設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表
設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表

被考核人姓名:    所在所及職位: 副所長
考核期間: 二○○ 年度       考 核 人:
評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):
S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣    E-好,滿足理想要求
G-較好,無過失,滿足基本要求         C-一般,略有不足,最好努把力
U-差, 未滿足要求,需非常努力改進(jìn)
其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分時(shí)可精確到0.1)
各考察項(xiàng)目得分計(jì)算:∑(考察項(xiàng)目各業(yè)績指標(biāo)分值×考核等級(jí)分/10)
考察項(xiàng)目 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 分值 考核等級(jí)(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)方框內(nèi)打分?jǐn)?shù))
差 一般 較好 好 卓越
個(gè)人基本素質(zhì) 組織、協(xié)調(diào)、溝通能力 3          
計(jì)劃執(zhí)行能力 3          
工作配合 3          
授權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督 2
知識(shí)水平 2          
決策能力 1
紀(jì)律性 1
總分值 15 個(gè)人基本素質(zhì)考核得分=
財(cái)務(wù)指標(biāo) 所年收入增長 6          
成本控制 6          
財(cái)務(wù)記錄齊備清楚 4
分配公平 4
總分值 20 財(cái)務(wù)指標(biāo)考核得分=
客戶與
市場 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 12          
產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量 8          
客戶滿意度 7
市場地位 3
總分值 30 客戶與市場考核得分=
內(nèi)部經(jīng)營管理 管理制度的制定和完善 4          
管理制度的執(zhí)行 5
員工滿意度 6
所內(nèi)部文化建設(shè) 3          
生產(chǎn)協(xié)調(diào) 7
總分值 25 內(nèi)部經(jīng)營管理考核得分=
創(chuàng)新能力培養(yǎng) 員工培訓(xùn) 2          
獲獎(jiǎng)情況 2
產(chǎn)品創(chuàng)新 3
投標(biāo)成功率 3
總分值 10 創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核得分=
考評(píng)總分=個(gè)人基本素質(zhì)考核得分+財(cái)務(wù)指標(biāo)考核得分+客戶與市場考核得分+內(nèi)部經(jīng)營管理考核得分+創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核得分
考核者評(píng)語:









需改進(jìn)的地方:









被考核者意見:












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