XX公司合同評審表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
XX公司合同評審表
YX-XG/BD—09
XX公司合同評審表
類別: 編號:
客戶名稱 客戶區(qū)域 合同編號
客戶地址 聯(lián)系方式
客
戶
簡
介
填寫人: 日期:
評
審
內(nèi)
容 1
2
3
4
5
評
審
結(jié)
果
合
同
評
審
會
簽 評審部門 會簽人 授權(quán)簽署人:
合同批準(zhǔn)人:
日期:
YX-XG/BD—02
XX公司備忘單
編號:
收文者 敬請:
□核示 □協(xié)辦 □答復(fù)
□存查 □簽回
發(fā)文者
抄 報 希望完成日期: 年 月 日
實際完成日期: 年 月 日
主 旨
填寫人簽名: 日期: 年 月 日
答復(fù)
日期: 年 月 日
說明:用于部門之間協(xié)調(diào)辦事之用。
YX-XG/BD—03
XX公司產(chǎn)品調(diào)撥申請單
編號:
調(diào)撥日期 調(diào) 撥 類 型 調(diào)出□ 調(diào)入□
調(diào)撥品種 調(diào)撥型號規(guī)格 色 別 數(shù) 量 單 價 調(diào)撥金額
合 計
調(diào)撥申請原因
調(diào)撥申請人 接受調(diào)撥人
批 準(zhǔn) 人 調(diào)撥流向 從 區(qū)域調(diào)入 區(qū)域
YX-XG/BD—06
XX公司價格調(diào)整通知單
XX集團營銷中心根據(jù)市場變化情況,經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整如下產(chǎn)品價格,望有關(guān)銷售部門遵照執(zhí)行,并傳達給經(jīng)銷商、客戶:
調(diào)整品種 規(guī)格型號 色 別 調(diào)整前價格 調(diào)整后價格
執(zhí)行單位(部門): 負(fù)責(zé)人:
執(zhí)行日期:自本通知發(fā)布次日起執(zhí)行。
批準(zhǔn)簽發(fā)人(簽章):
年 月 日
YX-XG/BD—04
XX公司市場信息反饋分類統(tǒng)計表
統(tǒng)計部門: 編號:
統(tǒng)計日期 自 年 月 日至 年 月 日
分類信息 內(nèi) 容 簡 述 反饋區(qū)域 反饋日期
經(jīng)銷品牌
價格動態(tài)
廣告宣傳及POP狀況
促銷動態(tài)
售后服務(wù)
競爭對手
廠家信息
其它信息
審核: 制表:
YX-XG/BD—01
XX公司
營銷中心各部門員工登記表
姓 名 年 齡 性 別 入司時間 學(xué) 歷 戶 口
制表:
YX-XG/BD—08
XX營銷中心銷售任務(wù)下達表(月、年)
任務(wù)期: 年 月 日至 年 月 日
公司名稱
品種
規(guī)格型號 銷售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司
合 計
簽發(fā)人: 制表: 日期:
YX-XG/BD—11
XX營銷中心
業(yè)務(wù)旬報統(tǒng)計表
日期: 年 月 日 數(shù)量單位:
公司名稱
品種
規(guī)格型號 銷售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司 合 計
本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計
合 計
審核: 制表: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—13
XX營銷中心
年 月某產(chǎn)品銷售分析表
單位:輛
本月實銷量 計劃銷量 完成比率% 上月實銷量 增減率% 去年同期銷量 增減率%
主要品牌分析
項 目 本月實銷 占總量比率% 計劃銷量 占計劃比率% 上月銷量 形成差原因
主要客戶分析
主要客戶名稱 主購品牌 本月購量 上月購量 形成差異原因
審核: 統(tǒng)計: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—14
X產(chǎn)品營銷點提成額統(tǒng)計表
年 月
單位 計劃銷量 實際銷量 完成比率 回款金額 回款比率 提成金額 提成比率 提成總額
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
零售部
合 計
審核: 統(tǒng)計: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—16
XX公司某產(chǎn)品營銷中心近期工作安排表
部門:
序號 工 作 內(nèi) 容 完成期限 配合部門
YX-XG/BD—07
XX公司訂貨傳真單
收件人(To): 發(fā)件人(From):
公司(Com): 公司(Com):
地址(Add): 地址(Add):
傳真(Fax): 傳真(Fax):
電話(Tel): 電話(Tel):
頁數(shù)(Page): 抄送(Copy):
關(guān)于(Re): 日期(Date):
□緊急 □請審閱 □請批注 □請答復(fù)
:
茲有我單位需向貴方認(rèn)購如下貨物:
品 種 規(guī)格型號 色 別 數(shù) 量 單 價 金 額
合 計
需貨時間 備 注
提貨運輸車輛明細(xì)如下:
品 種 規(guī)格型號 色別 數(shù)量 車牌號碼 司機姓名 駕證號 身份證號
請給予解決發(fā)貨為盼.
(簽章):
某某公司
YX-XG/BD—15
XX公司工作檢討報告表
部門: 檢討人: 年 月
序號 工作項目 完成情況 未完成原因 措 施 備 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
YX-XG/BD—12
報 表 記 錄 簿
序號 來表時間 來表部門 內(nèi) 容 份 數(shù) 送 表 人 收 表 人 轉(zhuǎn) 送
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
制表:
YX-XG/BD—05
XX營銷中心某產(chǎn)品價格分析表( 月份)
單位:元
品名規(guī)格型號 上月銷售單價 本月銷售單價 去年同期單價 1市場銷售價 2市場銷售價 3市場銷售價 4市場銷售價 5市場銷售價
制表: 日期: 年 月 日
XX公司合同評審表
YX-XG/BD—09
XX公司合同評審表
類別: 編號:
客戶名稱 客戶區(qū)域 合同編號
客戶地址 聯(lián)系方式
客
戶
簡
介
填寫人: 日期:
評
審
內(nèi)
容 1
2
3
4
5
評
審
結(jié)
果
合
同
評
審
會
簽 評審部門 會簽人 授權(quán)簽署人:
合同批準(zhǔn)人:
日期:
YX-XG/BD—02
XX公司備忘單
編號:
收文者 敬請:
□核示 □協(xié)辦 □答復(fù)
□存查 □簽回
發(fā)文者
抄 報 希望完成日期: 年 月 日
實際完成日期: 年 月 日
主 旨
填寫人簽名: 日期: 年 月 日
答復(fù)
日期: 年 月 日
說明:用于部門之間協(xié)調(diào)辦事之用。
YX-XG/BD—03
XX公司產(chǎn)品調(diào)撥申請單
編號:
調(diào)撥日期 調(diào) 撥 類 型 調(diào)出□ 調(diào)入□
調(diào)撥品種 調(diào)撥型號規(guī)格 色 別 數(shù) 量 單 價 調(diào)撥金額
合 計
調(diào)撥申請原因
調(diào)撥申請人 接受調(diào)撥人
批 準(zhǔn) 人 調(diào)撥流向 從 區(qū)域調(diào)入 區(qū)域
YX-XG/BD—06
XX公司價格調(diào)整通知單
XX集團營銷中心根據(jù)市場變化情況,經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整如下產(chǎn)品價格,望有關(guān)銷售部門遵照執(zhí)行,并傳達給經(jīng)銷商、客戶:
調(diào)整品種 規(guī)格型號 色 別 調(diào)整前價格 調(diào)整后價格
執(zhí)行單位(部門): 負(fù)責(zé)人:
執(zhí)行日期:自本通知發(fā)布次日起執(zhí)行。
批準(zhǔn)簽發(fā)人(簽章):
年 月 日
YX-XG/BD—04
XX公司市場信息反饋分類統(tǒng)計表
統(tǒng)計部門: 編號:
統(tǒng)計日期 自 年 月 日至 年 月 日
分類信息 內(nèi) 容 簡 述 反饋區(qū)域 反饋日期
經(jīng)銷品牌
價格動態(tài)
廣告宣傳及POP狀況
促銷動態(tài)
售后服務(wù)
競爭對手
廠家信息
其它信息
審核: 制表:
YX-XG/BD—01
XX公司
營銷中心各部門員工登記表
姓 名 年 齡 性 別 入司時間 學(xué) 歷 戶 口
制表:
YX-XG/BD—08
XX營銷中心銷售任務(wù)下達表(月、年)
任務(wù)期: 年 月 日至 年 月 日
公司名稱
品種
規(guī)格型號 銷售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司
合 計
簽發(fā)人: 制表: 日期:
YX-XG/BD—11
XX營銷中心
業(yè)務(wù)旬報統(tǒng)計表
日期: 年 月 日 數(shù)量單位:
公司名稱
品種
規(guī)格型號 銷售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司 合 計
本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計 本旬 月累計
合 計
審核: 制表: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—13
XX營銷中心
年 月某產(chǎn)品銷售分析表
單位:輛
本月實銷量 計劃銷量 完成比率% 上月實銷量 增減率% 去年同期銷量 增減率%
主要品牌分析
項 目 本月實銷 占總量比率% 計劃銷量 占計劃比率% 上月銷量 形成差原因
主要客戶分析
主要客戶名稱 主購品牌 本月購量 上月購量 形成差異原因
審核: 統(tǒng)計: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—14
X產(chǎn)品營銷點提成額統(tǒng)計表
年 月
單位 計劃銷量 實際銷量 完成比率 回款金額 回款比率 提成金額 提成比率 提成總額
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
零售部
合 計
審核: 統(tǒng)計: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—16
XX公司某產(chǎn)品營銷中心近期工作安排表
部門:
序號 工 作 內(nèi) 容 完成期限 配合部門
YX-XG/BD—07
XX公司訂貨傳真單
收件人(To): 發(fā)件人(From):
公司(Com): 公司(Com):
地址(Add): 地址(Add):
傳真(Fax): 傳真(Fax):
電話(Tel): 電話(Tel):
頁數(shù)(Page): 抄送(Copy):
關(guān)于(Re): 日期(Date):
□緊急 □請審閱 □請批注 □請答復(fù)
:
茲有我單位需向貴方認(rèn)購如下貨物:
品 種 規(guī)格型號 色 別 數(shù) 量 單 價 金 額
合 計
需貨時間 備 注
提貨運輸車輛明細(xì)如下:
品 種 規(guī)格型號 色別 數(shù)量 車牌號碼 司機姓名 駕證號 身份證號
請給予解決發(fā)貨為盼.
(簽章):
某某公司
YX-XG/BD—15
XX公司工作檢討報告表
部門: 檢討人: 年 月
序號 工作項目 完成情況 未完成原因 措 施 備 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
YX-XG/BD—12
報 表 記 錄 簿
序號 來表時間 來表部門 內(nèi) 容 份 數(shù) 送 表 人 收 表 人 轉(zhuǎn) 送
日 時 分
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日 時 分
日 時 分
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日 時 分
日 時 分
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日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
日 時 分
制表:
YX-XG/BD—05
XX營銷中心某產(chǎn)品價格分析表( 月份)
單位:元
品名規(guī)格型號 上月銷售單價 本月銷售單價 去年同期單價 1市場銷售價 2市場銷售價 3市場銷售價 4市場銷售價 5市場銷售價
制表: 日期: 年 月 日
XX公司合同評審表
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