崗位關鍵考核指標設定表（生產(chǎn)線員工）
崗位關鍵考核指標設定表
年度/季度：
職位：生產(chǎn)線員工
關鍵考核項目 績效標準 占比 計算方式 信息來源 周期
基準 目標
1
1、 違反車間規(guī)章制度 1次/月 0次/月 10 大于基準一次每次扣2分 主管/通告批評 每天
2、違反公司規(guī)章制度 1次/月 0次/月 大于基準一次每次扣3分（罰款金額/10） 總經(jīng)辦/通報批評、違紀處罰單
2 被查核未按安全規(guī)范操作次數(shù) 1次/月 0次/月 10 大于基準一次每次扣2分 設備科/安全操作規(guī)程 每月
3
1、 車間6S檢查不合格 1次/月 0次/月 15 大于基準一次每次扣1分 車間/6S檢查缺陷單 每天
2、生產(chǎn)部6S檢查不合格 1次/月 0次/月 大于基準一次每次扣2分 生產(chǎn)部/6S檢查缺陷單
4 1、 車間工藝紀律檢查不合格 1次/季度 0次/月 10 大于基準一次每次扣1分 車間/工藝紀律檢查表 每月
2、 品質(zhì)部工藝紀律檢查不合格 1次/季度 0次/月 大于基準一次每次扣2分 品質(zhì)部/工藝紀律檢查表
5
因操作質(zhì)量不合格造成的返工 1次/月 0次/月 5 1、 操作質(zhì)量自檢不合格-1/次；
2、 互檢不合格-0.5/次）
3、 人為次品（-1/1件） 車間/質(zhì)量日報表 每天
6
提案改善

1次/月 0次/月 10 1、 無提案（0分）
2、 提交提案但未被采納（+1分）
3、 提交提案被采納（效益5000元以上+6分；效益1000~5000元+4分；效益1000元以下+2） TQM辦/提案統(tǒng)計表 每月
7
出勤 1次/月 0次/月 15 1、 曠工（-5/次）
2、 先停工后補假（-2/次）
3、 先停工后補假，特殊原因（-1/次）
4、 遲到、早退（5分鐘以內(nèi)-0.5/次）
5、 遲到、早退（5分鐘以上-1/次）
6、 遲到、早退月累計30分鐘（-3/月）
7、 事假、病假超過標準次數(shù)（-1/天）
8、 口頭請假（-1/次） 統(tǒng)計員/考勤卡、請假單 每月
8
本工序任務完成情況 1次/月 0次/月 10 1、 由于本工序原因引起的流水線堵塞3分鐘以上（-1/3分鐘，增加-1/分鐘）
2、部裝任務未完成（-1/次） 班組長反映 每月
9 1、協(xié)作/服從； 1次/月 0次/月 5 參考行為指標考核標準 根據(jù)班組長、同事、主管反映 每月
2、主動/負責； 1次/月 0次/月
3、服務態(tài)度； 1次/月 0次/月
4、工作適應性/能力； 1次/月 1次/月


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