市場人員培訓(xùn)規(guī)定
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
市場人員培訓(xùn)規(guī)定
的:
為了響應(yīng)集團(tuán)公司“職業(yè)化行為教育”的號(hào)召,貫徹我司建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的方針,使市場人員的培訓(xùn)做到規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、制度化,特制定本規(guī)定。
二、 培訓(xùn)對象:
商務(wù)代表(含外圍人員)、工程主任、零售主任、海格助理、區(qū)域經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理。
三、 培訓(xùn)形式:
公司內(nèi)訓(xùn)、顧問公司培訓(xùn)、市場巡回培訓(xùn)。
四、 培訓(xùn)時(shí)間安排:
原則上安排在銷售淡季。其中新招商務(wù)代表(含外圍人員)在試用期滿后兩個(gè)月內(nèi)安排培訓(xùn),若人數(shù)過少,可適當(dāng)延期;區(qū)域經(jīng)理的培訓(xùn)安排在每年兩次的銷售總結(jié)會(huì)議期間。每次培訓(xùn)時(shí)間為2-5天。
五、 培訓(xùn)內(nèi)容:
公司企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)制度、市場策略、銷售技巧等,每次培訓(xùn)視培訓(xùn)對象不同而制定具體課程。
六、 培訓(xùn)次數(shù):
商務(wù)代表(含外圍人員)每年回公司培訓(xùn)一次;工程主任、零售主任及海格助理每年回公司培訓(xùn)一次(含外訓(xùn));區(qū)域經(jīng)理助理每年回公司培訓(xùn)一至兩次(含外訓(xùn));區(qū)域經(jīng)理每年培訓(xùn)兩次(含外訓(xùn))。市場巡回培訓(xùn)視具體情況而定。
七、 培訓(xùn)計(jì)劃制定:
年度計(jì)劃由市場部制定,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。每次具體培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部制定,其中每次受訓(xùn)人員名單由銷售部確認(rèn)后反饋到人力資源部,名單經(jīng)確認(rèn)后原則上不予變動(dòng),不得缺席。如有調(diào)整,須經(jīng)銷售部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。
八、 培訓(xùn)費(fèi)用:
人力資源部根據(jù)年度計(jì)劃做全年培訓(xùn)總費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審批。每次培訓(xùn)在計(jì)劃費(fèi)用內(nèi)開支由人力資源部經(jīng)理審批,超出計(jì)劃費(fèi)用由總經(jīng)理審批。
九、 培訓(xùn)講師:
人力資源部負(fù)責(zé)組建公司內(nèi)部講師團(tuán)和聘請顧問公司的專業(yè)講師。人力資源部有權(quán)要求每個(gè)部門推薦1-2名講師,有權(quán)對講師的授課進(jìn)行綜合評價(jià)并確定是否聘用。每個(gè)講師必須制定出合適的教材,此教材的最終審批權(quán)在人力資源部。授課講師必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定。
十、 培訓(xùn)執(zhí)行:
人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn),銷售部、市場部協(xié)助執(zhí)行。
十一、培訓(xùn)評估:
人力資源部負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案,負(fù)責(zé)監(jiān)督受訓(xùn)人員回辦事處后是否及時(shí)授課,有權(quán)對所有培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢查,有義務(wù)向總經(jīng)理提交評估報(bào)告。
十二、培訓(xùn)管理:
培訓(xùn)工作關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展。人力資源部有權(quán)要求各部門密切配合,若出現(xiàn)推諉或不合作者將上報(bào)總經(jīng)理。
十三、培訓(xùn)責(zé)任:
人力資源部對培訓(xùn)不力負(fù)主要責(zé)任,銷售部、市場部及其他部門對配合培訓(xùn)不力負(fù)連帶責(zé)任。
十四、其他:
1、區(qū)域經(jīng)理的兩次培訓(xùn)因與公司銷售總結(jié)會(huì)安排在一起,故由市場部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)提供課程。
2、講師團(tuán)成員應(yīng)被優(yōu)先考慮安排公司選派的各種外訓(xùn),人力資源部負(fù)責(zé)每年評選一次優(yōu)秀講師,公司對優(yōu)秀講師給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、所有參加外訓(xùn)的市場人員在培訓(xùn)前均要與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
4、市場人員回公司培訓(xùn)的往返路費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)均按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
5、實(shí)施日期:二000年五月一日——下次變更日。
人力資源部: 銷售部: 市場部:
副總經(jīng)理: 總經(jīng)理:
市場人員培訓(xùn)規(guī)定
的:
為了響應(yīng)集團(tuán)公司“職業(yè)化行為教育”的號(hào)召,貫徹我司建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的方針,使市場人員的培訓(xùn)做到規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、制度化,特制定本規(guī)定。
二、 培訓(xùn)對象:
商務(wù)代表(含外圍人員)、工程主任、零售主任、海格助理、區(qū)域經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理。
三、 培訓(xùn)形式:
公司內(nèi)訓(xùn)、顧問公司培訓(xùn)、市場巡回培訓(xùn)。
四、 培訓(xùn)時(shí)間安排:
原則上安排在銷售淡季。其中新招商務(wù)代表(含外圍人員)在試用期滿后兩個(gè)月內(nèi)安排培訓(xùn),若人數(shù)過少,可適當(dāng)延期;區(qū)域經(jīng)理的培訓(xùn)安排在每年兩次的銷售總結(jié)會(huì)議期間。每次培訓(xùn)時(shí)間為2-5天。
五、 培訓(xùn)內(nèi)容:
公司企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)制度、市場策略、銷售技巧等,每次培訓(xùn)視培訓(xùn)對象不同而制定具體課程。
六、 培訓(xùn)次數(shù):
商務(wù)代表(含外圍人員)每年回公司培訓(xùn)一次;工程主任、零售主任及海格助理每年回公司培訓(xùn)一次(含外訓(xùn));區(qū)域經(jīng)理助理每年回公司培訓(xùn)一至兩次(含外訓(xùn));區(qū)域經(jīng)理每年培訓(xùn)兩次(含外訓(xùn))。市場巡回培訓(xùn)視具體情況而定。
七、 培訓(xùn)計(jì)劃制定:
年度計(jì)劃由市場部制定,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。每次具體培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部制定,其中每次受訓(xùn)人員名單由銷售部確認(rèn)后反饋到人力資源部,名單經(jīng)確認(rèn)后原則上不予變動(dòng),不得缺席。如有調(diào)整,須經(jīng)銷售部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。
八、 培訓(xùn)費(fèi)用:
人力資源部根據(jù)年度計(jì)劃做全年培訓(xùn)總費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審批。每次培訓(xùn)在計(jì)劃費(fèi)用內(nèi)開支由人力資源部經(jīng)理審批,超出計(jì)劃費(fèi)用由總經(jīng)理審批。
九、 培訓(xùn)講師:
人力資源部負(fù)責(zé)組建公司內(nèi)部講師團(tuán)和聘請顧問公司的專業(yè)講師。人力資源部有權(quán)要求每個(gè)部門推薦1-2名講師,有權(quán)對講師的授課進(jìn)行綜合評價(jià)并確定是否聘用。每個(gè)講師必須制定出合適的教材,此教材的最終審批權(quán)在人力資源部。授課講師必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定。
十、 培訓(xùn)執(zhí)行:
人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn),銷售部、市場部協(xié)助執(zhí)行。
十一、培訓(xùn)評估:
人力資源部負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案,負(fù)責(zé)監(jiān)督受訓(xùn)人員回辦事處后是否及時(shí)授課,有權(quán)對所有培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢查,有義務(wù)向總經(jīng)理提交評估報(bào)告。
十二、培訓(xùn)管理:
培訓(xùn)工作關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展。人力資源部有權(quán)要求各部門密切配合,若出現(xiàn)推諉或不合作者將上報(bào)總經(jīng)理。
十三、培訓(xùn)責(zé)任:
人力資源部對培訓(xùn)不力負(fù)主要責(zé)任,銷售部、市場部及其他部門對配合培訓(xùn)不力負(fù)連帶責(zé)任。
十四、其他:
1、區(qū)域經(jīng)理的兩次培訓(xùn)因與公司銷售總結(jié)會(huì)安排在一起,故由市場部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)提供課程。
2、講師團(tuán)成員應(yīng)被優(yōu)先考慮安排公司選派的各種外訓(xùn),人力資源部負(fù)責(zé)每年評選一次優(yōu)秀講師,公司對優(yōu)秀講師給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、所有參加外訓(xùn)的市場人員在培訓(xùn)前均要與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
4、市場人員回公司培訓(xùn)的往返路費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)均按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
5、實(shí)施日期:二000年五月一日——下次變更日。
人力資源部: 銷售部: 市場部:
副總經(jīng)理: 總經(jīng)理:
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