物料分類及申購管理辦法

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物料分類及申購管理辦法
東莞XX五金塑膠電子廠
規(guī)定名稱
物料分類及物料申購管理規(guī)定 文件編號(hào) 承認(rèn) 確認(rèn) 作成
制定部門
倉庫 版本號(hào) 頁次
1.0 目的
為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。
2.0 范圍
適用于倉庫之作業(yè)。
3.0 作業(yè)步驟。
3.1 物料分類。
3.1.1 本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料分類。如下
1) A類物料:MPET和MPP膜。
2) B類物料:CP銅線,噴金料,環(huán)氧樹脂,冷壓膠帶,美紋膠帶,鋁簿等。
3) C類物料:其他如硅膠、包裝箱、PE袋等均為C類物料。
3.2 物料請購。
3.2.1 本公司物料請購按不同的物料類別和性質(zhì)分別用不同的方法進(jìn)行請購。
3.2.2 因A類物料價(jià)格較貴,占產(chǎn)品的成本一半左右,且因客人之訂單而對(duì)材料之需求不一致。故此,A類物料為根據(jù)訂單進(jìn)行請購。當(dāng)接到客人訂單時(shí),方可由倉管員進(jìn)行物料申購并填寫《申購單》。申購量如下式:申購量=單位產(chǎn)品耗用量X訂單量X(1+生產(chǎn)線不良率控制點(diǎn))。
單位產(chǎn)品耗用量參見產(chǎn)品之《BOM》表。
對(duì)于規(guī)格較為通用之A類物料方可備一定量之庫存。庫存量不得超過四天之生產(chǎn)用料量。
3.2.3 B類物料占產(chǎn)品成本的較大部分,且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)狀況影響較大。但B類物料較為通用,適合于不同規(guī)格類型的產(chǎn)品,不會(huì)造成原物料積壓。故此,B類物料采購訂購點(diǎn)申購之方式。

訂購點(diǎn)訂購之方式說明:當(dāng)庫存物料消耗至安全存量C點(diǎn)時(shí),即在該天下達(dá)采購訂單給該料品之供應(yīng)商。從當(dāng)天起,到供應(yīng)商送料至工廠時(shí)止,剛好消耗完安全存量C的庫存材料(或有一天之余料)。故此每次訂購量為最高存量Q,供應(yīng)商送料后,倉存庫存又恢復(fù)為最高存量。循環(huán)往復(fù),當(dāng)庫存量消耗至安全存量C時(shí)又重新訂購。
存量


最高存量Q
物料分類及申購管理辦法
 

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