企業(yè)文化課程體系
課程大綱1、企業(yè)文化測(cè)評(píng)2、解析文化內(nèi)涵2、1什么是文？什么是化？2、2文化多維度定義2、3文化功能2、4企業(yè)文化與管理2、5企業(yè)文化與品牌3、企業(yè)文化誤區(qū)3、1文化誤區(qū)范圍3、2文化誤區(qū)根源4、企業(yè)文化建設(shè)4、1企業(yè)文化體系4、2企業(yè)文化建設(shè)流程4、3企業(yè)文化調(diào)研方式4、4企業(yè)文化雷達(dá)定位法4、5企業(yè)文化理念體系提煉要點(diǎn)4、6企業(yè)文化行為體系提煉要點(diǎn)4、7...
講師：趙東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效行為建設(shè)理論依據(jù):行為——受思想支配的外在活動(dòng)。高效行為——簡(jiǎn)單、正確、持久。高效行為建設(shè)——自察、自控及外力影響（外力影響包括團(tuán)隊(duì)約束、訓(xùn)練等）,把正確的觀念變成信念，把正確的行為變成習(xí)慣，達(dá)到持久的知行合一。二、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望與差距1.團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望具有強(qiáng)烈的求勝愿望熱愛(ài)工作、有敬業(yè)態(tài)度虛心的求知學(xué)習(xí)欲善于思考、分析、判斷及應(yīng)對(duì)能力溝通能力強(qiáng)...
講師：趙菊春咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：企業(yè)文化基本知識(shí)說(shuō)明：本部分包括課前準(zhǔn)備和概念解讀兩大內(nèi)容。1、課前準(zhǔn)備：1）學(xué)員分組2）公布規(guī)則2、課程鋪墊：1）訓(xùn)練：頭腦風(fēng)暴法操作2）采集：文化、企業(yè)文化3、文化、非文化現(xiàn)象感知：1）感受：PPT展示2）學(xué)員辨析4、基礎(chǔ)知識(shí)1：文和化1）“文”、“化”解讀·課堂討論2）案例點(diǎn)評(píng)：·針對(duì)上述PPT：文化案例、非文化案例3）文化定義：·兩種表述5、基...
講師：熊鶴齡咨詢電話：010-82593357下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂 ⊙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析 ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導(dǎo)與控制 ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越 ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒 ⊙中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響 ⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建，基業(yè)常青的生存之道
講師：楊兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式化3、文化的制度化4、文...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
、體現(xiàn)整體價(jià)值觀的企業(yè)文化 二、塑造企業(yè)文化的三部曲 三、企業(yè)文化建設(shè)的四原則 四、企業(yè)文化的十大特征 五、企業(yè)文化載體 六、企業(yè)文化的形神合一 七、企業(yè)文化評(píng)價(jià) 八、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)避免的九大誤區(qū) 九、企業(yè)文化的融和與發(fā)展 說(shuō)明： 1、本課程分為標(biāo)準(zhǔn)、核心、精華三種版本。 2、本提綱可根據(jù)委托機(jī)構(gòu)要求做相應(yīng)修改?！ ?、案例隱在...
講師：張九元咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.理念是大腦思維的結(jié)果3.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內(nèi)核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
主講老師：企業(yè)網(wǎng)景管理學(xué)院特聘講師授課時(shí)間：1天課時(shí)課程大綱:一、什么是企業(yè)文化？ 1、什么是企業(yè)文化？ 2、為什么要實(shí)施企業(yè)文化？ 3、個(gè)人理念是企業(yè)價(jià)值觀的直接體現(xiàn) 4、世界500強(qiáng)企業(yè)文化剖析 5、發(fā)揚(yáng)我們自己的企業(yè)文化二、團(tuán)隊(duì) 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 3、團(tuán)隊(duì)建立的四個(gè)階段 4、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 5、如...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：落地之導(dǎo)航系統(tǒng)一、明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征二、創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架三、繪愿景——為企業(yè)指明前進(jìn)的方向四、提理念——明確企業(yè)的價(jià)值觀五、編手冊(cè)——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為第二部分：落地之接地系統(tǒng)一、推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗二、講故事——用故事傳播理念三、建機(jī)制——為文化落地提供保障四、為內(nèi)刊——用文字潤(rùn)育員工的心田五、做培訓(xùn)——反復(fù)講，反復(fù)...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化概論與企業(yè)文化診斷一、企業(yè)文化概論1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵2.企業(yè)文化的形成與發(fā)展3.企業(yè)文化的作用4.企業(yè)文化的要素天上午二、企業(yè)文化的分析與診斷1.企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)的誤區(qū)2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系3.企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化4.集團(tuán)企業(yè)文化中的母文化與子文化5.企業(yè)文化精神層（觀念）的分析與診斷6.企業(yè)文化制度層（行為）的分析與診斷7.企...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化架構(gòu)包含哪些內(nèi)容內(nèi)容1：永恒的造血環(huán)境-企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)文化的三個(gè)層面創(chuàng)始人的故事經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的故事企業(yè)文化精神篇企業(yè)文化愿景企業(yè)文化使命企業(yè)文化核心價(jià)值觀企業(yè)文化精神文化的核心理念系統(tǒng)企業(yè)文化制度行為篇企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化與人力資源管理企業(yè)文化與企業(yè)制度企業(yè)文化與管理者及員工行為企業(yè)文化物質(zhì)文化篇企業(yè)文化口號(hào)化企業(yè)文...
講師：王東生咨詢電話：010-82593357下載需求表
語(yǔ)：《成功企業(yè)金三角》 篇企業(yè)文化“系統(tǒng)篇” 節(jié)：文化是什么 1.文化是一個(gè)大集合 2.如何對(duì)待自己 3.如何對(duì)待他人 4.如何對(duì)待環(huán)境 第二節(jié)：文化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代 1.新加坡文化競(jìng)爭(zhēng)力 2.美國(guó)文化競(jìng)爭(zhēng)力 3.英國(guó)文化競(jìng)爭(zhēng)力 4.中華民族優(yōu)秀文化與傳承 第三節(jié)：企業(yè)文化的作用 1.企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證 2.企業(yè)文化的導(dǎo)向...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂⊙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導(dǎo)與控制⊙企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒⊙中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響⊙企業(yè)文化的全面建，基業(yè)常青的生存之道⊙案例研討
講師：楊兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入：“三集五大”背景下落實(shí)企業(yè)文化的重大意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、三集五大為什么離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)與落地？5、未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)章：認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化落地與傳播-衛(wèi)小武 課時(shí)：6H
引論：中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標(biāo)一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：（研討課題）價(jià)值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化建設(shè)虛與實(shí)的沖突企業(yè)文化形象化看起來(lái)很美，說(shuō)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難2、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的癥結(jié)（問(wèn)題總結(jié)）文化落地的理論背景文化落地的過(guò)程文化落地的內(nèi)涵二、企業(yè)內(nèi)部的文化傳播渠道企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)文化傳播主體研究文化的內(nèi)部...
