yōu)秀案例分享，課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓(xùn)體系的建立，還會分享大量李老師參與的培...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建高級研修班》現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根揭底是人才的競爭，而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才，眾多公司可謂“不惜重金”。但是，很多企業(yè)的培訓(xùn)效果卻不盡人意，公司花了不少培訓(xùn)費(fèi)，但是培訓(xùn)后的種種表現(xiàn)形式與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)：?員工培訓(xùn)前的“短板”仍舊加長不了；?工作業(yè)績還是提升不上來；?培訓(xùn)現(xiàn)場搞得倒是挺熱鬧，但是聽完還是不知...
講師：張國良在線咨詢下載需求表
《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建》課程大綱 課時：12H
《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建高級研修班》課程大綱現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根揭底是人才的競爭，而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才，眾多公司可謂“不惜重金”。但是，很多企業(yè)的培訓(xùn)效果卻不盡人意，公司花了不少培訓(xùn)費(fèi)，但是培訓(xùn)后的種種表現(xiàn)形式與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)：?員工培訓(xùn)前的“短板”仍舊加長不了；?工作業(yè)績還是提升不上來；?培訓(xùn)現(xiàn)場搞得倒是挺熱鬧，但是聽完...
講師：張國良在線咨詢下載需求表
《培訓(xùn)管理》1天課綱 課時：6H
《如何做好培訓(xùn)管理》主講：裴宏偉【培訓(xùn)目標(biāo)】通過本次課程，學(xué)員可以解決以下問題：了解培訓(xùn)管理的重要意義；掌握做好培訓(xùn)管理的五把“金鑰匙”；了解培訓(xùn)管理實施的基本流程及關(guān)鍵技巧；掌握培訓(xùn)需求分析的原則及有效途徑；掌握培訓(xùn)過程的具體管控措施；掌握如何讓培訓(xùn)效果看得見？從哪些方面、在哪些環(huán)節(jié)開展什么樣的評估？【標(biāo)準(zhǔn)課時】1天（6小時）【參訓(xùn)對象】HR人員、培訓(xùn)管理...
講師：裴宏偉在線咨詢下載需求表
1.總則2.培訓(xùn)管理流程3.培訓(xùn)管理流程詳解?1．1．1對本行整體層面的戰(zhàn)略進(jìn)行研究－了解本行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)：?1．1．2對各個重要業(yè)務(wù)條線的戰(zhàn)略進(jìn)行研究：?1．1．3對本行人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃進(jìn)行研究：?1．2．1進(jìn)行組織分析：?1．2．2組織培訓(xùn)工作人員分析具體培訓(xùn)需求：?1．2．3整合培訓(xùn)需求分析，并對培訓(xùn)需求進(jìn)行精煉：?1．3．1制定本行...
講師：梁芯萌在線咨詢下載需求表
《培訓(xùn)管理創(chuàng)新實務(wù)訓(xùn)練》課程大綱課程對象：適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時：本大綱2天通用版、與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：培訓(xùn)管理的目標(biāo)是：有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)的實現(xiàn)。如何提高公司全員對培訓(xùn)的積極態(tài)度，如何提高培訓(xùn)的整體規(guī)劃性，如何建立公司內(nèi)部講師，如何激勵員工分享知識？培訓(xùn)結(jié)果如何考察？如何讓領(lǐng)導(dǎo)真正感受到培訓(xùn)的效果和價值...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
擲地有聲的培訓(xùn)管理與實施策略——互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化【培訓(xùn)對象】參與企業(yè)培訓(xùn)管理及實施的相關(guān)工作人員【培訓(xùn)時間】1天【培訓(xùn)目標(biāo)】?通過分析培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握其中的關(guān)鍵要點(diǎn)和注意事項；?通過以上內(nèi)容的深化學(xué)習(xí)，學(xué)員能更深刻理解和厘清培訓(xùn)管理工作的流程及含義；?通過本次培訓(xùn)，學(xué)員能在未來的培訓(xùn)工作中獲得更快的工作效率和更佳的工作效果?！九嘤?xùn)方...
講師：鄒莫在線咨詢下載需求表
節(jié)培訓(xùn)目標(biāo)規(guī)劃企業(yè)的培訓(xùn)工作首先要承接企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，其次是銜接人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，后是企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與規(guī)劃，夯實培訓(xùn)的根基。1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理2.企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？3.人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的要求；4.國內(nèi)外培訓(xùn)未來發(fā)展的主趨勢；5.培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略6.案例：如何讓領(lǐng)導(dǎo)支持和參與培訓(xùn)？7.培訓(xùn)的三大目標(biāo)：知識...
