考核小組用設(shè)計部門中層正職年度考核表
被考核人姓名： 　　　所在所及職位： 所長
考核期間：　二○○ 年度
評分等級標(biāo)準(zhǔn)：
S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求
G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力
U－差,　未滿足要求，需非常努力改進(jìn)
其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分時可精確到0.1）
項目 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 分
值 請對以下設(shè)計部門正職按對應(yīng)的項目等級內(nèi)打分
張三 李四 …
個人基本素質(zhì) 組織、協(xié)調(diào)、溝通能力 3
領(lǐng)導(dǎo)決策能力 3
授權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督 3
敬業(yè)精神 2
知識水平 2
計劃執(zhí)行能力 1
紀(jì)律性 1
總分值 15
財務(wù)指標(biāo) 所年收入增長 10
成本控制 10
財務(wù)記錄齊備清楚 5
收入分配合理 5
總分值 30
客戶與
市場 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 10
產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量 10
客戶滿意度 5
市場地位 5
總分值 30
內(nèi)部經(jīng)營管理 管理制度制定和完善 4
管理制度的執(zhí)行 4
員工滿意度 2
所內(nèi)部文化建設(shè) 2
生產(chǎn)協(xié)調(diào) 3
總分值 15
創(chuàng)新能力培養(yǎng) 員工培訓(xùn) 2
產(chǎn)品創(chuàng)新 3
獲獎情況 2
投標(biāo)成功率 3
總分值 10
考評總分
考核人：
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