績效改進計劃
綜合能力考核表詳細內容
績效改進計劃
部門/處 時 間 年 月 日
被考核人 姓名: 職位:
直接上級 姓名: 職位:
不良績效描述(含業(yè)績、行為表現和能力目標,請用數量、質量、時間、成本/費用、顧客滿意度等標準進行描述)
原因分析:
績效改進措施/計劃:
直接上級: 被考核人: 年 月 日
改進措施/計劃實施記錄:
直接上級: 被考核人: 年 月 日
期末評價:
□優(yōu)秀:出色完成改進計劃 □符合要求:完成改進計劃 □尚待改進:與計劃目標相比有差距
評價說明:
直接上級: 被考核人: 年 月 日
期末簽字:被考核人 直接上級 HR專員
績效改進計劃
部門/處 時 間 年 月 日
被考核人 姓名: 職位:
直接上級 姓名: 職位:
不良績效描述(含業(yè)績、行為表現和能力目標,請用數量、質量、時間、成本/費用、顧客滿意度等標準進行描述)
原因分析:
績效改進措施/計劃:
直接上級: 被考核人: 年 月 日
改進措施/計劃實施記錄:
直接上級: 被考核人: 年 月 日
期末評價:
□優(yōu)秀:出色完成改進計劃 □符合要求:完成改進計劃 □尚待改進:與計劃目標相比有差距
評價說明:
直接上級: 被考核人: 年 月 日
期末簽字:被考核人 直接上級 HR專員
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