設(shè)備管理規(guī)定
目的
規(guī)定本企業(yè)設(shè)備管理、進(jìn)口設(shè)備管理、設(shè)備管理與維修保養(yǎng)、特種動力能源設(shè)備管理、起重設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。
2.0 范圍
適用于本企業(yè)設(shè)備管理。
3.0 內(nèi)容
3.1 設(shè)備管理
3.1.1 設(shè)備固定資產(chǎn)
3.1.1.1 企業(yè)的設(shè)備，一般分為生產(chǎn)用設(shè)備和非生產(chǎn)用設(shè)備。 生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：
a) 按現(xiàn)行財會制度規(guī)定，企業(yè)設(shè)備同時具備使用年限一年以上和單臺設(shè)備購置價值在2000元以上，列為固定資產(chǎn)；
b) 企業(yè)自制設(shè)備的單臺價值達(dá)到企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過生產(chǎn)驗證確實有效，應(yīng)列為企業(yè)固定資產(chǎn)；
c) 使用年限較短，容易損壞，更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、 模具、玻璃等器具，雖然符合固定資產(chǎn)條件，可列為低值易耗品。
3.1.1.2 設(shè)備固定資產(chǎn)分類
a) 高精度、大型、重型稀有設(shè)備
b) 機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備
c) 重點設(shè)備
d) 能源設(shè)備
3.1.2 設(shè)備的開箱驗收
3.1.2.1 新設(shè)備訂購到公司后，由生產(chǎn)部設(shè)備組會同使用部門及時組織開箱點貨驗收。
3.1.2.2 開箱驗收主要檢查實物、技術(shù)資料、隨機(jī)附件、專用工具等是否與裝箱單相符，設(shè)備外觀有否殘損、銹蝕、變形，發(fā)現(xiàn)有壞箱、缺損或質(zhì)量問題、技術(shù)資料不齊全則在索賠期內(nèi)由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)辦理。
3.1.2.3 設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料，由檔案管理人員參加開箱并負(fù)責(zé)核對驗收，登記造冊，然后辦理借閱手續(xù)。
3.1.2.4 進(jìn)口設(shè)備的開箱驗收，按"進(jìn)口設(shè)備管理"辦理。
3.1.3 設(shè)備的安裝調(diào)試
3.1.3.1 設(shè)備部門按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將外購或自制設(shè)備安排購進(jìn)部門進(jìn)行安裝，若購進(jìn)部門確實無力量安裝，由生產(chǎn)部設(shè)備組安排人員解決。
3.1.3.2 設(shè)備安裝部門負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作，并具體負(fù)責(zé)設(shè)備搬運、到位及水電氣等工作(水、電、氣管路由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)計提出任務(wù)單)。
3.1.3.3 新設(shè)備安裝，一般需做空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗、精度試驗三種，并對整個設(shè)備試驗運轉(zhuǎn)做出評定結(jié)論，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運轉(zhuǎn)的人員和日期。
3.1.3.4 新設(shè)備安裝調(diào)試后，由生產(chǎn)部設(shè)備組組織安裝使用、檢驗等部門共同進(jìn)行驗收。
a) 設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；
b) 設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；
c) 按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；
d) 電氣控制系統(tǒng)的狀況；
e) 液壓系統(tǒng)的狀況；
f) 安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能；
g) 按照裝箱單清點附件、工具等。
3.1.3.5 驗收合格后，由訂購部門負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)，填寫《設(shè)施安裝驗收移交單》，給參加驗收人共同簽字后，正式移交給使用部門，并及時填寫《設(shè)備總臺帳》《設(shè)施履歷卡》，做好資料存檔。
3.1.3.6 新設(shè)備在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一切問題，由訂購部門負(fù)責(zé)與制造廠聯(lián)系解決。
3.1.3.7 新機(jī)型的設(shè)備進(jìn)公司，生產(chǎn)部設(shè)備組應(yīng)該根據(jù)說明書及機(jī)床潤滑部位制訂好操作規(guī)程，并給操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可正式投入生產(chǎn)。
3.1.3.8 調(diào)撥進(jìn)公司的設(shè)備，由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)安裝，并組織使用和有關(guān)部門進(jìn)行驗收移交生產(chǎn)，如不能滿足加工工藝要求時，由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)修復(fù)后，再移交生產(chǎn)。
3.1.3.9 做好設(shè)備從安裝試運轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時間(一般為半年左右)初期管理工作。
a) 進(jìn)一步觀察和記錄設(shè)備運行情況，設(shè)備加工精度，性能的穩(wěn)定性和可靠性；
b) 調(diào)查分析設(shè)備的結(jié)構(gòu)及傳動操縱系統(tǒng)的穩(wěn)定性和變化情況；
c) 分析設(shè)備對生產(chǎn)的適用性和生產(chǎn)效率；
d) 使用部門做好設(shè)備使用初期的實際開動臺時、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、初期故障、設(shè)備的改善措施等原始記錄。
3.1.4 設(shè)備的調(diào)撥和移裝
3.1.4.1 設(shè)備實行有調(diào)撥、調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出和調(diào)入雙方憑《設(shè)施調(diào)撥單》辦理交接。
3.1.4.2 調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶有輔機(jī)專用備件、附件及技術(shù)文件、檔案資料、并按價付款。
3.1.4.3 車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由生產(chǎn)部設(shè)備組統(tǒng)一辦理手續(xù)。
3.1.5 設(shè)備的封存與啟用
3.1.5.1 凡已安裝驗收，投產(chǎn)使用，因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，停用半年以上的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行封存，由使用車間填寫《設(shè)施封存(啟用)申請單》，報送生產(chǎn)部設(shè)備組和財務(wù)部。
3.1.5.2 封存設(shè)備要有明顯標(biāo)志，封存的設(shè)備必須切斷電源，放盡油箱中的油，進(jìn)行一次全面維護(hù)，采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
3.1.5.3 所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
3.1.5.4 封存設(shè)備啟用時，使用單位應(yīng)填寫《設(shè)施封存(啟用)申請單》辦理啟用手續(xù)，會同生產(chǎn)部設(shè)備組檢查啟封。
3.1.6 設(shè)備修理、改造、更新
3.1.6.1 根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備的運行狀況，在每年年底制定下一年度修理計劃，編制《設(shè)備修理計劃表》，報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行；在計劃修理實施過程中，因客觀原因需更改修理計劃，必需編制《設(shè)備修理計劃表<更改計劃>》，由部門經(jīng)理審核，并報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.6.2 設(shè)備維修單位的選擇主要根據(jù)維修質(zhì)量、價格、服務(wù)質(zhì)量、付款條件等幾個方面來考慮，價格上做到“貨比三家”。
3.1.6.3 設(shè)備的改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展計劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃，生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)訂出計劃，負(fù)責(zé)實施。
3.1.6.4 一般設(shè)備改造與更新，由生產(chǎn)部設(shè)備組提方案，報技術(shù)工藝審核，并逐級審批。凡納入更新或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)組織技術(shù)工藝，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析論證，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.6.5 設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。
3.1.6.6 設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后無法修復(fù)，改造的設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。
a) 經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
b) 技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差；
c) 通過修理，改造雖能恢復(fù)精度性能，但不經(jīng)濟(jì)；
d) 耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；
e) 國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
3.1.7 設(shè)備報廢
3.1.7.1 設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備，可以填寫《設(shè)施報廢申請單》，辦理報廢。
3.1.7.2 處理報廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。
3.2 進(jìn)口設(shè)備管理
3.2.1 總則
3.2.1.1 為加強進(jìn)口設(shè)備管理充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.1.2 企業(yè)的總經(jīng)理、專職管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人，根據(jù)職責(zé)分工，對保護(hù)設(shè)備完好狀態(tài)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
3.2.2 進(jìn)口設(shè)備的接運與開箱檢驗
3.2.2.1 企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備、檔案、技術(shù)等有關(guān)部門成立專門接運小組，要熟悉合同內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檔案，制定接運驗收計劃、檢驗方式，并按照計劃定期檢查計劃實施進(jìn)度，保證進(jìn)口設(shè)備接運工作的安全，可靠及開箱檢驗工作的順利進(jìn)行。
3.2.2.2 進(jìn)口設(shè)備進(jìn)公司后，工作小組(設(shè)備、檔案、技術(shù)等部門)應(yīng)根據(jù)工作計劃， 立即組織開箱檢驗工作，進(jìn)口設(shè)備在開箱檢驗時應(yīng)有賣方(或委托的代理人)，買方、商檢、海關(guān)、保險公司等有關(guān)代表在場，開箱檢驗產(chǎn)要檢查實物，技術(shù)資料與裝箱單是否相符，設(shè)備配套是否齊全(包括附件軟件、專用工具、輔料、備品配件等)，設(shè)備外觀有否殘損，銹蝕，變形(必要時在現(xiàn)場拍照)，并請在場有關(guān)各方在進(jìn)口設(shè)備開箱檢驗單會簽。發(fā)現(xiàn)有不符合合同規(guī)定，設(shè)備缺損，質(zhì)量問題，技術(shù)資料不齊全，應(yīng)按下列原則處理。
a) 有賣方代表在場時，應(yīng)當(dāng)場驗清損壞內(nèi)容，給賣方代表會簽并確認(rèn)賠償，同時將詳情書面報知商檢機(jī)構(gòu)；
b) 有特殊情況，如雙方意見不一致，或者合同規(guī)定買方自行檢查驗收等，應(yīng)及時請商檢機(jī)構(gòu)復(fù)驗出證；
c) 進(jìn)口設(shè)備，沒有技術(shù)檔案部門人員在場，不得開箱驗收；
d) 進(jìn)口設(shè)備未經(jīng)開箱檢驗不得安裝；
e) 進(jìn)口設(shè)備按合同規(guī)定不能拆驗的項目和部位以及賣方鉛封的技術(shù)專利，不得拆驗；
3.2.2.3 進(jìn)口設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)文件資料， 應(yīng)由公司技術(shù)檔案部門派人員參加開箱負(fù)責(zé)核對驗收，經(jīng)登記造冊，然后辦理借閱手續(xù)盡快組織翻譯，翻譯本一式二份，由公司技術(shù)檔案部門，設(shè)備主管部門保存。
3.2.2.4 進(jìn)口設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)資料等，應(yīng)按規(guī)定由科技檔案部門集中保管，負(fù)責(zé)借閱，進(jìn)口設(shè)備開箱驗收后，有關(guān)索賠，雙方糾紛，設(shè)備安裝調(diào)試，驗收，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工藝調(diào)整，質(zhì)量等一系列的技術(shù)資料和文件，均由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)及時收集齊全，按規(guī)定整理，按時間向科技檔案部門移交歸檔。
3.2.3 進(jìn)口設(shè)備的安裝，調(diào)試與驗收
3.2.3.1 進(jìn)口設(shè)備需在專家指導(dǎo)下，由專業(yè)安裝隊伍負(fù)責(zé)安裝，也可在確有把握情況下，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織專業(yè)安裝小組實施。
3.2.3.2 設(shè)備調(diào)試應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)的技術(shù)人員按程序進(jìn)行，首先檢查設(shè)備實際的電壓，氣壓，水壓，油壓是否與設(shè)備要求相符，潤滑系統(tǒng)的工作狀況是否正常，并做好記錄。如與設(shè)備技術(shù)要求不符時，應(yīng)及時分析原因，排除故障，在故障排除前絕不允許開車。
3.2.3.3 試車應(yīng)在賣方或買方專門技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行，包括清洗，檢查，調(diào)整，試運轉(zhuǎn)，試生產(chǎn)等。試車分空載試車，負(fù)載試車和考核驗收三個階段。
a) 空載試車應(yīng)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行，確認(rèn)無誤后填寫空載試車運轉(zhuǎn)記錄，參加試車人員應(yīng)會簽存檔；
b) 負(fù)載試車應(yīng)從最輕負(fù)載開始，逐步升級，直至合同條款規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)為止，不允許進(jìn)行超載試車，認(rèn)真做好試車記錄。
c) 試車合格后，即可對設(shè)備進(jìn)行考核驗收，考核驗收中，要對設(shè)備合同規(guī)定的設(shè)備性能、產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量、設(shè)備故障停機(jī)頻率、停機(jī)原因、設(shè)備持續(xù)運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性作測試和記錄，發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的，應(yīng)由賣方負(fù)責(zé)修理，調(diào)整，直至更換設(shè)備；
d) 設(shè)備試車中的正常調(diào)整工作及生產(chǎn)試驗的工藝性調(diào)整，均由使用單位組織設(shè)備管理人員或操作者及時調(diào)整解決。
3.2.3.5 在試運行，試生產(chǎn)正常，考核驗收合格后，由買方雙方簽署《設(shè)施安裝驗收移交單》，并經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)認(rèn)可后，投入生產(chǎn)，及時納入企業(yè)固定資產(chǎn)，由財務(wù)部門提取折舊。
3.2.4 進(jìn)口設(shè)備的潤滑管理
3.2.4.1 按設(shè)備說明書要求制定潤滑卡，選用的代用油料及添加劑配方應(yīng)保持原油料基本點，滿足設(shè)備潤滑要求，并經(jīng)有關(guān)部門鑒定后方可使用
3.2.4.2 操作工、工程技術(shù)員、設(shè)備管理員，應(yīng)經(jīng)常巡視，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。對一些潤滑機(jī)理及構(gòu)造不適應(yīng)設(shè)備要求的潤滑裝置，專職人員應(yīng)提出改進(jìn)措施。
3.2.5 進(jìn)口設(shè)備的備件管理
3.2.5.1 企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)積極做好進(jìn)口設(shè)備的備品配件的管理工作。
a) 對進(jìn)口設(shè)備需要的備品備件應(yīng)本著立足國內(nèi)，自立更生，貨比三家的原則，積極做好隨機(jī)備件，易損件的測繪及有關(guān)資料的收集整理工作；
b) 凡國產(chǎn)元器件可以代用的均不要再進(jìn)口，國內(nèi)能試制的備件，應(yīng)積極提供圖紙資料，安排研制；
c) 對國內(nèi)無法解決的進(jìn)口備件，應(yīng)及時提出計劃，組織進(jìn)口；
d) 對進(jìn)口設(shè)備易損壞的零部件，要積極組織工程技術(shù)人員和技術(shù)工人共同研究，進(jìn)行修復(fù)，必要時可請外商修復(fù)，以供備用。
3.3 設(shè)備使用、保養(yǎng)和修理
3.3.1 新工人在使用設(shè)備前，企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)教育和安全教育，須對其進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨立進(jìn)行操作.
3.3.2 定人定機(jī)名單經(jīng)審查批準(zhǔn)后保持相對穩(wěn)定，有特殊情況需變時，按有關(guān)規(guī)定審批后方能變動。
3.3.3 原則上每個操作工人每班只能操作一臺設(shè)備，少數(shù)技術(shù)熟練的工人，根據(jù)設(shè)備類別特點和生產(chǎn)需要，經(jīng)設(shè)備管理部門同意方可同時操作2-3臺生產(chǎn)設(shè)備，精、大、稀設(shè)備，只允許操作一臺。
3.3.4 對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，必須實行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé)，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，單班制設(shè)備應(yīng)有運行記錄。
3.3.5 公用設(shè)備的使用者，應(yīng)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，車間必須明確使用小組或指定專人保管和維護(hù)。
3.3.6 外來人員或培訓(xùn)人員使(借)用設(shè)備，憑單位證明，工種相符，經(jīng)設(shè)備管理部門審批，由車間指定所在小組組長指導(dǎo)操作或由培訓(xùn)師傅負(fù)責(zé)照管。
3.3.7 按照國家有關(guān)規(guī)定加強對動力，起動運輸，儀器，儀表，壓力容器等設(shè)備的維護(hù)。
3.3.8 操作工嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷使用設(shè)備，每日根據(jù)設(shè)備使用狀況填寫《機(jī)床日常點檢卡片》、《加工設(shè)備運行記錄臺帳》。
3.3.9 根據(jù)目前我公司進(jìn)口設(shè)備的生產(chǎn)單位和經(jīng)銷代理商不上門做二級保養(yǎng)和大修保養(yǎng)，只是針對設(shè)備的故障部件及部位進(jìn)行檢修和更換這一實際情況，現(xiàn)暫定進(jìn)口設(shè)備維修按如下方法執(zhí)行：
a) 每次修理后，對加工零件進(jìn)行檢驗，看其是否能達(dá)到相應(yīng)加工零件的圖紙技術(shù)要求，如仍存在問題應(yīng)繼續(xù)修理，直至達(dá)到圖紙技術(shù)要求。
b) 每半年對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行加工零件檢驗，以驗證設(shè)備的精度，如有問題，及時聯(lián)系生產(chǎn)單位或經(jīng)銷代理商來公司檢修。
c) 每次修理后，必需及時填寫《設(shè)備維修記錄表》存檔。
3.4 設(shè)備的技術(shù)(檔案)管理
3.4.1 設(shè)備技術(shù)文件
3.4.1.1 設(shè)備的技術(shù)文件是指定安裝使用說明書(外文需譯中文)原圖，圖冊，底圖等。
3.4.1.2 檔案管理員將技術(shù)文件按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、分類、排列、編目、編卷號等項工作。
3.4.2 設(shè)備單機(jī)檔案
3.4.2.1 設(shè)備檔案是指設(shè)備投產(chǎn)前的
a) 制造廠出廠檢驗合格證及其附件；
b) 出廠裝箱單；
c) 隨機(jī)附件及工具的清點單；
d) 設(shè)備安裝，試運行，精檢，調(diào)試等有關(guān)記錄及驗收單。
3.4.2.2 驗收投產(chǎn)后的
a) 計劃檢修記錄及驗收評價資料
b) 設(shè)備狀態(tài)記錄資料，安全狀況檢查測試記錄，報告單；
c) 設(shè)備技術(shù)改造記錄資料；
d) 設(shè)備精度檢測記錄資料；
e) 設(shè)備事故報告及分析處理資料；
f) 設(shè)備報廢鑒定單等；
3.5 特種動能設(shè)備管理
3.5.1 特種動能設(shè)備管理
3.5.1.1 特種設(shè)備包括鍋爐，空壓機(jī)，發(fā)電機(jī)組，輸變電設(shè)備，起吊設(shè)備，空調(diào)制冷設(shè)備，壓力容器等。機(jī)械工業(yè)企業(yè)的動力設(shè)備包括企業(yè)所有用于發(fā)生，變換分配傳輸電和熱等各種動能以及水，空氣，各種載能體的設(shè)備， 根據(jù)機(jī)械工業(yè)部的規(guī)定，動力設(shè)備分為動能發(fā)生設(shè)備，電器設(shè)備，工業(yè)爐窯和其它動力設(shè)備四大類。
3.5.1.2 動力設(shè)備要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，保證安全，可靠，經(jīng)濟(jì)，合理運行，一般動力設(shè)備，管道和線路安裝，改裝需經(jīng)企業(yè)設(shè)備部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，對于起重設(shè)備，壓力容器，鍋爐，變配電等設(shè)備的安裝，改裝，修理和更新報廢，須按有關(guān)部門規(guī)定管理。
3.5.2 動力設(shè)備的運行管理
3.5.2.1 確保動力設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，連續(xù)，穩(wěn)定，均

設(shè)備管理規(guī)定