團隊建設課程體系
服務型團隊建設與高效管理 課時：12H
《服務型團隊建設與高效管理》【課程收益】1.讓參訓人員明晰團隊和管理的真正含義2.明白團隊在企業(yè)目標實現中的作用3.提升中基管理者激情、承諾和負責任的素質4.提升中基層管理者的溝通協(xié)作能力和共贏的心態(tài)【培訓對象】企業(yè)高、中、基層管理團隊，有培養(yǎng)價值的骨干員工【課程時間】1-2天【授課方式】案例體驗、實戰(zhàn)方法、視頻觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論【課程大綱】...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與員工激勵 課時：6H
《高績效團隊建設與員工激勵》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力——高績效人才團隊建設》 課時：12H
領導力——高績效人才團隊建設【課程背景】現今的社會，產品可以復制，技術可以復制，唯有人才不能復制，每個人都是獨一無二的，每個人都有其天賦，人盡其才，物盡其用，是任何一個公司都在追求的！一個企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結果。一個企業(yè)的組織能力，和一個企業(yè)的領導力有關，好的領導，可以創(chuàng)建一個高績效的人才團隊，好的領導，可以充分發(fā)揮組織能力。這些...
講師：馮云咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門協(xié)作與鐵三角團隊建設 課時：12H
|跨部門協(xié)作與鐵三角團隊建設||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式：采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動、小組討論與呈現|跨部門溝通障礙現象的普遍性|||課堂互動：團隊協(xié)作與溝通的難點||授課時長：2天|情景演練：跨部門求助交流|||||課程收獲：|第二部分職業(yè)溝通的基本意識和技能修煉|||1.基本意識修煉||協(xié)助學...
講師：彭可望咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與執(zhí)行力》 課時：12H
團隊建設與執(zhí)行力課時設計：1天（12課時）培訓對象：全員課程背景:課程描述：高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！而團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領導者的職責，而是每一位團隊成員共同的使命，因為每一次團隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我理想的實現，于是每一次的成功都將引領成員們向著更遠大、更美好的目標前行！培訓目標...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沃德團隊如何進行高效團隊建設》 課時：6H
沃德團隊如何進行高效團隊建設課時設計：1天培訓對象：交行沃德團隊全員課程背景：對于服務高端客戶的沃德團隊來說，面對日趨激烈的市場競爭，團隊的建設已越來越重要，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為交行沃德團隊當前持續(xù)發(fā)展的迫切問題。本課程將結合交行的實際，破譯沃德團隊關系密碼、創(chuàng)新團隊管理藝術、發(fā)掘團隊領...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力培養(yǎng)—高績效團隊建設》 課時：6H
?、原創(chuàng)國家知識版權、世界500強必備課程——《卓越領導力培養(yǎng)》——高績效團隊建設228601231902947035123190《卓越領導力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《高績效團隊建設》培訓導師：鐘虹添博士全球卓越領導力培養(yǎng)專家中國管理科學研究院研究員人才梯隊建設中國第一人?一、關于《卓越領導力培養(yǎng)課程》管理者是企業(yè)的關鍵人才，企業(yè)最重要的人才梯隊...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：6H
高績效團隊建設講師：張媛課程綱要【課程名稱】《高績效團隊建設》【課程背景】在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現績效改進，如何通過驅動學習，提升能力，不斷強化團隊的能量，面對業(yè)務經理的巨大挑戰(zhàn)，究用團隊分工應該如何確定？如何布置任務，團隊溝通？如何培養(yǎng)下屬？如何讓業(yè)績指標向下傳達，更好地實施改進，有哪些簡...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理角色認知與高績效團隊建設》 課時：12H
管理角色認知與高績效團隊建設講師：張媛課程綱要【課程名稱】《管理者角色認知與高績效團隊建設》【課程背景】據調查，職業(yè)生涯中的最大轉型，來自于第一次進入領導角色，即從業(yè)務精英，到管理精英，要完成從思維，到重心，到能力的巨大轉變。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現績效改進，如何通過驅動學習，提升能力，...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團隊建設（體驗式年會課程） 課時：6H
狼性團隊建設（體驗式課程）主講：魏濱【課程背景】??狼與雄獅、猛虎、獵豹相比，算不上是猛獸，但狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。??將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務代表的大腦中，將狼群的法則用在我們營銷團隊的運作與管理上，那么我們就有了一支狼性的團隊。這支狼性的團隊能夠將我們的產品，賣出一流的市場?！臼谡n方式】講解點評...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與領導力提升》—沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設》課綱 課時：6H
[pic]凝聚成就高效團隊【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價值觀，強化員工的主人翁責任感?！菊n程特色】◆百強企業(yè)...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《吉塔行星》團隊建設與溝通沙盤 課時：6H
為ei????????????團隊獲得使眾人行與挑戰(zhàn)現狀討論些-6350001711325情境沙盤模擬演練課程團隊建設與高效溝通版0情境沙盤模擬演練課程團隊建設與高效溝通版ACI版權認證課程-73025388620000國際注冊ACI沙盤講師：魏濱課程背景：一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的7...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與溝通、壓力管理 課時：12H
團隊建設與溝通、壓力管理課程說明：本課程分為三個部分：團隊建設、專業(yè)溝通、壓力管理課程目標與課程介紹：1.通過團隊建設活動使學員深刻體會團隊合作的意義，了解團隊合作的基本概念，導入團隊合作理念；2.使學員掌握不同的團隊發(fā)展階段的特點和相應的團隊合作技能；3.使學員掌握團隊合作與團隊領導所需的基本技能：目標與計劃、沖突管理、角色認知、情境領導等；4.通過深入講...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設與銷售人員激勵》 課時：12H
銷售團隊建設與銷售人員激勵課程時間：2天課程背景:在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強，不愿做，不求吃好，只求有飽6)執(zhí)...
