質量管理綜合試卷
綜合能力考核表詳細內容
質量管理綜合試卷
質量管理綜合知識(中級)模擬試卷
姓名: 得分:
一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.致力于制定質量目標,并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質量目標的活動,稱之為( )。
A.質量管理 B. 質量策劃 C.質量保證 D. 質量控制
2.按廣義質量定義的要求,質量管理教育培訓的對象應包括 ( )。
A.高層管理人員 B. 全體管理技術人員 C.質量管理職能部門人員 D. 組織范圍所有人員
3.企業(yè)實施方針目標管理時,應注意制定的目標值( )。
A.不要高于現(xiàn)有水平 B.不要考慮現(xiàn)有水平 C.一定要與現(xiàn)有目標水平保持一致 D. 應高于現(xiàn)有水平
4.顧客對產品的技術指標和成本等經濟指標通常不熟悉,因而習慣于和同類產品以前消費經驗進行比較,這主要反映了顧客滿意的( )。
A.主觀性 B. 層次性 C.相對性 D. 階段性
5.某企業(yè)在其產品的包裝上注明所采用的推薦性產品標準,但用戶在使用中發(fā)現(xiàn)該產品的某項質量特性不符合該推薦性產品標準的要求,則該企業(yè)應( )。
A. 承擔全部產品質量責任 B. 不承擔產品質量責任
C. 承擔產品質量責任,但由于不是強制性標準,因此只承擔經濟責任 D. 承擔行政責任
6.在實施質量管理培訓中,以下不屬于其基本環(huán)節(jié)的是( )。
A.識別培訓需要 B. 編制試卷 C.提供培訓 D. 評價培訓有效性
7.廢品損失費應計入( )。
A.預防成本 B. 鑒定成本 C.內部故障成本 D. 外部故障成本
8.方針目標展開過程中縱向展開時所用的主要方法是( )。
A.排列圖 B. 矩陣圖 C.系統(tǒng)圖 D. 網絡圖
9.標準化的定義是:為在一定范圍內獲得( ),對實際的或潛在的總是制定共同和重復使用的規(guī)則的活動。
A.最佳經濟效益 B. 最佳秩序 C.高度統(tǒng)一性和一致性 D. 質量水平的提高
10.在已有國家標準、行業(yè)標準或地方標準的情況下,國家( )企業(yè)在不違反相應強制性標準的前提下,制定嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準,在企業(yè)內部適用。
A.嚴格控制 B. 仍禁止 C.要求 D. 鼓勵
11.通用化是指在相互獨立的系統(tǒng)中,選擇和確定( )的子系統(tǒng)或功能單元的標準化形式。
A.價格相同 B. 成本相同 C.質量最好 D. 具有功能互換或尺寸互換性
12.作為標準化的高級形式,( )從理論和方法方面都體現(xiàn)了標準化的發(fā)展,是標準化走向成熟的標志。
A.統(tǒng)一化 B. 通用化 C.系列化 D. 組合化
13.質量保證是質量管理的一部分,致力于( )。
A.滿足質量要求 B. 增強滿足質量要求的能力
C.制定并實施質量方針和質量目標 D. 提供質量要求會得到滿足的信任
14.認證機構在證書有效期內還要對獲得質量體系認證的企業(yè)進行監(jiān)督審核,每次監(jiān)督審核人日數(shù)一般為初次審核的( )。
A.1/2 B. 1/3 C.2/3 D. 1/4
15.質量檢驗定義中,“觀察”的含義是指( )。
A. 測量過程中對量值的觀察 B. 對測量條件的變化進行觀察
C. 用“感官”感受的方法進行觀察 D. 對測量人員的操作進行觀察
16.某顧客擬從某公司采購一批產品,決定委托認證機構以顧客的名義對該公司的質量管理體系進行審核,這種審核是一種 ( )。
A.內部審核 B. 第一審核 C.第二方審核 D. 第三審核
17.以下關于程序的說法不正確的是( )。
A. 程序是為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑 B. 程序必須形成文件
C. “程序文件”就是含有程序的文件 D. 程序可以形成文件,也可以不形成文件
18.過程方法強調將( )作為一種過程進行管理。
A.活動和相關資源 B. 輸入和輸出 C.人員 D. 資源
19.質量計劃通常是( )的結果之一。
質量管理綜合試卷
質量管理綜合知識(中級)模擬試卷
姓名: 得分:
一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.致力于制定質量目標,并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質量目標的活動,稱之為( )。
A.質量管理 B. 質量策劃 C.質量保證 D. 質量控制
2.按廣義質量定義的要求,質量管理教育培訓的對象應包括 ( )。
A.高層管理人員 B. 全體管理技術人員 C.質量管理職能部門人員 D. 組織范圍所有人員
3.企業(yè)實施方針目標管理時,應注意制定的目標值( )。
A.不要高于現(xiàn)有水平 B.不要考慮現(xiàn)有水平 C.一定要與現(xiàn)有目標水平保持一致 D. 應高于現(xiàn)有水平
4.顧客對產品的技術指標和成本等經濟指標通常不熟悉,因而習慣于和同類產品以前消費經驗進行比較,這主要反映了顧客滿意的( )。
A.主觀性 B. 層次性 C.相對性 D. 階段性
5.某企業(yè)在其產品的包裝上注明所采用的推薦性產品標準,但用戶在使用中發(fā)現(xiàn)該產品的某項質量特性不符合該推薦性產品標準的要求,則該企業(yè)應( )。
A. 承擔全部產品質量責任 B. 不承擔產品質量責任
C. 承擔產品質量責任,但由于不是強制性標準,因此只承擔經濟責任 D. 承擔行政責任
6.在實施質量管理培訓中,以下不屬于其基本環(huán)節(jié)的是( )。
A.識別培訓需要 B. 編制試卷 C.提供培訓 D. 評價培訓有效性
7.廢品損失費應計入( )。
A.預防成本 B. 鑒定成本 C.內部故障成本 D. 外部故障成本
8.方針目標展開過程中縱向展開時所用的主要方法是( )。
A.排列圖 B. 矩陣圖 C.系統(tǒng)圖 D. 網絡圖
9.標準化的定義是:為在一定范圍內獲得( ),對實際的或潛在的總是制定共同和重復使用的規(guī)則的活動。
A.最佳經濟效益 B. 最佳秩序 C.高度統(tǒng)一性和一致性 D. 質量水平的提高
10.在已有國家標準、行業(yè)標準或地方標準的情況下,國家( )企業(yè)在不違反相應強制性標準的前提下,制定嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準,在企業(yè)內部適用。
A.嚴格控制 B. 仍禁止 C.要求 D. 鼓勵
11.通用化是指在相互獨立的系統(tǒng)中,選擇和確定( )的子系統(tǒng)或功能單元的標準化形式。
A.價格相同 B. 成本相同 C.質量最好 D. 具有功能互換或尺寸互換性
12.作為標準化的高級形式,( )從理論和方法方面都體現(xiàn)了標準化的發(fā)展,是標準化走向成熟的標志。
A.統(tǒng)一化 B. 通用化 C.系列化 D. 組合化
13.質量保證是質量管理的一部分,致力于( )。
A.滿足質量要求 B. 增強滿足質量要求的能力
C.制定并實施質量方針和質量目標 D. 提供質量要求會得到滿足的信任
14.認證機構在證書有效期內還要對獲得質量體系認證的企業(yè)進行監(jiān)督審核,每次監(jiān)督審核人日數(shù)一般為初次審核的( )。
A.1/2 B. 1/3 C.2/3 D. 1/4
15.質量檢驗定義中,“觀察”的含義是指( )。
A. 測量過程中對量值的觀察 B. 對測量條件的變化進行觀察
C. 用“感官”感受的方法進行觀察 D. 對測量人員的操作進行觀察
16.某顧客擬從某公司采購一批產品,決定委托認證機構以顧客的名義對該公司的質量管理體系進行審核,這種審核是一種 ( )。
A.內部審核 B. 第一審核 C.第二方審核 D. 第三審核
17.以下關于程序的說法不正確的是( )。
A. 程序是為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑 B. 程序必須形成文件
C. “程序文件”就是含有程序的文件 D. 程序可以形成文件,也可以不形成文件
18.過程方法強調將( )作為一種過程進行管理。
A.活動和相關資源 B. 輸入和輸出 C.人員 D. 資源
19.質量計劃通常是( )的結果之一。
質量管理綜合試卷
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695