人員招聘制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人員招聘制度
一、總則
1、制度目的
為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定,并滿足業(yè)務(wù)增長所需要的人才,強(qiáng)化提升人員素質(zhì),特制定此辦法。
2、適用范圍
凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請,均依照本辦法執(zhí)行。
3、權(quán)責(zé)單位
(1) 人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之工作。
二、增補(bǔ)規(guī)定
1、 增補(bǔ)申請時機(jī)
(1) 現(xiàn)職人員離職,其主管業(yè)務(wù)沒有人員接管。
(2) 業(yè)務(wù)增加,致使工作量加大,現(xiàn)有人力不足。
(3) 增加新的工種,現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時。
(4) 因未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展,提早儲備人才。
2、 增補(bǔ)申請流程
(1) 用人單位需增補(bǔ)人員時,應(yīng)先填制《人員增補(bǔ)申請單》并經(jīng)主管簽核。
(2) 將主管簽核之申請單轉(zhuǎn)交人力資源部門查核。
(3) 人力資源部門查核后提交到總經(jīng)理審批。
3、 招聘渠道
(1) 內(nèi)部招聘
公司BM級以下的職位會在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,內(nèi)部選聘,由分管之副總經(jīng)理核準(zhǔn)。BM級以上的職位不會公布(包括BM級的職位)。
(2) 外部招聘
通過原廠、顧問的引薦、人才市場、媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)和大專院招聘優(yōu)秀人才。
三、注意原則
1、增產(chǎn)未必須增員
業(yè)務(wù)增加時應(yīng)優(yōu)先考慮是否可以通過提高效率的解決問題。
2、因事設(shè)人,避免因人設(shè)事
健全的組織架構(gòu),依照組織分級管理及崗位規(guī)范選用適當(dāng)人選,做到適才適所。
3、定期定量而非隨心所欲
做好人力資源預(yù)估工作,擬訂需求計劃,定期定量辦理。
四、〈〈人員增補(bǔ)申請單〉〉
人員增補(bǔ)申請單
申請部門 增補(bǔ)職等級 職稱
需求日期 需求名額 人 需求原因
性別:
需 婚姻: 增
年齡: 補(bǔ)
求 學(xué)歷: 人
學(xué)習(xí)專業(yè): 員
條 工作年限: 工
工作經(jīng)驗: 作
件 語言: 內(nèi)
其他: 容
人
事
意
見
總經(jīng) 理: 部門主管: 人力資源部: 申請人:
人員招聘制度-補(bǔ)充
1. 總則
1.1. 制定目的
為建立公平公正的人力資源招聘制度,保證公司能先得優(yōu)秀人才,以利于公司發(fā)展,特制定本辦法。
1.2 適用范圍
公司各部門選聘新進(jìn)人員時依本辦法執(zhí)行。
1.3 權(quán)責(zé)單位
(1)人力資源部負(fù)責(zé)本辦法制定,修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2. 招聘辦法
2.1 招聘程序
2.1.1 依核準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請單》,確定招聘的職位與人數(shù)。
2.1.2 依本公司的作用標(biāo)準(zhǔn),確定職位的工作分析及任用條件。
2.1.3 確定招聘方式
(1) 刊登招聘廣告
按照用人部門《人員增補(bǔ)申請單》的條件,在各類媒體上刊登招聘廣告。
(2) 互聯(lián)網(wǎng)
按照《人員增補(bǔ)申請單》的條件,在人才網(wǎng)上查找所需人才資源。
(3) 人才市場
如召開人才交流會,人才招聘會等。
(4) 人才獵頭公司
(5) 大學(xué)院校
2.1.4 信息發(fā)布
公司BM級以下的職位會在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,內(nèi)部選聘,由分管之副總經(jīng)理核準(zhǔn)。BM級以上的職位不會發(fā)布,但是必須得到總經(jīng)理的核準(zhǔn)(包括BM級的職位)。
2.2 資格審核
(1) 人事課負(fù)責(zé)初審應(yīng)聘者自填履歷表、工作經(jīng)歷及學(xué)歷證、身份證復(fù)印件等。
(2) 用人單位補(bǔ)審初審合格者,審核通過后知會人事部。
(3) 由人事部發(fā)《面試通知書》,說明時間、地點(diǎn)或用電話通知面試時間地點(diǎn)。
2.3 面試(考試)
2.3.1 種類
類別 初試 項目
1 面試 詳見下述
專業(yè)筆試
2 筆試 心智能力測試
性格測試
專業(yè)操作
3 考試 電腦操作
2.3.2 面試(考試)權(quán)責(zé)
職位 初試 復(fù)試 核定
普通員工 HR部+用人單位主管 HR部+用人單位主管 用人單位主管
初級管理人員 HR部主管+用人單位主管 副總經(jīng)理+HR部主管 副總經(jīng)理
中級管理人員 HR部主管+用人單位主管 總經(jīng)理+HR部主管 總經(jīng)理
2.3.33 面試內(nèi)容
(1) 向應(yīng)聘者介紹公司及應(yīng)聘工作項目。
(2) 了解應(yīng)聘者。
① 了解應(yīng)聘者主要工作經(jīng)歷(是否對本公司感舉興趣)、專長等。
② 了解應(yīng)聘者工作能力、意愿及目標(biāo)。
③ 了解應(yīng)聘者相貌儀容、待人接物、反應(yīng)能力等。
2.3.34 將初試結(jié)果記錄在《面試評價表》上。
2.3.35 復(fù)試合格者,人事部應(yīng)于3日內(nèi)發(fā)出通知書辦理報到。
3. 注意原則
(1) 面試時求要公正客觀。
(2) 無論錄用與否,對應(yīng)聘人員資料均應(yīng)建檔備用。
4.附件:
《人員增補(bǔ)申請單》
《面試通知書》
《面試評價表》
《錄用通知書》
《員工履歷表》
面試通知書
先生 / 小姐:
感謝您應(yīng)聘本公司 職位。
你的學(xué)識、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象,為了彼此一步的了解,請您于 年
月 日 時至 來參加:
□ 面試
□ 筆試
□ 專業(yè)考試
請您攜帶如下證件:
1:
2:
3:
4:
5:
6:
如您時間不方便,請您事先以電話與 先生(小姐)聯(lián)系,聯(lián)系電話:
祝
成功!
云南特靈達(dá)新時技術(shù)有限公司人事部
錄用通知書
先生 / 小姐:
您應(yīng)聘本公司 職,經(jīng)考試及面試合格,恭喜您成為本公司的一員,請您于 年 月 日 時攜帶下更證件及物品準(zhǔn)時到本公司報到。
1. 身份證 □
2. 畢業(yè)證書 □
3. 學(xué)位證書 □
4. 職稱資格證書 □
5. 暫住證 □
6. 審檢證 □
7. 務(wù)工證 □
8. 體檢表 □
9. 二寸半身照片 張 □
依國家及本公司相關(guān)規(guī)定,新進(jìn)員工試用期為 個月,試用合格后轉(zhuǎn)為正式員工。
祝您在本公司工作愉快!
云南特靈達(dá)新時技術(shù)有限公司人事部
新進(jìn)人員須知
1. 總則
1.1. 制定目的
為體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的宗旨,協(xié)助公司新進(jìn)人員更快更好地適應(yīng)工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),特制定本須知。
1.2 適用范圍
公司各部門新進(jìn)人員報到時,依本須知執(zhí)行。
1.3 權(quán)責(zé)單位
(1) 人事部負(fù)責(zé)本辦法制定,修改、廢止之起草工作。
(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)
2. 報到前工作
(1) 人事部與用人單位確定職前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)內(nèi)容與試用期限。
(2) 人事部通知報到時間、地點(diǎn)及準(zhǔn)備事項。
(3) 準(zhǔn)備報到人員的辦公場所。
3. 辦理報到事項
由人力資源部負(fù)責(zé)各地行政部門協(xié)作
(1) 友善的歡迎。
(2) 介紹組織與認(rèn)識新同事。
(3) 介紹工作環(huán)境,發(fā)放辦公用具。
(4) 簽訂勞動合同(檔案資料驗收核對建檔)。
相關(guān)學(xué)歷證書、戶籍資料原件、聯(lián)系方式核對建檔(填寫人事資料卡)。
(5) 辦理擔(dān)保手續(xù)
擔(dān)保人身份證原件、戶籍資料、聯(lián)系方式核對建檔(擔(dān)保人填寫《職工保證書》)。
4. 介紹職前訓(xùn)練(實(shí)習(xí))內(nèi)容
(1) 公司政策與法規(guī)。
(2) 員工守則。
(3) 崗位培訓(xùn)。
(4) 了解并幫助達(dá)成其他需求。
5. 注意事項
(1) 對新報到人員應(yīng)親切地接待。
(2) 至用人單位后應(yīng)介紹認(rèn)識周邊同事。
(3) 報到后之訓(xùn)練,依本公司新進(jìn)員工培訓(xùn)辦法實(shí)施。
6. 附件:
《人事資料卡》
《職員保證書 》
人 事 資 料 卡
姓名 性別 □男 □ 女
戶籍地址 相片
通訊地址
聯(lián)絡(luò)電話 日: 夜:
出生日期 年 月 日 配偶 □有 □ 無
籍貫 省 縣 子女 □有 □ 無 ( )人
身份證號
最高學(xué)歷 學(xué)校 科(系) □畢業(yè) □肄業(yè)
應(yīng)征項目 伙食 □全伙 □半伙 □自理
希望待遇 住宿 □住宿 □通勤
經(jīng) 歷
起 止 工作單位名稱 職務(wù) 薪資
年 月 年 月
年 月 年 月
年 月 年 月
年 月 年 月
工作 專長
人事 單位
意 見
主管 批示
緊急聯(lián) 系人 關(guān)系: 電話:
地 址
職員保證書
茲保證______________系_______省_______市(縣)人,_________年_____月_____日生,服務(wù)于×××公司,擔(dān)任_____________職務(wù),在任職期間內(nèi),絕對遵守貴公司管理規(guī)章,如_____________有違反貴公司規(guī)章制度及損害貴公司利益[包括虧短公司款項及因便利本人或圖利他人,盜竊公司之財物或泄露公司之機(jī)密資料(含影印件)以致公司遭受損失等行為發(fā)生,本保證人愿完全擔(dān)保負(fù)責(zé):(1)督促當(dāng)事人向公司賠償;(2)當(dāng)事人_____________頑拒承擔(dān)或無能力承擔(dān)責(zé)任時,本擔(dān)保人直接向公司賠償。如貴公司認(rèn)為_____________有不適之處,可隨時通知本保證人。
特立此保證書為憑。
此致
保證人: 被保人:
身份證號碼: 身份證號碼:
家庭地址: 家庭地址;
服務(wù)單位: 日期:
聯(lián)系電話:
與被保人關(guān)系:
日期:
人員招聘制度
一、總則
1、制度目的
為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定,并滿足業(yè)務(wù)增長所需要的人才,強(qiáng)化提升人員素質(zhì),特制定此辦法。
2、適用范圍
凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請,均依照本辦法執(zhí)行。
3、權(quán)責(zé)單位
(1) 人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之工作。
二、增補(bǔ)規(guī)定
1、 增補(bǔ)申請時機(jī)
(1) 現(xiàn)職人員離職,其主管業(yè)務(wù)沒有人員接管。
(2) 業(yè)務(wù)增加,致使工作量加大,現(xiàn)有人力不足。
(3) 增加新的工種,現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時。
(4) 因未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展,提早儲備人才。
2、 增補(bǔ)申請流程
(1) 用人單位需增補(bǔ)人員時,應(yīng)先填制《人員增補(bǔ)申請單》并經(jīng)主管簽核。
(2) 將主管簽核之申請單轉(zhuǎn)交人力資源部門查核。
(3) 人力資源部門查核后提交到總經(jīng)理審批。
3、 招聘渠道
(1) 內(nèi)部招聘
公司BM級以下的職位會在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,內(nèi)部選聘,由分管之副總經(jīng)理核準(zhǔn)。BM級以上的職位不會公布(包括BM級的職位)。
(2) 外部招聘
通過原廠、顧問的引薦、人才市場、媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)和大專院招聘優(yōu)秀人才。
三、注意原則
1、增產(chǎn)未必須增員
業(yè)務(wù)增加時應(yīng)優(yōu)先考慮是否可以通過提高效率的解決問題。
2、因事設(shè)人,避免因人設(shè)事
健全的組織架構(gòu),依照組織分級管理及崗位規(guī)范選用適當(dāng)人選,做到適才適所。
3、定期定量而非隨心所欲
做好人力資源預(yù)估工作,擬訂需求計劃,定期定量辦理。
四、〈〈人員增補(bǔ)申請單〉〉
人員增補(bǔ)申請單
申請部門 增補(bǔ)職等級 職稱
需求日期 需求名額 人 需求原因
性別:
需 婚姻: 增
年齡: 補(bǔ)
求 學(xué)歷: 人
學(xué)習(xí)專業(yè): 員
條 工作年限: 工
工作經(jīng)驗: 作
件 語言: 內(nèi)
其他: 容
人
事
意
見
總經(jīng) 理: 部門主管: 人力資源部: 申請人:
人員招聘制度-補(bǔ)充
1. 總則
1.1. 制定目的
為建立公平公正的人力資源招聘制度,保證公司能先得優(yōu)秀人才,以利于公司發(fā)展,特制定本辦法。
1.2 適用范圍
公司各部門選聘新進(jìn)人員時依本辦法執(zhí)行。
1.3 權(quán)責(zé)單位
(1)人力資源部負(fù)責(zé)本辦法制定,修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2. 招聘辦法
2.1 招聘程序
2.1.1 依核準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請單》,確定招聘的職位與人數(shù)。
2.1.2 依本公司的作用標(biāo)準(zhǔn),確定職位的工作分析及任用條件。
2.1.3 確定招聘方式
(1) 刊登招聘廣告
按照用人部門《人員增補(bǔ)申請單》的條件,在各類媒體上刊登招聘廣告。
(2) 互聯(lián)網(wǎng)
按照《人員增補(bǔ)申請單》的條件,在人才網(wǎng)上查找所需人才資源。
(3) 人才市場
如召開人才交流會,人才招聘會等。
(4) 人才獵頭公司
(5) 大學(xué)院校
2.1.4 信息發(fā)布
公司BM級以下的職位會在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,內(nèi)部選聘,由分管之副總經(jīng)理核準(zhǔn)。BM級以上的職位不會發(fā)布,但是必須得到總經(jīng)理的核準(zhǔn)(包括BM級的職位)。
2.2 資格審核
(1) 人事課負(fù)責(zé)初審應(yīng)聘者自填履歷表、工作經(jīng)歷及學(xué)歷證、身份證復(fù)印件等。
(2) 用人單位補(bǔ)審初審合格者,審核通過后知會人事部。
(3) 由人事部發(fā)《面試通知書》,說明時間、地點(diǎn)或用電話通知面試時間地點(diǎn)。
2.3 面試(考試)
2.3.1 種類
類別 初試 項目
1 面試 詳見下述
專業(yè)筆試
2 筆試 心智能力測試
性格測試
專業(yè)操作
3 考試 電腦操作
2.3.2 面試(考試)權(quán)責(zé)
職位 初試 復(fù)試 核定
普通員工 HR部+用人單位主管 HR部+用人單位主管 用人單位主管
初級管理人員 HR部主管+用人單位主管 副總經(jīng)理+HR部主管 副總經(jīng)理
中級管理人員 HR部主管+用人單位主管 總經(jīng)理+HR部主管 總經(jīng)理
2.3.33 面試內(nèi)容
(1) 向應(yīng)聘者介紹公司及應(yīng)聘工作項目。
(2) 了解應(yīng)聘者。
① 了解應(yīng)聘者主要工作經(jīng)歷(是否對本公司感舉興趣)、專長等。
② 了解應(yīng)聘者工作能力、意愿及目標(biāo)。
③ 了解應(yīng)聘者相貌儀容、待人接物、反應(yīng)能力等。
2.3.34 將初試結(jié)果記錄在《面試評價表》上。
2.3.35 復(fù)試合格者,人事部應(yīng)于3日內(nèi)發(fā)出通知書辦理報到。
3. 注意原則
(1) 面試時求要公正客觀。
(2) 無論錄用與否,對應(yīng)聘人員資料均應(yīng)建檔備用。
4.附件:
《人員增補(bǔ)申請單》
《面試通知書》
《面試評價表》
《錄用通知書》
《員工履歷表》
面試通知書
先生 / 小姐:
感謝您應(yīng)聘本公司 職位。
你的學(xué)識、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象,為了彼此一步的了解,請您于 年
月 日 時至 來參加:
□ 面試
□ 筆試
□ 專業(yè)考試
請您攜帶如下證件:
1:
2:
3:
4:
5:
6:
如您時間不方便,請您事先以電話與 先生(小姐)聯(lián)系,聯(lián)系電話:
祝
成功!
云南特靈達(dá)新時技術(shù)有限公司人事部
錄用通知書
先生 / 小姐:
您應(yīng)聘本公司 職,經(jīng)考試及面試合格,恭喜您成為本公司的一員,請您于 年 月 日 時攜帶下更證件及物品準(zhǔn)時到本公司報到。
1. 身份證 □
2. 畢業(yè)證書 □
3. 學(xué)位證書 □
4. 職稱資格證書 □
5. 暫住證 □
6. 審檢證 □
7. 務(wù)工證 □
8. 體檢表 □
9. 二寸半身照片 張 □
依國家及本公司相關(guān)規(guī)定,新進(jìn)員工試用期為 個月,試用合格后轉(zhuǎn)為正式員工。
祝您在本公司工作愉快!
云南特靈達(dá)新時技術(shù)有限公司人事部
新進(jìn)人員須知
1. 總則
1.1. 制定目的
為體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的宗旨,協(xié)助公司新進(jìn)人員更快更好地適應(yīng)工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),特制定本須知。
1.2 適用范圍
公司各部門新進(jìn)人員報到時,依本須知執(zhí)行。
1.3 權(quán)責(zé)單位
(1) 人事部負(fù)責(zé)本辦法制定,修改、廢止之起草工作。
(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)
2. 報到前工作
(1) 人事部與用人單位確定職前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)內(nèi)容與試用期限。
(2) 人事部通知報到時間、地點(diǎn)及準(zhǔn)備事項。
(3) 準(zhǔn)備報到人員的辦公場所。
3. 辦理報到事項
由人力資源部負(fù)責(zé)各地行政部門協(xié)作
(1) 友善的歡迎。
(2) 介紹組織與認(rèn)識新同事。
(3) 介紹工作環(huán)境,發(fā)放辦公用具。
(4) 簽訂勞動合同(檔案資料驗收核對建檔)。
相關(guān)學(xué)歷證書、戶籍資料原件、聯(lián)系方式核對建檔(填寫人事資料卡)。
(5) 辦理擔(dān)保手續(xù)
擔(dān)保人身份證原件、戶籍資料、聯(lián)系方式核對建檔(擔(dān)保人填寫《職工保證書》)。
4. 介紹職前訓(xùn)練(實(shí)習(xí))內(nèi)容
(1) 公司政策與法規(guī)。
(2) 員工守則。
(3) 崗位培訓(xùn)。
(4) 了解并幫助達(dá)成其他需求。
5. 注意事項
(1) 對新報到人員應(yīng)親切地接待。
(2) 至用人單位后應(yīng)介紹認(rèn)識周邊同事。
(3) 報到后之訓(xùn)練,依本公司新進(jìn)員工培訓(xùn)辦法實(shí)施。
6. 附件:
《人事資料卡》
《職員保證書 》
人 事 資 料 卡
姓名 性別 □男 □ 女
戶籍地址 相片
通訊地址
聯(lián)絡(luò)電話 日: 夜:
出生日期 年 月 日 配偶 □有 □ 無
籍貫 省 縣 子女 □有 □ 無 ( )人
身份證號
最高學(xué)歷 學(xué)校 科(系) □畢業(yè) □肄業(yè)
應(yīng)征項目 伙食 □全伙 □半伙 □自理
希望待遇 住宿 □住宿 □通勤
經(jīng) 歷
起 止 工作單位名稱 職務(wù) 薪資
年 月 年 月
年 月 年 月
年 月 年 月
年 月 年 月
工作 專長
人事 單位
意 見
主管 批示
緊急聯(lián) 系人 關(guān)系: 電話:
地 址
職員保證書
茲保證______________系_______省_______市(縣)人,_________年_____月_____日生,服務(wù)于×××公司,擔(dān)任_____________職務(wù),在任職期間內(nèi),絕對遵守貴公司管理規(guī)章,如_____________有違反貴公司規(guī)章制度及損害貴公司利益[包括虧短公司款項及因便利本人或圖利他人,盜竊公司之財物或泄露公司之機(jī)密資料(含影印件)以致公司遭受損失等行為發(fā)生,本保證人愿完全擔(dān)保負(fù)責(zé):(1)督促當(dāng)事人向公司賠償;(2)當(dāng)事人_____________頑拒承擔(dān)或無能力承擔(dān)責(zé)任時,本擔(dān)保人直接向公司賠償。如貴公司認(rèn)為_____________有不適之處,可隨時通知本保證人。
特立此保證書為憑。
此致
保證人: 被保人:
身份證號碼: 身份證號碼:
家庭地址: 家庭地址;
服務(wù)單位: 日期:
聯(lián)系電話:
與被保人關(guān)系:
日期:
人員招聘制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695