營(yíng)銷(xiāo)人員外出活動(dòng)表
營(yíng)銷(xiāo)人員外出活動(dòng)表

年 月 日 編 號(hào)：
填 寫(xiě) 人 填寫(xiě)時(shí)間
外出活動(dòng)記錄：





約見(jiàn)人簽字：
直接上級(jí)審批意見(jiàn)：






直接上級(jí)簽字：
備
注
注：此表一式三聯(lián)，一聯(lián)填寫(xiě)人留存，二聯(lián)直接上級(jí)留存，三聯(lián)交會(huì)計(jì)部報(bào)銷(xiāo)審核用。

公關(guān)效果評(píng)估表

年 月 日 編 號(hào)：
公關(guān)計(jì)劃審批表編號(hào)：

公關(guān)經(jīng)濟(jì)效果分析：



決策分析部主管簽字：
公關(guān)社會(huì)效果分析：


商務(wù)審核部主管簽字：
整體效果評(píng)估：
正效果巨大 □ 正效果大 □ 有些正效果□
看不出明顯正效果□ 有些負(fù)效果□ 負(fù)效果大 □
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)簽字：
總經(jīng)理意見(jiàn)
總經(jīng)理簽字：
備 注



YS-SC/BD---01
XX公司
市場(chǎng)調(diào)研申請(qǐng)表
申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)人 期望時(shí)間
調(diào)研主題

調(diào)研目的


調(diào)研對(duì)象



調(diào)研方法



調(diào)研結(jié)果


使用建議

申請(qǐng)批示： 結(jié)果及建議批示：


注：1、如有調(diào)研報(bào)告附后。
2、本表一式兩份，市場(chǎng)部留存一份，交申請(qǐng)部門(mén)一份。

YS-SC/BD---02
XX公司
促銷(xiāo)計(jì)劃審批表
年 月 日
1． 背景概述：
2． 促銷(xiāo)目標(biāo)確定：
3． 促銷(xiāo)方式選擇：
4． 目標(biāo)對(duì)象選擇：
5． 實(shí)施渠道及媒介選擇：
6． 人員安排及經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
7． 時(shí)間進(jìn)程安排：
8．財(cái)務(wù)分析意見(jiàn)：
批準(zhǔn)人 市場(chǎng)部經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 總經(jīng)理


注：本表由市場(chǎng)部經(jīng)理填列，促銷(xiāo)方案附后。

YS-SC/BD---03
XX公司廣告發(fā)布監(jiān)督表
廣告開(kāi)始發(fā)布日期 年 月 日
日期/時(shí)間
媒體 發(fā)布情況
合同發(fā)
布次數(shù)

實(shí)際發(fā)
布次數(shù)

合同發(fā)
布次數(shù)

實(shí)際發(fā)
布次數(shù)

合同發(fā)
布次數(shù)

實(shí)際發(fā)
布次數(shù)

合同發(fā)
布次數(shù)

實(shí)際發(fā)
布次數(shù)

商務(wù)審核部主管： 公共關(guān)系部主管： 業(yè)務(wù)員：
注：合同發(fā)布次數(shù)請(qǐng)?jiān)凇鮾?nèi)打“△”，實(shí)際發(fā)布次數(shù)請(qǐng)?jiān)凇鮾?nèi)打“√”。

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