辦事處工作調(diào)查表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
辦事處工作調(diào)查表
辦事處工作調(diào)查表
項(xiàng)目 調(diào) 查 內(nèi) 容 答 案
日
常
管
理 經(jīng)理自律 嚴(yán)格遵守公司和辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度
偶爾違反公司和辦事處的制度要求
經(jīng)常違反公司和辦事處的規(guī)章制度要求
工作溝通 保證早會正常進(jìn)行,工作溝通會安排及時,針對性強(qiáng)
早會和溝通會應(yīng)付了事,形式主義嚴(yán)重
早會制度無法貫徹,無工作溝通會
上下級
關(guān)系 關(guān)系融洽,言路通暢,凝聚力強(qiáng)
關(guān)系一般,有距離感,凝聚力差
關(guān)系緊張,人心渙散
業(yè)
務(wù)
管
理 表格管理 工作表格審核及時,要求嚴(yán)格,指導(dǎo)能力強(qiáng)
工作表格要求較嚴(yán)格,審核不及時,指導(dǎo)能力一般
對表格無要求,無指導(dǎo)
市場管理 市場管理有序、合理,市場運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)勁
市場管理一般,市場能保持平穩(wěn)運(yùn)行
市場運(yùn)轉(zhuǎn)混亂,無有效調(diào)控方法
培訓(xùn)工作 經(jīng)常性進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)工作,業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力強(qiáng)
培訓(xùn)工作開展較少,無法對員工進(jìn)行有力指導(dǎo)
無內(nèi)部培訓(xùn)工作或不參加辦事處內(nèi)部培訓(xùn)
市場決策 市場決策堅(jiān)決、執(zhí)行嚴(yán)格,主動性強(qiáng)
市場決策力差,但工作主動性較強(qiáng)
無有力市場決策,工作被動
財(cái)
務(wù)
管
理 獎金分配 獎金分配由經(jīng)理、助理及銷售主任共同制定,并公開
獎金分配由經(jīng)理、助理進(jìn)行,并公開
獎金分配由經(jīng)理一人決定,并公開
獎金分配由經(jīng)理一人決定,不公開
費(fèi)用使用 對開拓費(fèi)、預(yù)留獎金及其它費(fèi)用使用進(jìn)行公開
開拓費(fèi)、預(yù)留獎金的使用不公開,無有效監(jiān)控
制度公開 組織過銷售制度集中學(xué)習(xí),并將銷售制度公開張貼
銷售制度只公開一部分,沒有組織集中學(xué)習(xí)
銷售制度完全不公開,商務(wù)人員對此不了解
說明:1、本表由經(jīng)理助理
辦事處工作調(diào)查表
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項(xiàng)目 調(diào) 查 內(nèi) 容 答 案
日
常
管
理 經(jīng)理自律 嚴(yán)格遵守公司和辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度
偶爾違反公司和辦事處的制度要求
經(jīng)常違反公司和辦事處的規(guī)章制度要求
工作溝通 保證早會正常進(jìn)行,工作溝通會安排及時,針對性強(qiáng)
早會和溝通會應(yīng)付了事,形式主義嚴(yán)重
早會制度無法貫徹,無工作溝通會
上下級
關(guān)系 關(guān)系融洽,言路通暢,凝聚力強(qiáng)
關(guān)系一般,有距離感,凝聚力差
關(guān)系緊張,人心渙散
業(yè)
務(wù)
管
理 表格管理 工作表格審核及時,要求嚴(yán)格,指導(dǎo)能力強(qiáng)
工作表格要求較嚴(yán)格,審核不及時,指導(dǎo)能力一般
對表格無要求,無指導(dǎo)
市場管理 市場管理有序、合理,市場運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)勁
市場管理一般,市場能保持平穩(wěn)運(yùn)行
市場運(yùn)轉(zhuǎn)混亂,無有效調(diào)控方法
培訓(xùn)工作 經(jīng)常性進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)工作,業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力強(qiáng)
培訓(xùn)工作開展較少,無法對員工進(jìn)行有力指導(dǎo)
無內(nèi)部培訓(xùn)工作或不參加辦事處內(nèi)部培訓(xùn)
市場決策 市場決策堅(jiān)決、執(zhí)行嚴(yán)格,主動性強(qiáng)
市場決策力差,但工作主動性較強(qiáng)
無有力市場決策,工作被動
財(cái)
務(wù)
管
理 獎金分配 獎金分配由經(jīng)理、助理及銷售主任共同制定,并公開
獎金分配由經(jīng)理、助理進(jìn)行,并公開
獎金分配由經(jīng)理一人決定,并公開
獎金分配由經(jīng)理一人決定,不公開
費(fèi)用使用 對開拓費(fèi)、預(yù)留獎金及其它費(fèi)用使用進(jìn)行公開
開拓費(fèi)、預(yù)留獎金的使用不公開,無有效監(jiān)控
制度公開 組織過銷售制度集中學(xué)習(xí),并將銷售制度公開張貼
銷售制度只公開一部分,沒有組織集中學(xué)習(xí)
銷售制度完全不公開,商務(wù)人員對此不了解
說明:1、本表由經(jīng)理助理
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