培訓(xùn)管理課程體系
《培訓(xùn)管理者培訓(xùn)：培訓(xùn)項目設(shè)計與實施》課程收益：認知篇：認清培訓(xùn)項目的管理定位需求篇：學(xué)會培訓(xùn)項目診斷分析的方法計劃篇：學(xué)會培訓(xùn)項目方案設(shè)計的思路實施篇：掌握培訓(xùn)項目行動計劃，實現(xiàn)“知行合一”評估篇：通過學(xué)會培訓(xùn)項目評估方法，保障項目質(zhì)量案例篇：通過經(jīng)典培訓(xùn)項目方案賞析，更加清晰培訓(xùn)項目設(shè)計課程對象：培訓(xùn)管理者課程時長：1-2天課程形式：理論講解+視頻賞析+...
講師：羅建華在線咨詢下載需求表
《培訓(xùn)管理者的項目管理》 課時：12H
《ProjectManagementforTrainingManagers》《培訓(xùn)管理者的項目管理》——一門專為培訓(xùn)管理者打造的項目管理課程[Introduction課程說明]前言：項目管理是作為一種先進的管理技術(shù)，已經(jīng)廣泛運用于各類企業(yè)與組織中。項目管理聚焦于目標(biāo)，以計劃為基準(zhǔn)，以控制為手段，以溝通為保證，最大限度地利用內(nèi)外資源，以期達成項目成果。美國《財...
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《培訓(xùn)管理者的實踐》 課時：12H
《ThePracticeofTrainingManager》《培訓(xùn)管理者的實踐》——“觀念+實操”的培訓(xùn)管理特色實務(wù)課程[Introduction課程說明]前言：管理大師彼得·德魯克說，“員工是企業(yè)的唯一資產(chǎn)！”。培訓(xùn)正是使這種資產(chǎn)獲得“增值”的不可或缺的方式，而培訓(xùn)管理又是使得培訓(xùn)發(fā)揮其有效性的必要手段。從上世紀(jì)九十年代至今，中國企業(yè)培訓(xùn)一直處于快速蓬勃的...
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培訓(xùn)管理人員五項專業(yè)技能的修煉 課時：24H
培訓(xùn)管理人員五項專業(yè)技能的修煉【課程收益】企業(yè)培訓(xùn)活動總量多而不強、快而不優(yōu)的問題是眾多企業(yè)培訓(xùn)管理人員最棘手、最頭痛的問題，也是企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題。如何改變企業(yè)培訓(xùn)活動多而不強、快而不優(yōu)的現(xiàn)狀？如何增強企業(yè)培訓(xùn)活動的針對性與有效性？如何優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)管理人員的工作？為此，李富清老師為企業(yè)培訓(xùn)管理人員做《企業(yè)培訓(xùn)管理人員五項專業(yè)技能修煉》的內(nèi)訓(xùn)課（五天...
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《企業(yè)培訓(xùn)管理實操與年度培訓(xùn)計劃編制》【課程特色】培訓(xùn)項目的針對性與有效性是企業(yè)各級培訓(xùn)管理人員在培訓(xùn)管理工作中和年度培訓(xùn)計劃編制過程中最棘手、最頭疼的問題，也是提升企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的基本要求。為此，我們推出了《企業(yè)培訓(xùn)管理實操和年度培訓(xùn)計劃編制方法》的課程。此課程的重點內(nèi)容是從保障培訓(xùn)質(zhì)量的源頭上來強化培訓(xùn)需求評估、培訓(xùn)效果落地、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的分解和量化...
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1培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)1.1影響企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的因素，1.2ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的意義作用，1.3企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)，1.4企業(yè)培訓(xùn)活動的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1.5企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與優(yōu)化，1.6企業(yè)培訓(xùn)監(jiān)督檢查的方法，1.7企業(yè)培訓(xùn)流程規(guī)范與管理，1.8企業(yè)培訓(xùn)管理人員的職責(zé)。2培訓(xùn)管理的重點——流程化管理2.1培訓(xùn)需求評估的流程，2.2運用訪談法與問卷法，...
講師：李富清在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)1.培訓(xùn)在企業(yè)運營中的地位2.企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)？3.投資回報率：柯氏四級評估體系的優(yōu)劣勢分析4.培訓(xùn)體系規(guī)劃的三個階段5.討論：本企業(yè)培訓(xùn)管理的起點在哪里？二、以問題為導(dǎo)向?qū)嵤┡嘤?xùn)管理1.粗放式培訓(xùn)管理不具備現(xiàn)實意義嗎？2.企業(yè)培訓(xùn)是要績效還是要效果？3.案例：慧聰國際銷售培訓(xùn)管理4.案例：流行美門店培訓(xùn)管理5.工具：源于制造...
講師：廖衍明在線咨詢下載需求表
節(jié)做上接戰(zhàn)略下接績效的培訓(xùn)一、培訓(xùn)如何上接戰(zhàn)略1.以崗位勝任力模型為中心的培訓(xùn)模式或?qū)⑵飘a(chǎn)2.培訓(xùn)是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效手段3.與戰(zhàn)略不搭界的培訓(xùn)無效果4.培訓(xùn)是管理者的重要職責(zé)5.企業(yè)大學(xué)是企業(yè)變革的助推器二、如何讓培訓(xùn)出績效1.與業(yè)務(wù)計劃一致2.立身越高，價值越大3.緊貼業(yè)務(wù)的課程開發(fā)4.課程內(nèi)容聚焦業(yè)務(wù)需要5.微行動學(xué)習(xí)保證培訓(xùn)落地6.講求實效的課堂培訓(xùn)...
講師：周洪超在線咨詢下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)管理人員的執(zhí)行力提升課程大綱： 單元：為誰做培訓(xùn)？——對企業(yè)培訓(xùn)的認識與思考 1.企業(yè)培訓(xùn)管理人員執(zhí)行力的問題與對策； 2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員應(yīng)具備的執(zhí)行力要求； 3.企業(yè)培訓(xùn)管理人員在執(zhí)行活動中的關(guān)系； 4.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的執(zhí)行流程； 5.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的執(zhí)行內(nèi)容。 第二單元：為啥做培訓(xùn)？——如何做好培訓(xùn)需求的評估 1.培訓(xùn)需...
講師：李富清在線咨詢下載需求表
天上午：一、《ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》的簡介1.ISO10015的概念；2.ISO10015的出臺過程；3.ISO10015進入中國的過程；4.ISO10015的主要特點；5.推介ISO10015的目的。二、對現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的認識與理解（對ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的前言與前三章的釋義）1.現(xiàn)代培訓(xùn)的概念與理念；2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)要求；3.企業(yè)...
講師：李富清在線咨詢下載需求表
一、標(biāo)桿設(shè)置和觀念導(dǎo)入 1.美國衛(wèi)生部（DHHS）職員27項能力字典 2.技能學(xué)習(xí)路徑圖和崗位學(xué)習(xí)路徑圖 3.案例講解：銷售人員談判技能學(xué)習(xí)路徑圖 4.案例講解：銷售崗位學(xué)習(xí)路徑圖 5.研討：我們可以做哪些工作？ 二、能力字典的建立 1.什么是能力字典？ 2.案例：某世界五百強企業(yè)員工的能力字典 3.能力字典的選詞特征 4.能力字典的...
講師：廖衍明在線咨詢下載需求表
一、認識培訓(xùn)管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個部門的支持？您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓(xùn)的差別培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架；案例：從幾個案例中初步感受...
講師：周洪超在線咨詢下載需求表
天上午：單元：企業(yè)培訓(xùn)管理者與執(zhí)行力（執(zhí)行的意義與作用）1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的執(zhí)行文化；2.培訓(xùn)管理人員在執(zhí)行上的角色；3.培訓(xùn)管理人員在執(zhí)行上的職責(zé)；4.培訓(xùn)管理人員在執(zhí)行上的作用；5.培訓(xùn)管理人員在執(zhí)行上的問題；6.培訓(xùn)管理人員在執(zhí)行上的對策。天下午：第二單元：影響企業(yè)培訓(xùn)管理執(zhí)行力的六個因素（執(zhí)行的問題與對策）1.培訓(xùn)活動執(zhí)行中的管理問題；2.培訓(xùn)管理...
講師：李富清在線咨詢下載需求表
天上午：一、《ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》的簡介1.ISO10015的概念；2.ISO10015的出臺過程；3.ISO10015進入中國的過程；4.ISO10015的主要特點；5.推介ISO10015的目的。二、對現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的認識與理解（對ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的前言與前三章的釋義）1.現(xiàn)代培訓(xùn)的概念與理念；2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)要求；3.企業(yè)...
