裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例
工程技術(shù)文件控制程序
1.0目的
對(duì)公司使用的工程技術(shù)文件、資料進(jìn)行管理和控制,保證其使用的有效性。
2.0適用范圍
適用于公司內(nèi)部和外部的工程技術(shù)文件的管理和控制。
3.0職責(zé)
●總師辦負(fù)責(zé)組織職能部門貫徹實(shí)施本程序,并對(duì)工程技術(shù)文
件、資料進(jìn)行控制管理。
●經(jīng)營部負(fù)責(zé)合同類文件、資料的控制管理。
●設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)類文件、資料的控制管理。
●施工部負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料的控制管理。
●項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程所使用的工程文件、資料的控制管理。
●采購部負(fù)責(zé)采購類文件、資料的管理。
4.0工作程序
●工程文件的分類
文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例
電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 27-2
(1)圖紙。
(2)外來標(biāo)準(zhǔn)類文件(包括國家和當(dāng)?shù)剡m用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn))。
(3)施工專用文件(指施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案及技術(shù)交底)。
(4)合同類文件(包括設(shè)計(jì)合同、工程合同、分包合同)。
(5)設(shè)計(jì)類文件。
(6)采購類文件(含采購合同)。
●文件的批準(zhǔn)和發(fā)布
(1)工程施工圖紙,由設(shè)計(jì)部按工程管理和施工需要直接發(fā)放管理控制。
(2)外來標(biāo)準(zhǔn)類文件由總師辦在公司總工程師指導(dǎo)下對(duì)標(biāo)準(zhǔn)類文件的實(shí)用性和有效性進(jìn)行核定,經(jīng)總工程師和管理者代表批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)換成公司文件,由總師辦在所有轉(zhuǎn)換的文件加蓋受控章。并每年發(fā)布有效版本的清單,以對(duì)使用的標(biāo)準(zhǔn)類文件進(jìn)行管理控制。
(3)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,由施工部編制,報(bào)總師辦審核,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)總經(jīng)辦備案。技術(shù)交底由施工部編制,并組織實(shí)施。
(4)工程合同及分包合同由公司法人代表或其授權(quán)委托人簽字生效;采購合同由總經(jīng)理或其授權(quán)委托人簽字生效。
(5)設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批,重大重要工程的設(shè)計(jì)文件由公司總工程師批準(zhǔn)。
●工程文件、資料的接收和分發(fā)
裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例
工程技術(shù)文件控制程序
1.0目的
對(duì)公司使用的工程技術(shù)文件、資料進(jìn)行管理和控制,保證其使用的有效性。
2.0適用范圍
適用于公司內(nèi)部和外部的工程技術(shù)文件的管理和控制。
3.0職責(zé)
●總師辦負(fù)責(zé)組織職能部門貫徹實(shí)施本程序,并對(duì)工程技術(shù)文
件、資料進(jìn)行控制管理。
●經(jīng)營部負(fù)責(zé)合同類文件、資料的控制管理。
●設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)類文件、資料的控制管理。
●施工部負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料的控制管理。
●項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程所使用的工程文件、資料的控制管理。
●采購部負(fù)責(zé)采購類文件、資料的管理。
4.0工作程序
●工程文件的分類
文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例
電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 27-2
(1)圖紙。
(2)外來標(biāo)準(zhǔn)類文件(包括國家和當(dāng)?shù)剡m用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn))。
(3)施工專用文件(指施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案及技術(shù)交底)。
(4)合同類文件(包括設(shè)計(jì)合同、工程合同、分包合同)。
(5)設(shè)計(jì)類文件。
(6)采購類文件(含采購合同)。
●文件的批準(zhǔn)和發(fā)布
(1)工程施工圖紙,由設(shè)計(jì)部按工程管理和施工需要直接發(fā)放管理控制。
(2)外來標(biāo)準(zhǔn)類文件由總師辦在公司總工程師指導(dǎo)下對(duì)標(biāo)準(zhǔn)類文件的實(shí)用性和有效性進(jìn)行核定,經(jīng)總工程師和管理者代表批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)換成公司文件,由總師辦在所有轉(zhuǎn)換的文件加蓋受控章。并每年發(fā)布有效版本的清單,以對(duì)使用的標(biāo)準(zhǔn)類文件進(jìn)行管理控制。
(3)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,由施工部編制,報(bào)總師辦審核,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)總經(jīng)辦備案。技術(shù)交底由施工部編制,并組織實(shí)施。
(4)工程合同及分包合同由公司法人代表或其授權(quán)委托人簽字生效;采購合同由總經(jīng)理或其授權(quán)委托人簽字生效。
(5)設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批,重大重要工程的設(shè)計(jì)文件由公司總工程師批準(zhǔn)。
●工程文件、資料的接收和分發(fā)
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