物料管理調查表

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

物料管理調查表
物 料 管 理 調 查 表

區(qū)分 調 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事

 

 

 
理 1.物料計劃書 計劃的橛式及手續(xù)是否適當
是否與生產計劃書相配合
2.物料管制 材料零件的標準化及常備化
存貨的管制是否適當
3.采購的標準 市場本位、時期本位、品質本位
供應商的選擇標準
4.采購價格 現(xiàn)行采購價格是否適當
是否進行市場調查
5.付款方式 現(xiàn)行交易方式及價格品質的合適性
供應商及付款方式檢討

 

 

 
理 1.外托工廠的選定 設定固定的選擇標準
能力及技術調查
2.指導檢查 進貨時的嚴格檢查
不良率的品質問題
技術指導
3.工程管理 工廠及交貨期
各工場目前的負荷量
連結與追蹤的合適性
4.付款方式 單價、付款方式、交貨期、品質等

 

 

 
理 1.進貨檢查 進貨手續(xù)檢查基準
不良品的處理
2.保管及請領 保管中的遺失及保管方法
適當存量成本
倉庫內部構造及保管方法
請領手續(xù)的記錄是否確實
3.存 貨 期限是否確實應付要求
誤差程度
4.其 他 有否呆滯物料
殘料的活用方法
物料管理調查表
 

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