某儀表廠某年工會、行政兩保一超合同書

為深化企業(yè)和工會的改革，適應新形勢，進一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護職工的具體利益，更好地調動廣大職工生產積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力，全面完成今年的生產經(jīng)營承包目標，廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超合同書。以相互支持，共同遵守。
一、“兩保”
（一）工會方面
１. 保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對企業(yè)生產、技術、經(jīng)營、財務開拓全面負責、統(tǒng)一指揮的順利進行。
２. 保證廠長交給各部門的生產經(jīng)營分解目標的順利實現(xiàn)，開展以“五個一”為主要內容的立功競賽活動，組織四次大賽，進行崗位技術練兵活動。
３. 積極開展技術協(xié)作活動，承接廠內外技術攻關項目，提高職工技術業(yè)務素質，保證完成技協(xié)任務２０萬產值。
４. 協(xié)助行政認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關職工勞保福利安全方面的各項規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強安全教育，預防各類事故，保證職工安全。
５. 定期組織職工就生產、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領導進行民主協(xié)商對話，共同學習上級有關方針、政策、增強職工對宏觀經(jīng)濟及工廠有關措施的理解，增強廠行政對職工實際困難的理解，維護職工各種合法權益，調動職工積極性。
６. 保證開好全年兩次的職代會，組織職工積極參政、議政，說主人話、辦主人事、當主人家。討論決定職工福利方面的重大問題，定期組織評議干部，組織職代會各專門委員會監(jiān)督和檢查職代會文件的貫徹落實情況。
７. 保證圍繞生產經(jīng)營目標和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式，如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰先進，鞭策后進，促進生產。
８. 協(xié)助行政動員職工顧全大局，服從調動，遵紀守法，增產節(jié)約，革新挖潛，出滿勤，干滿點，爭創(chuàng)高指標，開創(chuàng)新紀錄，提高經(jīng)濟效益。
９. 圍繞生產經(jīng)營，參加生產經(jīng)營大調度會，協(xié)調各部門之間的相互關系，協(xié)助解決生產經(jīng)營中的矛盾，努力為行政排憂解難。
１０. 圍繞兩個文明建設，積極組織職工開展各種形式的文體活動，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產經(jīng)營工作之中，為完成工廠２２項奮斗目標而努力工作。
（二）廠長方面
１. 保證今后實現(xiàn)產值１０００萬，上交利潤６１. ６５萬，增收節(jié)支１７７. ５萬，爭創(chuàng)省級先進企業(yè)，完成企業(yè)２２項奮斗目標，保證給全廠完成生產（工作）任務的職工晉升一級效益工資。
２. 面對市場需求，搞好商品經(jīng)濟，增產節(jié)約，開發(fā)新產品，依托優(yōu)勢，在國內各地開創(chuàng)經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng)濟，完成今年承包目標任務，保證全廠職工年收入平均不少于１５６９元。
３. 保證在完成生產任務的同時，大力支持工會開展職工技協(xié)活動，鼓勵職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工多辦好事。
４. 保證貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動保護安全技術、工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條例，定期檢查、預防各類事故發(fā)生，改善職工生產條件，保證職工身體健康。
５. 要愛護關心職工，保證鑄件、露天場地、鑄造和大件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進度，重建招待所和職工食堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計劃進行生活區(qū)道路的修理和綠化工作，改善用水條件。
６. 認真貫徹職工代表大會條例，按照《規(guī)范》要求，開好職工代表大會，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項職權。
７. 關心工會建設，支持工會獨立自主地開展各項工作，為開創(chuàng)工會工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。
８. 對在兩個文明建設中涌現(xiàn)出來的先進標兵和生產經(jīng)營中提前完成雙過半任務以及提前跨入１９８９年的職工給予重獎。
９. 接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為職工解除后顧之憂，為基層熱情服務。
１０. 搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設，增加文體設施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產工作環(huán)境。
二、“一超”
合同書所定生產經(jīng)營目標和職工福利目標實施超額完成后，有如下獎勵：
１. 給生產經(jīng)營工作中出色的職工多晉半級效益工資。
２. 給在生產工作中提前跨入１９８９年的職工，每超一個月獎勵五元，以此類推。
３. 給出色完成全年分解任務的中層干部多晉半級效益工資。
４. 給每季度超額完成任務的中層干部一次性獎勵３０～４０元，車間，科室５０～１００元。
５. 給廠長和工會主席各多晉半級效益工資并增給廠級干部晉升半級效益工資名額三名。工會系統(tǒng)名額三名，以獎勵在完成目標任務中的有功人員。
６. 獎勵廠長的生產經(jīng)營團體６００元，獎勵工會主席的職工群眾團體６００元，獎金由成本列支。
三、本合同從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)，又維護職工的具體利益，使廠長承包的生產經(jīng)營目標同職工的具體利益更加緊密地結合起來，對雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內容，應向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金５０％，如工會主席違反合同內容，應向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金５０％。
四、此合同由黨委監(jiān)督實施并檢查執(zhí)行情況。



合同簽訂人：
廠長：（簽字） 工會主席：（簽字）
年 月 日

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