工作職務調(diào)查表

工作職務調(diào)查表

姓名 職稱 現(xiàn)任職務
（工作） 工齡
性別
部門 直接上級 進入公司時間
年齡
學歷 月平均收入 從事本工作時間
工作的
時間要求
1．正常的工作時間每日自（ ）時開始至（ ）時結(jié)束
2．每日午休時間為（ ）小時，（ %）情況下可以保證
3．每周平均加班時間為（ ）小時
4．實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經(jīng)常變化（總是，有時是，偶然是，否）
5．所從事的工作是否忙閑不均（是，否）
6．若忙閑不均，則最忙時經(jīng)常發(fā)生在哪段時間：
7．每周外出時間占正常工作時間的（ %）
8．外地出差時間每月平均（ ）次，每次平均（ ）小時
9．本地外出情況平均每周（ ）次，每次平均（ ）小時
10．外地所使用的交通工具按使用頻率排序：
11．本地外出所使用的交通工具按使用頻率排序：
12．其他需要補充說明的問題：


工作目標 主要目標： 其他目標：
1．
2．
3．
1．
2．
3．
工作概要 用簡練的語言描述一下您所從事的工作：



工作活動程序 名稱 程序 依據(jù)


工作活動內(nèi)容 名稱 結(jié)果 占全部工作時間的百分比（%） 權(quán)限
承辦 需報審 全權(quán)負責




失誤的
影響 1．
2．
3． 經(jīng)濟的損失




1 2 3 4 5
1．
2．
3． 公司形象損害
1．
2．
3． 經(jīng)營管理損害 輕 較輕 一般 較重 重
1．
2．
3． 其他損害（請注明）
若您的工作出現(xiàn)失誤，一般會發(fā)生下列哪種情況 說明：
1． 不影響其他人工作的正常進行
2． 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人
3． 影響整個部門
4． 影響其他幾個部門
5． 影響整個公司 如出現(xiàn)多種情況，請按影響程度由高到低依次填入下面的括號中
（ ）
內(nèi)部接觸 1． 在工作中不與其他人接觸（ ）
2． 中與本部門內(nèi)幾個人接觸（ ）
3． 需要與其他部門的人員接觸（ ）
4． 需要與其他部門的部分領導接觸（ ）
5． 需要同所有部門的領導接觸（ ） 將頻繁程度等級填入基邊括號中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
外部接觸 1． 不與本公司以外的人員接觸（ ）
2． 與其他公司的人員接觸（ ）
3． 與其他公司和政府機構(gòu)接觸（ ）
4． 與其他公司、政府機構(gòu)、外商接觸（ ） 將頻繁程度等級填入基邊括號中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
監(jiān)督 1． 直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量（ ）
2． 被子監(jiān)督的管理人員數(shù)量（ ）
3． 直接監(jiān)督人員的層次：一般職工、基層領導、中層領導、高層領導
1． 只對自己負責
2． 對職工的監(jiān)督指導的責任
3． 對職工有分配工作、監(jiān)督指導的責任
4． 對職工有分配工作、監(jiān)督指導和考核的責任
1． 對自己的工作結(jié)果不負責任
2． 僅對自己的工作結(jié)果負責
3． 對整個部門負責
4． 對自己的部門和相關部門負責
5． 對整個公司負責


工作的基本特征 1． 在工作中時常作些小的決定，一般不影響他人
2． 在工作中時常作一些決定，對相關人員有些影響
3． 在工作中要做一些決定，對整個部門有影響，但一般不影響其他部門
4． 在工作中做一些大的決定，對自己部門和相關部門有影響
5．在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響
1． 有關工作的程序和方法均由上級詳細規(guī)定，遇到問題隨時請示上級解決，工作結(jié)果須報上級審核
2．分配工作時上級僅批示要點，工作中上級并不時常指導，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅受上級要點審核
3．分配任務時，上級只要說明要達成的任務或目標，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原則審核
1． 完成本職工作的方法和步驟完全相同
2． 完成本職工作的方法和步驟大部分相同
3． 完成本職工作的方法和步驟有一半相同
4． 完成本職工作的方法和步驟大部分不同
5． 完成本職工作的方法和步驟完全不相同
在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常為： 說明
1． 原始的，未加工處理的信息
2． 經(jīng)過初步加工的信息
3． 經(jīng)過高度綜合的信息 如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)常”的程度由高到低依次填寫在下面括號中
（ ）
在您做決定時常根據(jù)以下哪種資料： 說明
1． 事實資料
2． 事實資料和背景資料
3． 事實資料、背景資料和模糊的相關資料
4． 事實資料、背景資料、模糊的相關資料和難以確定是否相關的資料 如出現(xiàn)多種情況，請按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
（ ）
在工作中，您需要做計劃的程度： 說明
1． 在工作中無需做計劃
2． 在工作中需要做一些小的計劃
3． 在工作中需要做部門計劃
4． 在工作中需要做公司整體計劃 如出現(xiàn)多種情況，請按“做計劃”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
（ ）
在您工作中接觸資料的公開程度： 說明
1． 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料
2． 在工作中所接觸的資料屬于不可向外公開的資料
3． 在工作中所接觸的資料屬于機密資料，僅對中層以上領導公開
4． 在工作中所接觸的資料屬于公司高度機密，僅對少數(shù)高層領導公開 如出現(xiàn)多種情況，請按“公開性”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
（ ）
您在工作中所使用的資料屬于哪幾種，使用比例約為多少
1語言的（ %） 2符號的（ %） 3文字的（ %）
4形象的（ %） 5行為的（ %）

工

作

壓

力 1． 在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
2． 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
3． 您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)？
不要求 很少 偶然 經(jīng)常 非常頻繁
4． 您所處理的各項業(yè)務彼此是否相關？
完全不相關 大部分不相關 一半相關 大部分相關 完全相關
5． 您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作時間的比重是多少？

20% 40% 60% 80% 100%
6． 在您的工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？

否 很少 有一些 很多 非常多
7． 在工作中是否存在一些令人不愉快，不舒服的感覺（非人為的）？

沒有 有一點 能明顯感到 多非常多
8． 在工作中是否需要靈活地處理問題？

不需要 很少 有時 較多 非常多
9． 您的工作是否需要創(chuàng)造性？

不需要 很少 有時 較多 非常多
10． 您在履行職責時是否有與職工發(fā)生沖突的可能？

否 很可能
任
職
資
格
要
求 1．您經(jīng)常起草或撰寫的文字資料有哪些？ 等級 頻率
（1）通知、便條、備忘錄
（2）簡報
（3）信函
（4）匯報文件或報告
（5）總結(jié)
（6）公司文件
（7）研究報告
（8）合同或法律文件
（9）其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁
2．您常用的數(shù)學知識： 等級 頻率
（1）整數(shù)加減
（2）四則運算
（3）乘方、開方、指數(shù)
（4）統(tǒng)計學和線性規(guī)劃
（5）計算機程序語言
（6）其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁


任
職
資
格
要
求 3．學歷要求：
初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士
4．為順利履行工作職責，應進行哪些方面的培訓，需要多長時間？
培訓科目 培訓內(nèi)容 最低培訓時間（月）

5．一個剛開始從事工作的人，要多長時間才能基本勝任工作？

6．為了順利履行您所從事的工作，需具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，約多少年？
工作經(jīng)歷要求 最低時間要求

7．在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？
困難的事情 處理的方法

8．您所從事的工作有何體力方面的要求？

輕 較輕 一般 較重 重
9．其他能力要求： 等級 需求程度
（1）領導能力
（2）指導能力
（3）激勵能力
（4）授權(quán)能力
（5）計劃能力
（6）創(chuàng)新能力
（7）資源分析能力
（8）管理技能
（9）組織人事
（10）時間管理
（11）人際關系
（12）協(xié)調(diào)能力
（13）群體技能
（14）談判能力
（15）沖突管理能力
（16）說服能力
（17）公共關系
（18）表達能力
（19）公文寫作能力
（20）傾聽敏感性
（21）信息管理能力
（22）分析能力
（23）判斷決策能力
（24）實施能力
（25）其他 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高


請您詳細填寫從事工作所需的各種知識和要求程度
知識內(nèi)容 等級 需要程度
如：計算機知識（例） 4 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
考核 對于您從事的工作，您認為從哪些角度進行考核，基準是什么？
考核角度 考核基準


建
議 您認為您從事的工作有哪些不合理的地方，應如何改善？
不合理處 改進建議


備
注 您還有哪些說明的問題？


上
級
意
見 直接上級確認符合事實后，簽字：
（如不符合，請在下面空格中說明，更正）
工作職務調(diào)查表