資金日?;艘?guī)定
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
資金日常稽核規(guī)定
1 目的
為了保證和監(jiān)督集團(tuán)整個(gè)公司資金的安全使用,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用集團(tuán)公司及下屬子集團(tuán)、子公司資金的稽核管理。
3 職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司資金部對(duì)子集團(tuán)、子公司資金部門的資金內(nèi)部稽核。
3.2 子集團(tuán)資金部門對(duì)子公司、分廠資金部門的資金內(nèi)部稽核。
3.3 財(cái)務(wù)部門對(duì)資金部門的監(jiān)督檢查。
4 稽核方式
采用資金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、資金報(bào)表稽核及實(shí)地專門檢查相結(jié)合的方法。
4.1 資金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。集團(tuán)公司建立專門的資金網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)資金部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工具動(dòng)態(tài)監(jiān)督整個(gè)集團(tuán)公司資金的使用、流動(dòng)、庫(kù)存情況,做到資金時(shí)時(shí)被監(jiān)控。
4.2 資金報(bào)表稽核。建立資金報(bào)表檢查分析制度。集團(tuán)整個(gè)公司定期(10天)逐級(jí)上報(bào)資金使用情況表,資金部根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃對(duì)各公司資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格分析和審核,以核查資金的計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.3 實(shí)地專門檢查。集團(tuán)公司建立專門的資金實(shí)地檢查制度。包括資金部門的內(nèi)部檢查和財(cái)務(wù)部門對(duì)資金部門的監(jiān)督檢查。
4.3.1 資金部門的內(nèi)部檢查。
4.3.1.1 集團(tuán)公司資金部不定期的對(duì)其下屬子集團(tuán)、子公司資金部門進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)子集團(tuán)的檢查也可派駐稽查人員。
4.3.1.2 子集團(tuán)、子公司資金部門不定期的對(duì)下屬子公司、分廠資金部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查。
4.3.2 財(cái)務(wù)部門對(duì)資金部門的監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及各子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門,在集團(tuán)公司組織下定期對(duì)本公司的資金部門進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查。
5 稽核內(nèi)容
5.1 稽核資金收付款項(xiàng)目的合規(guī)性、真實(shí)性。
5.1.1 審查發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家的法規(guī)、政策,是否與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)。
5.1.2 審查發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否經(jīng)過(guò)審批,審批人員是否有相應(yīng)的權(quán)限。
5.1.3 審查發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否簽定合同。
5.1.4 審查是否有弄虛作假、營(yíng)私舞弊、涂改偽造支出憑證等行為。
5.1.5 審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否有完整的原始憑證,是否和實(shí)際情況相符,所填寫的項(xiàng)目是否齊全,附件和內(nèi)容是否相符。特別對(duì)以下業(yè)務(wù):
5.1.5.1 對(duì)采購(gòu)固定資產(chǎn)單據(jù),必須有稅務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)票、《固定資產(chǎn)申購(gòu)單》、《年度季度或月度采購(gòu)計(jì)劃單》并附層核批準(zhǔn)手續(xù)和《固定資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用單》。
5.1.5.2 對(duì)采購(gòu)材料的單據(jù),必須有稅務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)票、《物料或材料請(qǐng)購(gòu)單》、《年度季度或月度采購(gòu)計(jì)劃單》并附層核批準(zhǔn)手續(xù)以及《入庫(kù)驗(yàn)收單》。
5.1.5.3 對(duì)采購(gòu)低值易耗品,必須有稅務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)票、請(qǐng)購(gòu)單、《年度季度或月度采購(gòu)計(jì)劃單》并附層核批準(zhǔn)手續(xù)。
5.1.5.4 對(duì)銷售貨物的單據(jù)必須有發(fā)貨單、銷售單、銷售發(fā)票(收據(jù))并附層核批準(zhǔn)手續(xù)以及發(fā)運(yùn)單。
5.2 稽核資金支付的合規(guī)性、準(zhǔn)確性。
5.2.1 審核資金支付是否有審批程序,審批人員審批的額度是否在其授權(quán)范圍內(nèi),有無(wú)越級(jí)現(xiàn)象。
5.2.2 審核支付的款項(xiàng)是否經(jīng)過(guò)預(yù)算,是否在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)。對(duì)實(shí)際支出超出預(yù)算的差異以及未列入預(yù)算的特殊事項(xiàng),審核其是否經(jīng)過(guò)特別的審批程序或有特殊的付款書面授權(quán)文件。
5.2.3 對(duì)簽定合同的業(yè)務(wù),審核支付的款項(xiàng)是否與合同相符。
5.3 稽核資金收款的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.3.1 審核銷售收到的銀行票據(jù)是否及時(shí)送存銀行辦理入賬手續(xù)。
5.3.2 審核收款金額是否與發(fā)票、銷售單、合同金額相符。
6 稽核資金的內(nèi)部控制
6.1 檢查崗位分工是否明確,有無(wú)混崗現(xiàn)象。
6.2 檢查各種現(xiàn)金收入是否及時(shí)存入銀行,是否有坐支現(xiàn)象,庫(kù)存現(xiàn)金是否超過(guò)限額。
6.3 檢查現(xiàn)金是否經(jīng)常盤點(diǎn),有無(wú)白條抵庫(kù)的現(xiàn)象。
6.4 檢查現(xiàn)金的存放是否安全,是否有保險(xiǎn)裝置。
6.5 檢查各種票據(jù)(含內(nèi)部收據(jù))、有價(jià)證券的購(gòu)買、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷是否備查登記,是否有專人保管。
6.6 檢查財(cái)務(wù)印章的使用和保管是否符合有關(guān)規(guī)定。
6.7 檢查貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。
6.8 檢查現(xiàn)金、銀行存款日記賬每天是否進(jìn)行收、支、存核對(duì),并且與總賬、銀行對(duì)賬單是否相符。
6.9 檢查收付款憑證與銀行對(duì)賬單、往來(lái)明細(xì)賬等是否相互核對(duì)并且相符一致。
6.10 檢查資金收付金額與銷售、支出、購(gòu)貨等憑證是否相互核對(duì)并且相符一致。6.11 抽取一定期間的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,檢查是否按月編制并經(jīng)嚴(yán)格復(fù)核。
6.12 檢查作廢票據(jù)的處理和作廢原因,并做出相應(yīng)記錄,并在稽核報(bào)告中單獨(dú)反映。
6.13 檢查資金業(yè)務(wù)中的控制環(huán)節(jié)是否真正發(fā)揮作用,是否存在控制弱點(diǎn)或漏洞。
7 稽核報(bào)告
7.1 稽核人員在稽核工作中應(yīng)做出相應(yīng)記錄,經(jīng)被稽核單位簽章后,形成工作底稿。
7.2 稽核完成后稽核人員應(yīng)發(fā)表稽核意見(jiàn),形成稽核報(bào)告,并及時(shí)提交分管總裁。
7.3 稽核人員在稽核中發(fā)現(xiàn)有資金控制薄弱環(huán)節(jié)或失控環(huán)節(jié),應(yīng)做出管理建議書并向分管總裁做出專題報(bào)告。
8 稽核責(zé)任
8.1 稽核人員對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證的合法性負(fù)有重要監(jiān)督責(zé)任,特別是對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支要加以嚴(yán)格檢查和控制,對(duì)有違背公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的行為必須予以糾正。
8.2 公司內(nèi)部各部門和人員,應(yīng)遵守稽核制度,配合稽核人員的工作不得找理由不執(zhí)行稽核制度和阻撓稽核工作;
8.3 在稽核過(guò)程中如果發(fā)生數(shù)字和內(nèi)容上的不符;雙方均有查找問(wèn)題的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)共同協(xié)商、共同查找原因,解決爭(zhēng)議。
8.4 稽核人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得未通過(guò)稽核擅自提供報(bào)告。
9 其它
9.1 本規(guī)定由集團(tuán)資金部負(fù)責(zé)解釋與修改。
9.2 本規(guī)定自總裁批準(zhǔn)簽發(fā)之日起執(zhí)行。
資金日?;艘?guī)定
1 目的
為了保證和監(jiān)督集團(tuán)整個(gè)公司資金的安全使用,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用集團(tuán)公司及下屬子集團(tuán)、子公司資金的稽核管理。
3 職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司資金部對(duì)子集團(tuán)、子公司資金部門的資金內(nèi)部稽核。
3.2 子集團(tuán)資金部門對(duì)子公司、分廠資金部門的資金內(nèi)部稽核。
3.3 財(cái)務(wù)部門對(duì)資金部門的監(jiān)督檢查。
4 稽核方式
采用資金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、資金報(bào)表稽核及實(shí)地專門檢查相結(jié)合的方法。
4.1 資金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。集團(tuán)公司建立專門的資金網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)資金部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工具動(dòng)態(tài)監(jiān)督整個(gè)集團(tuán)公司資金的使用、流動(dòng)、庫(kù)存情況,做到資金時(shí)時(shí)被監(jiān)控。
4.2 資金報(bào)表稽核。建立資金報(bào)表檢查分析制度。集團(tuán)整個(gè)公司定期(10天)逐級(jí)上報(bào)資金使用情況表,資金部根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃對(duì)各公司資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格分析和審核,以核查資金的計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.3 實(shí)地專門檢查。集團(tuán)公司建立專門的資金實(shí)地檢查制度。包括資金部門的內(nèi)部檢查和財(cái)務(wù)部門對(duì)資金部門的監(jiān)督檢查。
4.3.1 資金部門的內(nèi)部檢查。
4.3.1.1 集團(tuán)公司資金部不定期的對(duì)其下屬子集團(tuán)、子公司資金部門進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)子集團(tuán)的檢查也可派駐稽查人員。
4.3.1.2 子集團(tuán)、子公司資金部門不定期的對(duì)下屬子公司、分廠資金部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查。
4.3.2 財(cái)務(wù)部門對(duì)資金部門的監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及各子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門,在集團(tuán)公司組織下定期對(duì)本公司的資金部門進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查。
5 稽核內(nèi)容
5.1 稽核資金收付款項(xiàng)目的合規(guī)性、真實(shí)性。
5.1.1 審查發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家的法規(guī)、政策,是否與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)。
5.1.2 審查發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否經(jīng)過(guò)審批,審批人員是否有相應(yīng)的權(quán)限。
5.1.3 審查發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否簽定合同。
5.1.4 審查是否有弄虛作假、營(yíng)私舞弊、涂改偽造支出憑證等行為。
5.1.5 審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否有完整的原始憑證,是否和實(shí)際情況相符,所填寫的項(xiàng)目是否齊全,附件和內(nèi)容是否相符。特別對(duì)以下業(yè)務(wù):
5.1.5.1 對(duì)采購(gòu)固定資產(chǎn)單據(jù),必須有稅務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)票、《固定資產(chǎn)申購(gòu)單》、《年度季度或月度采購(gòu)計(jì)劃單》并附層核批準(zhǔn)手續(xù)和《固定資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用單》。
5.1.5.2 對(duì)采購(gòu)材料的單據(jù),必須有稅務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)票、《物料或材料請(qǐng)購(gòu)單》、《年度季度或月度采購(gòu)計(jì)劃單》并附層核批準(zhǔn)手續(xù)以及《入庫(kù)驗(yàn)收單》。
5.1.5.3 對(duì)采購(gòu)低值易耗品,必須有稅務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)票、請(qǐng)購(gòu)單、《年度季度或月度采購(gòu)計(jì)劃單》并附層核批準(zhǔn)手續(xù)。
5.1.5.4 對(duì)銷售貨物的單據(jù)必須有發(fā)貨單、銷售單、銷售發(fā)票(收據(jù))并附層核批準(zhǔn)手續(xù)以及發(fā)運(yùn)單。
5.2 稽核資金支付的合規(guī)性、準(zhǔn)確性。
5.2.1 審核資金支付是否有審批程序,審批人員審批的額度是否在其授權(quán)范圍內(nèi),有無(wú)越級(jí)現(xiàn)象。
5.2.2 審核支付的款項(xiàng)是否經(jīng)過(guò)預(yù)算,是否在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)。對(duì)實(shí)際支出超出預(yù)算的差異以及未列入預(yù)算的特殊事項(xiàng),審核其是否經(jīng)過(guò)特別的審批程序或有特殊的付款書面授權(quán)文件。
5.2.3 對(duì)簽定合同的業(yè)務(wù),審核支付的款項(xiàng)是否與合同相符。
5.3 稽核資金收款的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.3.1 審核銷售收到的銀行票據(jù)是否及時(shí)送存銀行辦理入賬手續(xù)。
5.3.2 審核收款金額是否與發(fā)票、銷售單、合同金額相符。
6 稽核資金的內(nèi)部控制
6.1 檢查崗位分工是否明確,有無(wú)混崗現(xiàn)象。
6.2 檢查各種現(xiàn)金收入是否及時(shí)存入銀行,是否有坐支現(xiàn)象,庫(kù)存現(xiàn)金是否超過(guò)限額。
6.3 檢查現(xiàn)金是否經(jīng)常盤點(diǎn),有無(wú)白條抵庫(kù)的現(xiàn)象。
6.4 檢查現(xiàn)金的存放是否安全,是否有保險(xiǎn)裝置。
6.5 檢查各種票據(jù)(含內(nèi)部收據(jù))、有價(jià)證券的購(gòu)買、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷是否備查登記,是否有專人保管。
6.6 檢查財(cái)務(wù)印章的使用和保管是否符合有關(guān)規(guī)定。
6.7 檢查貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。
6.8 檢查現(xiàn)金、銀行存款日記賬每天是否進(jìn)行收、支、存核對(duì),并且與總賬、銀行對(duì)賬單是否相符。
6.9 檢查收付款憑證與銀行對(duì)賬單、往來(lái)明細(xì)賬等是否相互核對(duì)并且相符一致。
6.10 檢查資金收付金額與銷售、支出、購(gòu)貨等憑證是否相互核對(duì)并且相符一致。6.11 抽取一定期間的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,檢查是否按月編制并經(jīng)嚴(yán)格復(fù)核。
6.12 檢查作廢票據(jù)的處理和作廢原因,并做出相應(yīng)記錄,并在稽核報(bào)告中單獨(dú)反映。
6.13 檢查資金業(yè)務(wù)中的控制環(huán)節(jié)是否真正發(fā)揮作用,是否存在控制弱點(diǎn)或漏洞。
7 稽核報(bào)告
7.1 稽核人員在稽核工作中應(yīng)做出相應(yīng)記錄,經(jīng)被稽核單位簽章后,形成工作底稿。
7.2 稽核完成后稽核人員應(yīng)發(fā)表稽核意見(jiàn),形成稽核報(bào)告,并及時(shí)提交分管總裁。
7.3 稽核人員在稽核中發(fā)現(xiàn)有資金控制薄弱環(huán)節(jié)或失控環(huán)節(jié),應(yīng)做出管理建議書并向分管總裁做出專題報(bào)告。
8 稽核責(zé)任
8.1 稽核人員對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證的合法性負(fù)有重要監(jiān)督責(zé)任,特別是對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支要加以嚴(yán)格檢查和控制,對(duì)有違背公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的行為必須予以糾正。
8.2 公司內(nèi)部各部門和人員,應(yīng)遵守稽核制度,配合稽核人員的工作不得找理由不執(zhí)行稽核制度和阻撓稽核工作;
8.3 在稽核過(guò)程中如果發(fā)生數(shù)字和內(nèi)容上的不符;雙方均有查找問(wèn)題的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)共同協(xié)商、共同查找原因,解決爭(zhēng)議。
8.4 稽核人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得未通過(guò)稽核擅自提供報(bào)告。
9 其它
9.1 本規(guī)定由集團(tuán)資金部負(fù)責(zé)解釋與修改。
9.2 本規(guī)定自總裁批準(zhǔn)簽發(fā)之日起執(zhí)行。
資金日?;艘?guī)定
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695