質(zhì)量體系程序
⒈目的:
建立并保持符合GB／T19002 idt ISO9002／QS－9000要求和適用本公司特點的文件化質(zhì)量體系，對各項質(zhì)量活動進(jìn)行策劃和控制并能持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的規(guī)定要求。
⒉范圍:
適用于產(chǎn)品質(zhì)量全部活動的策劃和控制。
⒊職責(zé):
3•1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司的質(zhì)量方針，委派管理者代表，并按GB／T19002 idt ISO9002／QS－9000質(zhì)量模式建立質(zhì)量體系。
3•2 管理者代表負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量方針和質(zhì)量模式建立文件化的質(zhì)量體系，并組織實施。
3•3 管理者代表組織編制質(zhì)量體系文件及進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。
3•4 橫向協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的審定，技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品特殊特性、安全特性、過程FMEA及控制計劃等的擬制并提交小組審定。
3•5 各部門按本公司質(zhì)量體系的規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系的有效運行。
⒋工作程序:
4•1 質(zhì)量體系模式
本公司質(zhì)量體系模式采用GB／T19002 idt ISO9002／QS－9000質(zhì)量體系要求建立符合本公司管理特點和產(chǎn)品特點的質(zhì)量體系，并有效地控制和運行。
4•2 質(zhì)量體系的建立
本公司質(zhì)量體系模式由公司總經(jīng)理配置質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，由管理者代表具體負(fù)責(zé)文件化質(zhì)量體系的建立和運行。
4•3 質(zhì)量體系文件和結(jié)構(gòu)
4•3 •1 質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、支持性作業(yè)文件和質(zhì)量記錄表單等其他文件的四個層次組成。
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