應(yīng)聘人員（外部）登記表
應(yīng)聘人員（外部）登記表

編號(hào)： 年 月 日
姓 名 性別 年 齡 文化程度 專 業(yè)
學(xué) 位 技術(shù)職稱 第二學(xué)歷 健康
專業(yè)特長(zhǎng)
應(yīng)聘崗位 1． 2． 何時(shí)能到崗
戶口所在地
通訊地址 郵 編
聯(lián)系電話 B P 待遇要求

主
要
工
作
經(jīng)
歷

主要

業(yè)績(jī)



主 要
社 會(huì)
聯(lián)系面



備

注



應(yīng)聘人員考核表
編號(hào)：
姓 名 部門 崗位 考 號(hào)
考核地點(diǎn) 考核形式 考核單位主管 人事部主管

考
核
成
績(jī)
（筆試） 基礎(chǔ)部分
聯(lián)系實(shí)際
綜合評(píng)價(jià)

考
核
成
績(jī)
（操作） 基本功
技術(shù)難度
綜合評(píng)價(jià)
考核結(jié)果 考核人

如有考卷請(qǐng)存其檔，并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查。
考核時(shí)間 年 月 日

應(yīng)聘面試登記表

姓 名 性 別 年齡 應(yīng)聘崗位
學(xué)歷（畢業(yè)院校） 家庭地址
形 象

儀 表 □ 衣冠講究
□ 整潔一般
□ 隨便懶散
態(tài) 度 □ 大方
□ 傲慢
□ 拘謹(jǐn)

語(yǔ) 言 □ 表達(dá)清晰
□ 尚可
□ 含糊不清
健 康 □ 佳
□ 一般
□ 差
直
觀
印
象


招聘人：
技 能
學(xué)歷專業(yè) 類似經(jīng)歷 工作熱情
專 長(zhǎng) 業(yè) 績(jī)
待遇要求 工作能力
面
試
綜
合
印
象




招聘人：
備 注

填表日期： 年 月 日

錄用通知單
錄字第 號(hào)

先生/女士：
根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái)酒店報(bào)到，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放棄。
報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。
此致
敬禮

公司人事部
年 月 日



申請(qǐng)培訓(xùn)表

申請(qǐng)單位 擬培訓(xùn)人數(shù) 擬培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)目的和意義
主要培訓(xùn)內(nèi)容
申請(qǐng)部門經(jīng)理 培訓(xùn)部主管 人力資源部經(jīng)理

填表人： 年 月 日


培訓(xùn)計(jì)劃表
序號(hào)： 年 月 日
培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)類別 理論 □
操作 □ 培訓(xùn)形式 脫產(chǎn) □
不脫產(chǎn)□ 培訓(xùn)人數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日 起 年 月 日 止 培訓(xùn)地點(diǎn)
課時(shí)安排 授課內(nèi)容安排 培訓(xùn)教師安排 培訓(xùn)所用材料

課時(shí)合計(jì) 培訓(xùn)部主管 人力資源部經(jīng)理 申請(qǐng)部門經(jīng)理


培訓(xùn)班通知單
序號(hào)：
單位：
根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。
請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。
特此通知。
培訓(xùn)部
培訓(xùn)內(nèi)容 課時(shí)安排 培訓(xùn)師姓名 學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料 培訓(xùn)地點(diǎn)















培訓(xùn)通知單回執(zhí)
序號(hào)為 的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。


申請(qǐng)培訓(xùn)部門經(jīng)理：

年 月 日


培訓(xùn)師試講評(píng)估單

序號(hào)： 年 月 日
培訓(xùn)師姓名 課程內(nèi)容 授課時(shí)間
學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容 專家評(píng)估意見(jiàn) 是否合格



學(xué)員記錄員
專家A







專家B







專家C







培訓(xùn)部主管 專家簽字：A B C

培訓(xùn)記錄表
編號(hào)：
部門： 時(shí)間： 地點(diǎn)：
教師：
內(nèi)容：

參加人 簽到 參加人 簽到















培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查
序號(hào)：
學(xué)員姓名 性別 年齡 崗位
較好的方面（自我感覺(jué)）： 對(duì)培訓(xùn)師的印象：
較差的方面（自我感覺(jué)）： 對(duì)培訓(xùn)工作的建議：
培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià) 對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)
對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)

年 月 日

用印登記表
編號(hào)：
編號(hào) 日期 事由 用印部門 用印申請(qǐng)人 來(lái)文字號(hào) 用何印 批準(zhǔn)人 用印人 備注



















員工違紀(jì)過(guò)失單
序號(hào)：
違紀(jì)人姓名： 部門： 崗位： 員工號(hào)：
違紀(jì)時(shí)間： 年 月 日 當(dāng)（下）班 違紀(jì)地點(diǎn)：
違紀(jì)經(jīng)過(guò)：

見(jiàn)證人： 簽字：
違紀(jì)性質(zhì)： 違反 規(guī)定，第 條，第 款
規(guī)定條款原文：

屬于： 輕 微 □； 一 般 □； 嚴(yán) 重 □； 重 大 □；
初 犯 □； 第二次 □； 第三次 □；
第四次 □； 第五次 □； 第六次 □；
處罰：
行政 警 告 □； 嚴(yán)重警告 □； 最后警告 □；
降 職 □； 免 職 □； 開(kāi) 除 □；
注 解：
經(jīng)濟(jì) 罰 款 元；賠 償 元；
扣工資 元；扣獎(jiǎng)金 元；
注 解：
落實(shí)人： 簽字： 日期：
受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人： 本處分通知已送達(dá)受處分人
簽字： 日期：
批 準(zhǔn)：
部門領(lǐng)導(dǎo)： 簽字： 日期：
人力資源部經(jīng)理： 簽字： 日期：
總經(jīng)理： 簽字： 日期：
處分執(zhí)行情況：
人事部經(jīng)手人：


員工責(zé)任過(guò)失單
序號(hào)： 只限于主管（含）以上管理人員
失職人姓名： 部門： 崗位： 員工號(hào)：
發(fā)生時(shí)間： 年 月 日 或時(shí)期：
當(dāng)（下）班
責(zé)任事故描述：





所失職屬于： 直接責(zé)任 條：
條款原文：

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 條：
條款原文：

失職程度： 輕 微 □； 一 般 □； 嚴(yán) 重 □；
初 次 □； 第二次 □； 第三次 □；
結(jié)果或損失描述：


損失程度： 輕 微 □； 一 般 □； 嚴(yán) 重 □； 重 大 □；
影 響：
本部門 □； 本企業(yè) □； 社 會(huì) □；
前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況：


員工責(zé)任過(guò)失單
序號(hào)： 只限于主管（含）以上管理人員
處 罰 決 定：

受處分人姓名： 職務(wù)： 部門：
行 政：
警 告 □； 嚴(yán)重警告 □； 最后警告 □；
降 職 □； 免 職 □； 開(kāi) 除 □；
注 解：

經(jīng) 濟(jì)：
罰 款 元；賠 償 元；
扣工資 元；扣獎(jiǎng)金 元；
注 解：
補(bǔ)充處分：
落實(shí)人： 簽字： 日期：
受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人： 本處分通知已送達(dá)受處分人
簽字： 日期：
批 準(zhǔn)：
部門領(lǐng)導(dǎo)： 簽字： 日期：
人力資源部經(jīng)理： 簽字： 日期：
總經(jīng)理： 簽字： 日期：
董事長(zhǎng)： 簽字： 日期：
處分執(zhí)行情況：
人事部經(jīng)手人：


員工年度績(jī)效考評(píng)表
姓名： 部門： 職務(wù)： 年 月 日
部門工作
內(nèi)容和要求
任務(wù)變遷情況

定 義 4 3 2 1

任
務(wù)
績(jī)
效 本職工作質(zhì)量
本職工作數(shù)量
本職責(zé)任事故
額外工作任務(wù)
管
理
績(jī)
效 紀(jì)律性
組織意識(shí)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忠誠(chéng)性
創(chuàng)新性
日?？己擞涗?
年度總評(píng)
上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)
說(shuō) 明 本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫?？?jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。

員工季度績(jī)效考評(píng)表
姓名： 部門： 職務(wù)： 年 月 日
部門工作
內(nèi)容和要求
任務(wù)變遷情況

定 義 4 3 2 1

任
務(wù)
績(jī)
效 本職工
作質(zhì)量
本職工
作數(shù)量
本職責(zé)
任事故
額外工
作任務(wù)
管
理
績(jī)
效 紀(jì)律性
組織意識(shí)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忠誠(chéng)性
創(chuàng)新性
季度總評(píng)
說(shuō) 明 本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫。績(jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。總評(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。


員工獎(jiǎng)勵(lì)單
序號(hào)：
提出人 部 門 職 務(wù)
姓 名 部 門 職 務(wù)
事由：


提出人簽字： 日期
獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)：


提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期
當(dāng)事人部門意見(jiàn)：


當(dāng)事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期
人力資源部意見(jiàn)：

人力資源部經(jīng)理簽字： 日期
總經(jīng)理意見(jiàn)：

總經(jīng)理簽字： 日期


季度報(bào)刊訂閱登記表
年 月 日 經(jīng)辦人：
報(bào)刊名稱 訂閱部門（人） 份數(shù)



















函件、報(bào)刊簽收薄

日期 函件 報(bào)刊（份數(shù)） 警衛(wèi)簽收 行政秘書簽收 備注


























用工單
年 月 日
申請(qǐng)人 所在部門
申請(qǐng)事由：



預(yù)算費(fèi)用 工 時(shí)
派工時(shí)間 派工工種
總務(wù)部經(jīng)理 派出人員 工種
設(shè)備室主管
行管總監(jiān)
總經(jīng)理
驗(yàn)收情況及時(shí)間：





備注

注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。

員工離職結(jié)算單

姓 名 原 崗 位
現(xiàn)崗位 離崗原因
業(yè)務(wù)結(jié)算：


結(jié)算人簽字（蓋章）： 日期： 所在部門負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）： 日期：
總務(wù)結(jié)算：
1、 宿舍


結(jié)算人簽字（蓋章）： 日期：
2、 食堂


結(jié)算人簽字（蓋章）： 日期：
財(cái)務(wù)結(jié)算：


結(jié)算人簽字（蓋章）： 日期：
人事結(jié)算：
1、勞資：


結(jié)算人簽字（蓋章）： 日期：
2、檔案：


經(jīng)辦人（蓋章）： 日期：
退回檔案材料：


經(jīng)辦人： 日期：
備注：1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算，否則，不予結(jié)算。
2、所在部門負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

終止合同手續(xù)單

姓 名 部 門 員工號(hào) 職務(wù)/工種 入公司日期 備 注

終止合同 的原因 □自動(dòng)辭職 □辭退 □除名 □開(kāi)除
理由
本部門 □已移交的物品
□文件資料
□辦公室鑰匙
□辦公用品 經(jīng)理：
日期：
辦公室□已歸還的物品
□胸卡
□工作服、帽子等勞保品
□借用圖書
□宿舍退房及用品驗(yàn)收 主任：
日期：
財(cái)務(wù)部 □欠款清理
□財(cái)務(wù)清算
經(jīng)理：
日期：
人力資源部 □合同解除 □培訓(xùn)金簽退
□關(guān)系調(diào)出 □保險(xiǎn)手續(xù)
□工資發(fā)放 經(jīng)理：
日期：
離職本人 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與××酒店的勞動(dòng)合同
關(guān)系。 簽字：
日期：
注：本表格一式兩份，離職者與酒店各執(zhí)一份。

管理人員年度績(jī)效考評(píng)表
姓名： 部門： 職務(wù)： 年 月 日
部門工作目標(biāo)
與任務(wù)計(jì)劃
任務(wù)變遷情況

說(shuō) 明 得分

任
務(wù)
績(jī)
效 本職工作
質(zhì) 量
本職工作
數(shù) 量
本職責(zé)任
事 故
額外工作
任 務(wù)
管理
績(jī)效 組織紀(jì)律性
團(tuán)隊(duì)精神
創(chuàng)新性
年度考核評(píng)估意見(jiàn) 評(píng)分（滿分35）
一季度考核 A：5分 B：4分 C：3分 D：2分 E：1分
二季度考核 A：5分 B：4分 C：3分 D：2分 E：1分
一季度考核 A：5分 B：4分 C：3分 D：2分 E：1分
（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫） 累計(jì)分（滿分50）
隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn) 評(píng)分（滿分20）
考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄 評(píng)分（滿分30）
初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果 總評(píng)分（滿分100）
最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果 總經(jīng)理意見(jiàn)


員工辭職申請(qǐng)單

日期 部門 辭職人
入店時(shí)間 現(xiàn)職務(wù)
辭職原因



直接上級(jí)
意 見(jiàn)



隔級(jí)上級(jí)
意 見(jiàn)



人力資源部經(jīng) 理



備 注




文件傳閱單

文字字號(hào) 發(fā)文日期
文件標(biāo)題 發(fā)文部門
部 門 閱件人 閱件時(shí)間 備 注




















辦公用品申領(lǐng)單

部門： 年 月 日
用品名稱 規(guī)格（型號(hào)） 數(shù)量 領(lǐng)用人簽字


















領(lǐng) 用 人
部門經(jīng)理 辦公室
主 任 庫(kù)管部
主 管
備 注
注：此單一式三聯(lián)，領(lǐng)用人部門留存一聯(lián)，辦公室一聯(lián)，庫(kù)管部一聯(lián)。

汽車配件申領(lǐng)單

部門： 年 月 日
配件名稱 規(guī)格（型號(hào)） 數(shù)量 使用車牌號(hào) 申領(lǐng)人簽字
















車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 辦公室主任
備 注

注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財(cái)務(wù)，第三聯(lián)庫(kù)管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門存查。

用印申請(qǐng)表

編號(hào)：
日 期 用印部門 用印申請(qǐng)人
用何印


事

由








審 批 用印部門經(jīng)理 辦公室主任
備 注





內(nèi)部外文單

編號(hào)：
日 期 擬稿人部門 擬稿人
行文字號(hào)
行文標(biāo)題






經(jīng)濟(jì)審核人
法律審核人
擬稿人部門經(jīng) 理 辦公室主任
備 注


說(shuō)明：此單共二聯(lián)，辦公室、擬稿人部門各執(zhí)一聯(lián)。

對(duì)外行文單

編號(hào)：
日 期 擬稿人職務(wù)、姓名
行文字號(hào)
行
文
標(biāo)
題







經(jīng)濟(jì)審核人
法律審核人
辦公室主任
總 經(jīng) 理
備 注


員工崗位調(diào)動(dòng)審批單

姓 名 現(xiàn)崗位 擬調(diào)崗位
調(diào)動(dòng)原因





直接上級(jí)


隔級(jí)上級(jí)


人力資源部經(jīng) 理


備 注


注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門及現(xiàn)部門各執(zhí)一聯(lián)。

員工解聘通知單

部 門 姓 名 職 務(wù)
解聘時(shí)間

解聘原因




人力資源部經(jīng) 理


人事部主管

備 注



注：此單共三聯(lián)，人事部、被解聘人部門及被解聘人各執(zhí)一份。

車輛維修申請(qǐng)單

年 月 日
車 號(hào) 司 機(jī)
報(bào)修原因




主要故障




維修類別
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果
辦公室主任意見(jiàn)
總經(jīng)理
意見(jiàn)
備 注
主：此單一式三聯(lián)，第一聯(lián)車隊(duì)存根，第二聯(lián)報(bào)辦公室，第三聯(lián)財(cái)務(wù)。

檔案查閱申請(qǐng)單

時(shí) 間 年 月 日 姓 名
部門（單位）
查
閱
內(nèi)
容





查
閱
原
因





備
注

審
批 部 門
經(jīng) 理 辦公室主 任 檔案員
注：酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄。
此單共三聯(lián)，查閱人部門、酒店辦公室、檔案室各留一聯(lián)。

車輛維修驗(yàn)收單

年 月 日
申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人
車輛型號(hào) 牌 號(hào)
維修情況：
維修前：





維修后：





司 機(jī) 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 辦公室主任
本單一式二聯(lián)，一聯(lián)辦公室存根，二聯(lián)交車隊(duì)留查。

用車申請(qǐng)單

年 月 日
用車部門 用車人
用車原因








用車類型



用車時(shí)間

備 注
審 批 用車部門
經(jīng)理 辦公室主任 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
注：此單一式三聯(lián)，用車部門辦公室、車隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)。

授權(quán)書

日 期 被授權(quán)人
部 門 職 務(wù)
授權(quán)內(nèi)容







簽 批



簽字
年 月 日
備 注





檔案銷毀申請(qǐng)單

銷毀日期 銷毀方法
銷
毀
檔
案 編號(hào) 標(biāo) 題 數(shù) 量 密 級(jí) 備 注














申請(qǐng)銷毀
檔 案 員 監(jiān)督銷毀
人 員
辦公室主任
備 注
注：此單共二聯(lián)，辦公室、檔案室各存一聯(lián)。

值班經(jīng)理檢查表

年 月 日

財(cái)務(wù)部 辦公室 人力資源部 營(yíng)業(yè)部 餐飲部 客房部















處理意見(jiàn)
備 注
值班經(jīng)理：
注：此表每天到辦公室領(lǐng)、交。

訂 車 單

客人姓名 共 人
車 型 數(shù)量
抵達(dá)日期 航班、車次 抵達(dá)時(shí)間
接車地點(diǎn) 接車后送往
送車日期 航班、車次 客人要求離店時(shí)間
送往地點(diǎn) 注：請(qǐng)調(diào)度員與客人確認(rèn)送車時(shí)間

收費(fèi)方式（ ）現(xiàn)付/簽單人房數(shù)（ ）報(bào)帳
預(yù)訂方式 填表日期
聯(lián)絡(luò)員或問(wèn)訊員簽字 銷售部主管簽字
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字 調(diào)度員簽字
備注：
。
注：此單一式三聯(lián)，銷售部、調(diào)度員、接車人各執(zhí)一聯(lián)。

培訓(xùn)課程評(píng)估表

姓 名： 部門： 職務(wù)：
上課日期：
主 講 人：
項(xiàng)目 請(qǐng)?jiān)谙卤戆幢救艘庖?jiàn)每一項(xiàng)打“√”號(hào)
極好 良好 一般 略差 甚差
1．課程內(nèi)容
2．講授方法
3．對(duì)你工作的幫助
4．教材
5．設(shè)備
6．趣味性
7．總評(píng)

8．如有一項(xiàng)評(píng)為“略差”或“甚差”的請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明：



9．對(duì)以后舉辦同樣類型培訓(xùn)班的改進(jìn)意見(jiàn)：



10．其它意見(jiàn)：



填寫日期： 年 月 日


專職檢查表

年 月 日


1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5




















說(shuō)明 1．檢查員每日檢查不少5次。
2．檢查記錄符號(hào)良好√，一般○，較差×。
3．如果部門拒絕檢查，則記錄“拒查”即可。
4．檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。
檢查人：

增編申請(qǐng)單

申請(qǐng)單位(部門) 用人單位(部門) 需要人員數(shù)量
增編人員基本條件 年齡 性別 學(xué) 歷 要 求 職 稱 要 求 從事專業(yè)工作年限










人事部主管意見(jiàn)
年 月 日 人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)
年 月 日 總經(jīng)理意見(jiàn)
年 月 日

填表人： 年 月 日


招聘申請(qǐng)表

聘用單位 聘用人員類別 用人部門主管

聘用人員基本條件 年齡 性別 學(xué)歷 職稱 從事專業(yè)工作年限 需要人員數(shù)量







招聘日期 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日
人員專業(yè)
招聘人員
有無(wú)編制 人事部主管意見(jiàn)
年 月 日 人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)
年 月 日 總經(jīng)理
意見(jiàn)
年 月 日
備 注 1．聘用人員類別是指：服務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員
應(yīng)聘人員（內(nèi)部）登記表

姓 名 性別 年齡 原工作單位（部門） 工資級(jí)別 原崗位 原工作單位（部門）意見(jiàn)（經(jīng)辦人征求）












文件登記處理簿

編號(hào) 收文日期 來(lái)文單位 來(lái)文字號(hào) 事由 批辦意見(jiàn) 發(fā)文日期 發(fā)文字號(hào) 發(fā)文標(biāo)題 移送記錄 承辦部門及結(jié)果 歸檔記錄












行政檢查表

部門： 檢查人：
項(xiàng)目
日期 儀表 出勤 工作秩序 任務(wù)完成情況 安全 環(huán)境衛(wèi)生 備注
工作服 胸卡 遲到 早退 缺勤 紀(jì)律 合作 安全生產(chǎn) 防火 保安 物品 衛(wèi)生
星期一（）
星期二（）
星期三（）
星期四（）
星期五（）
星期六（）
星期日（）
每周分析
說(shuō)明 檢查標(biāo)準(zhǔn)為員工手冊(cè)、酒店規(guī)章制度、本部門實(shí)施細(xì)則、工作程序的要求以及工作任務(wù)完成情況。各項(xiàng)檢查結(jié)果記為良好（√），差記為（X）。填差的項(xiàng)目在備注中簡(jiǎn)要說(shuō)明事由和責(zé)任人。
注：本表置于辦公室或工作場(chǎng)所的固定處，每周由檢查人做出分析，并將此表上報(bào)辦公室。

應(yīng)聘人員（外部）登記表