規(guī)范化管理實施大綱

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

規(guī)范化管理實施大綱
規(guī)范化管理實施大綱 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務發(fā)展需要,合理地制定公司的 組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規(guī)范 等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達 成公司管理動作的井然有序、協(xié)調高效之目的。 第二條 規(guī)范化管理意義 1) 逐步將公司的管理工作納入"法制"管理的軌道,減少工作中的"盲目性"、"隨意 性";
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