存貨帳管理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
存貨帳管理
一、 業(yè)務(wù)說明:
財務(wù)商品帳管理員是流通企業(yè)財務(wù)部門人員最多的崗位,財務(wù)部門主要根據(jù)經(jīng)營品種的數(shù)量和貨品的存放管理商品明細帳,為統(tǒng)一名詞,以下所有商品明細帳統(tǒng)稱存貨帳。
存貨帳管理員主要記錄進貨、進貨補差、進貨退出、銷售、銷售退回、報損、報溢、
借貨(供銷售)、還貨、內(nèi)部調(diào)撥出、內(nèi)部調(diào)撥退回、內(nèi)部調(diào)撥入、內(nèi)部調(diào)撥退出等業(yè)務(wù)。
在一般情況下,存貨明細帳只按照貨品設(shè)明細帳,而不管貨品存放的保管帳地點,當(dāng)
移庫發(fā)生時,財務(wù)存在兩種處理情況,一是移庫單據(jù)不在業(yè)務(wù)部門和財務(wù)之間傳遞,一是業(yè)務(wù)部門將移庫單傳遞到財務(wù),但財務(wù)僅僅只是在存貨明細帳的備注欄記錄貨品的移動。
存貨帳貨品的核算方法主要選用:月底加權(quán)平均、移動平均、先進先出法、批次核算、銷價核算、計劃價法,在商品流通企業(yè)主要選用月底加權(quán)平均、移動平均、先進先出法、批次核算等方法,在零售行業(yè)主要選用銷價核算方法。選用什么方法都可以,但最重要的原則是:必須仔細了解手工核算的過程,特別是特殊業(yè)務(wù)的手工處理方法。以下問題是關(guān)鍵點:
A. 補差問題:
a.全部在補差的當(dāng)月轉(zhuǎn)入本期損益;
b.補差不轉(zhuǎn)入損益,全部記入存貨明細帳;
c.根據(jù)財務(wù)確認的庫存量,決定多少補差轉(zhuǎn)入本期損益,多少記入存貨明細帳,在以后月分攤。
B. 內(nèi)部調(diào)撥的存貨計價問題:
a.調(diào)撥入按照調(diào)撥價記賬;
b.調(diào)撥退出按照調(diào)撥價記賬;
c.調(diào)撥出按照成本價記賬;
d.調(diào)撥退回按照成本價記賬;
e.目前還存在調(diào)撥出和退回計價按照調(diào)撥價記賬的情況;
f.調(diào)撥退出也可能存在按照成本價記賬的問題,在實際業(yè)務(wù)中可能不按照調(diào)撥退出
處理,而按照調(diào)撥出處理,這時的成本實際是按照成本計價的。
C. 報損、報溢的存貨計價問題:
a.報損、報溢單在審批時就確認了應(yīng)該報損的金額;
b.報損、報溢單在審批時只確認應(yīng)該報損的數(shù)量;
D. 借還貨業(yè)務(wù):發(fā)生在帳外的借貨業(yè)務(wù)肯定是為了銷售,但借貨時的成本是很難確定,財務(wù)在手工處理時經(jīng)常在帳上掛紅字,一是處理方便,同時也是為了隱瞞某些特殊問題。
特殊的銷售退回業(yè)務(wù):某些貨品公司已經(jīng)很長時間不經(jīng)營,或客戶退回的貨品是公司根本上就不經(jīng)營的貨品,此時的貨品成本的確定是令存貨帳管理員頭痛的事情,這樣的規(guī)則一定要把握清楚。
二、流程圖
存貨帳管理的流程如下:(正向)
與此相對,逆向流程如下:
三、 流程圖說明:
正向流程中,存貨帳管理員的工作貫穿于進貨、進貨結(jié)算、借貨、調(diào)撥、銷售、報損和報溢流程中,根據(jù)不同的流程生成不同的存貨分錄,并將分錄記在傳票上。最后,存貨帳管理員還要核對傳票、對傳票進行記帳。對存貨明細帳產(chǎn)生影響。最后由總帳會計完成生成財務(wù)憑證的工作。
與此相對應(yīng),在存貨帳管理的逆向流程中,如果存貨帳管理員要回退傳票記帳,那他要回退相應(yīng)流程產(chǎn)生的存貨分錄,進而一步步回到相應(yīng)的流程,同樣要作廢相應(yīng)產(chǎn)生的單據(jù)(如發(fā)票)。
四、 單據(jù)說明:
無單據(jù)
五、 報表說明:
A. 成本分析表:將成本單價在本月和上月差異在某一百分比的貨品列示出來,共經(jīng)理們參考;
B. 毛利表:統(tǒng)計本月存貨出庫所對應(yīng)的毛利金額的報表,此報表統(tǒng)計的是財務(wù)意義上的毛利不涉及返利等業(yè)務(wù)對成本的影響(一般并不用于業(yè)務(wù)員考核)。
六、 崗位職責(zé):
A.檢查收到的單據(jù)(進貨單、進貨補差單、借出單、還回單、銷售發(fā)票、調(diào)撥單、報損報溢單等)是否準確;
B.發(fā)現(xiàn)不正確的單據(jù)要及時返回上一部門要求更正;
C.按時將收到的單據(jù)利用PM/BMS提供的功能生成存貨帳分錄;
D.按照財務(wù)記賬憑證編制要求,正確生成傳票;
E.核對傳票分錄正確后,將單據(jù)和對應(yīng)的傳票號交總帳管理員生成正式財務(wù)憑證;
F.發(fā)現(xiàn)新經(jīng)營的貨品在沒有入庫而出現(xiàn)銷售時,有義務(wù)和采購員協(xié)商貨品的成本;
G.對成本核算方法的選擇應(yīng)根據(jù)經(jīng)營情況和財務(wù)核算的要求向財務(wù)經(jīng)理提出建議;
七、 崗位操作規(guī)范:
A.進貨生成存貨傳票分錄
B.銷售生成存貨傳票分錄
C.調(diào)撥生成存貨傳票分錄
D.調(diào)撥出生成存貨傳票分錄
E.借貨生成傳票分錄
F.報損生成傳票分錄
G.報溢生成存貨傳票分錄
H.移庫生成存貨傳票分錄
I.回退進貨生成存貨傳票分錄
J.回退銷售生成存貨傳票分錄
K.回退調(diào)撥生成存貨傳票分錄
L.回退調(diào)撥出生成存貨傳票分錄
M.回退借貨生成傳票分錄
N.回退報損生成傳票分錄
O.回退報溢生成存貨傳票分錄
P.回退移庫生成存貨傳票分錄
八、 可以簡化的業(yè)務(wù)流程:
A. 存貨分錄可以在單據(jù)保存時直接生成,由業(yè)務(wù)人員直接代存貨帳管理員生成存貨帳分錄,而存貨帳管理員只需要點單就可以了;
B. 這樣的設(shè)置在采用移動平均,先進先出,批次核算方法下是最可行的,可以減少成本的跳動發(fā)生率;
九、 可能遇到的特殊問題:
A. 特殊的補差問題;
B. 期初存在紅字庫存
C. 由于進貨補差等因素月末存貨數(shù)量為零但有金額;
十、 配置說明:
A.定義外部序列號;
B.利用不同的外部序列號定義不同類型的存貨傳票,建議一般按照業(yè)務(wù)類型定義,如:進貨、銷售、調(diào)撥、借還貨等;
C.在生成存貨傳票分錄功能行為屬性中,定義對應(yīng)的存貨傳票;
D.在回退存貨傳票分錄功能行為屬性中,將回退復(fù)選框選中;
存貨帳管理
一、 業(yè)務(wù)說明:
財務(wù)商品帳管理員是流通企業(yè)財務(wù)部門人員最多的崗位,財務(wù)部門主要根據(jù)經(jīng)營品種的數(shù)量和貨品的存放管理商品明細帳,為統(tǒng)一名詞,以下所有商品明細帳統(tǒng)稱存貨帳。
存貨帳管理員主要記錄進貨、進貨補差、進貨退出、銷售、銷售退回、報損、報溢、
借貨(供銷售)、還貨、內(nèi)部調(diào)撥出、內(nèi)部調(diào)撥退回、內(nèi)部調(diào)撥入、內(nèi)部調(diào)撥退出等業(yè)務(wù)。
在一般情況下,存貨明細帳只按照貨品設(shè)明細帳,而不管貨品存放的保管帳地點,當(dāng)
移庫發(fā)生時,財務(wù)存在兩種處理情況,一是移庫單據(jù)不在業(yè)務(wù)部門和財務(wù)之間傳遞,一是業(yè)務(wù)部門將移庫單傳遞到財務(wù),但財務(wù)僅僅只是在存貨明細帳的備注欄記錄貨品的移動。
存貨帳貨品的核算方法主要選用:月底加權(quán)平均、移動平均、先進先出法、批次核算、銷價核算、計劃價法,在商品流通企業(yè)主要選用月底加權(quán)平均、移動平均、先進先出法、批次核算等方法,在零售行業(yè)主要選用銷價核算方法。選用什么方法都可以,但最重要的原則是:必須仔細了解手工核算的過程,特別是特殊業(yè)務(wù)的手工處理方法。以下問題是關(guān)鍵點:
A. 補差問題:
a.全部在補差的當(dāng)月轉(zhuǎn)入本期損益;
b.補差不轉(zhuǎn)入損益,全部記入存貨明細帳;
c.根據(jù)財務(wù)確認的庫存量,決定多少補差轉(zhuǎn)入本期損益,多少記入存貨明細帳,在以后月分攤。
B. 內(nèi)部調(diào)撥的存貨計價問題:
a.調(diào)撥入按照調(diào)撥價記賬;
b.調(diào)撥退出按照調(diào)撥價記賬;
c.調(diào)撥出按照成本價記賬;
d.調(diào)撥退回按照成本價記賬;
e.目前還存在調(diào)撥出和退回計價按照調(diào)撥價記賬的情況;
f.調(diào)撥退出也可能存在按照成本價記賬的問題,在實際業(yè)務(wù)中可能不按照調(diào)撥退出
處理,而按照調(diào)撥出處理,這時的成本實際是按照成本計價的。
C. 報損、報溢的存貨計價問題:
a.報損、報溢單在審批時就確認了應(yīng)該報損的金額;
b.報損、報溢單在審批時只確認應(yīng)該報損的數(shù)量;
D. 借還貨業(yè)務(wù):發(fā)生在帳外的借貨業(yè)務(wù)肯定是為了銷售,但借貨時的成本是很難確定,財務(wù)在手工處理時經(jīng)常在帳上掛紅字,一是處理方便,同時也是為了隱瞞某些特殊問題。
特殊的銷售退回業(yè)務(wù):某些貨品公司已經(jīng)很長時間不經(jīng)營,或客戶退回的貨品是公司根本上就不經(jīng)營的貨品,此時的貨品成本的確定是令存貨帳管理員頭痛的事情,這樣的規(guī)則一定要把握清楚。
二、流程圖
存貨帳管理的流程如下:(正向)
與此相對,逆向流程如下:
三、 流程圖說明:
正向流程中,存貨帳管理員的工作貫穿于進貨、進貨結(jié)算、借貨、調(diào)撥、銷售、報損和報溢流程中,根據(jù)不同的流程生成不同的存貨分錄,并將分錄記在傳票上。最后,存貨帳管理員還要核對傳票、對傳票進行記帳。對存貨明細帳產(chǎn)生影響。最后由總帳會計完成生成財務(wù)憑證的工作。
與此相對應(yīng),在存貨帳管理的逆向流程中,如果存貨帳管理員要回退傳票記帳,那他要回退相應(yīng)流程產(chǎn)生的存貨分錄,進而一步步回到相應(yīng)的流程,同樣要作廢相應(yīng)產(chǎn)生的單據(jù)(如發(fā)票)。
四、 單據(jù)說明:
無單據(jù)
五、 報表說明:
A. 成本分析表:將成本單價在本月和上月差異在某一百分比的貨品列示出來,共經(jīng)理們參考;
B. 毛利表:統(tǒng)計本月存貨出庫所對應(yīng)的毛利金額的報表,此報表統(tǒng)計的是財務(wù)意義上的毛利不涉及返利等業(yè)務(wù)對成本的影響(一般并不用于業(yè)務(wù)員考核)。
六、 崗位職責(zé):
A.檢查收到的單據(jù)(進貨單、進貨補差單、借出單、還回單、銷售發(fā)票、調(diào)撥單、報損報溢單等)是否準確;
B.發(fā)現(xiàn)不正確的單據(jù)要及時返回上一部門要求更正;
C.按時將收到的單據(jù)利用PM/BMS提供的功能生成存貨帳分錄;
D.按照財務(wù)記賬憑證編制要求,正確生成傳票;
E.核對傳票分錄正確后,將單據(jù)和對應(yīng)的傳票號交總帳管理員生成正式財務(wù)憑證;
F.發(fā)現(xiàn)新經(jīng)營的貨品在沒有入庫而出現(xiàn)銷售時,有義務(wù)和采購員協(xié)商貨品的成本;
G.對成本核算方法的選擇應(yīng)根據(jù)經(jīng)營情況和財務(wù)核算的要求向財務(wù)經(jīng)理提出建議;
七、 崗位操作規(guī)范:
A.進貨生成存貨傳票分錄
B.銷售生成存貨傳票分錄
C.調(diào)撥生成存貨傳票分錄
D.調(diào)撥出生成存貨傳票分錄
E.借貨生成傳票分錄
F.報損生成傳票分錄
G.報溢生成存貨傳票分錄
H.移庫生成存貨傳票分錄
I.回退進貨生成存貨傳票分錄
J.回退銷售生成存貨傳票分錄
K.回退調(diào)撥生成存貨傳票分錄
L.回退調(diào)撥出生成存貨傳票分錄
M.回退借貨生成傳票分錄
N.回退報損生成傳票分錄
O.回退報溢生成存貨傳票分錄
P.回退移庫生成存貨傳票分錄
八、 可以簡化的業(yè)務(wù)流程:
A. 存貨分錄可以在單據(jù)保存時直接生成,由業(yè)務(wù)人員直接代存貨帳管理員生成存貨帳分錄,而存貨帳管理員只需要點單就可以了;
B. 這樣的設(shè)置在采用移動平均,先進先出,批次核算方法下是最可行的,可以減少成本的跳動發(fā)生率;
九、 可能遇到的特殊問題:
A. 特殊的補差問題;
B. 期初存在紅字庫存
C. 由于進貨補差等因素月末存貨數(shù)量為零但有金額;
十、 配置說明:
A.定義外部序列號;
B.利用不同的外部序列號定義不同類型的存貨傳票,建議一般按照業(yè)務(wù)類型定義,如:進貨、銷售、調(diào)撥、借還貨等;
C.在生成存貨傳票分錄功能行為屬性中,定義對應(yīng)的存貨傳票;
D.在回退存貨傳票分錄功能行為屬性中,將回退復(fù)選框選中;
存貨帳管理
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