某集團(tuán)薪酬管理制度

某集團(tuán)薪酬管理制度
第一章 總則
第一條 為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。
第二條 薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略 崗位分析與評(píng)價(jià) 地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查 薪資制度結(jié)構(gòu)確定 薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
第三條 原則：
1、在保障員工最低生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；
2、公平合理，充分體現(xiàn)價(jià)值和責(zé)任；
3、員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；
4、妥善處理積累與消費(fèi)、長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，員工生活不斷改善的良性循環(huán)；
5、參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距，工資向高職位、高技術(shù)人才傾斜。
第四條 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度利潤(rùn)分配方案，根據(jù)公司戰(zhàn)略及勞動(dòng)力市場(chǎng)工資確定年度工資方案調(diào)整或工資增長(zhǎng)幅度。
第五條 在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內(nèi)，公司各級(jí)主管可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能、貢獻(xiàn)與業(yè)績(jī)核定員工職等和工資職級(jí)，或決定晉級(jí)和晉等
第六條 員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T填寫調(diào)資申請(qǐng)表 行政人事部復(fù)核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 行政人事部通知財(cái)務(wù)部和員工本人 行政人事部存檔。部門經(jīng)理以上人員的工資調(diào)整按職位說(shuō)明書所述權(quán)限辦理。
第七條 本辦法適用于公司在職在崗員工，生產(chǎn)工人、業(yè)務(wù)人員若實(shí)行計(jì)件制或傭金制等其它獎(jiǎng)酬辦法，可參照?qǐng)?zhí)行，公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第一條 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+地區(qū)補(bǔ)貼。
第一條. 基本工資（基本生活費(fèi)）：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二條. 崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及行為對(duì)公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的工資。
第三條. 獎(jiǎng)金：是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資，用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個(gè)人績(jī)效有關(guān)。
1、月績(jī)效獎(jiǎng)金于每月隨同月工資發(fā)放，。
月績(jī)效獎(jiǎng)金J= X*Km/Rm* Em/（P*N）
其中：Jm為月績(jī)效獎(jiǎng)金； X為員工崗位工資值，Em為公司（或部門）可分配的月效益工資總額, 由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤(rùn)和戰(zhàn)略政策決定獎(jiǎng)金所占比例；Km為員工月績(jī)效考核得分；Rm為公司的月標(biāo)準(zhǔn)考核分；P為公司（或部門）員工平均崗位工資值；N為公司員工總?cè)藬?shù)。未實(shí)行員工績(jī)效考核的單位或部門，人均按K/R=75%計(jì)算。
2、年績(jī)效獎(jiǎng)金于每年春節(jié)發(fā)放
年績(jī)效獎(jiǎng)金Jy= X*Km/Ry*W* Ey/12（P*N）
其中，Jy為年績(jī)效獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）；Ky員工年終考核得分；Ry為年度標(biāo)準(zhǔn)考核分；W為員工當(dāng)年實(shí)際工作月數(shù)；Ey為公司（或部門）可分配的年績(jī)效獎(jiǎng)金總額, 由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤(rùn)和戰(zhàn)略政策決定獎(jiǎng)金所占比例；X、P、N同第1條。
3、其它獎(jiǎng)金：除績(jī)效獎(jiǎng)金外，公司視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及個(gè)人貢獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì)，如目標(biāo)獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)惠選購(gòu)股份等，屆時(shí)由公司董事會(huì)或總裁辦公會(huì)議決定。
第四條 工齡工資：?jiǎn)T工在公司工作每滿1年增加工齡工資10元，最多不超過(guò)100元。
第五條 地區(qū)補(bǔ)貼：公司為平衡不同地區(qū)物價(jià)水平、生活水準(zhǔn)差異而支付的補(bǔ)貼。
職務(wù)
地區(qū) 總裁（副）級(jí) 總經(jīng)理（副）級(jí) 經(jīng)理（副）級(jí) 職員級(jí)
一類地區(qū) 210 180 150 120
二類地區(qū) 175 150 125 100
三類地區(qū) 120 105 90 75
四類地區(qū) 100 75 60 45
地區(qū)類別劃分標(biāo)準(zhǔn)同《差旅費(fèi)用報(bào)銷管理》。
第三章 職級(jí)劃分
第一條 根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、所任職位難度及責(zé)任和貢獻(xiàn)及工作行為對(duì)公司的影響程度，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)，將公司所有職位劃分為9等33級(jí)，各級(jí)職位崗位工資范圍見表一。
職等 職級(jí) 崗位工資 崗 位
A等（900元/級(jí)） A1 8530 總裁
A2 7630
A3 6730
A4 5830
B等（600元/級(jí)） B1 5830 副總裁、總裁助理、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總畜牧師、總獸醫(yī)師、人力資源總監(jiān)
B2 5230
B3 4630
B4 4030
C等（400元/級(jí)） C1 4030 部長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理
C2 3630
C3 3230
C4 2830
D等（300元/級(jí)） D1 2830 副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、博士畢業(yè)生；
D2 2530
D3 2230
D4 1930
E等（180元/級(jí)） E1 1930 分公司部門經(jīng)理、高級(jí)工程師、高級(jí)畜牧師 、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)人力資源管理師
E2 1750
E3 1570
E4 1390
E5 1210
F等（110元/級(jí)） F1 1210 總裁辦秘書、分公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、會(huì)計(jì)師、畜牧師、工程師、人力資源管理師、高級(jí)技師、高級(jí)廚師、碩士畢業(yè)生；
F2 1100
F3 990
F4 880
F5 770
G等（80元/級(jí)） G1 770 科長(zhǎng)（主辦）、分公司總經(jīng)理秘書、車間主任、片區(qū)經(jīng)理、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、助理工程師、助理會(huì)計(jì)師、助理人力資源管理師、助理政工師、助理畜牧師、技師、廚師；
G2 680
G3 590
G4 510
G5 430
H等（60元/級(jí)） H1 430 工程技術(shù)員（機(jī)械、工藝、品管）、業(yè)務(wù)代表、一般行政職員（人事、總務(wù)、會(huì)計(jì)員、出納、統(tǒng)計(jì)、開票、文員、內(nèi)勤、外勤）、司機(jī)、技術(shù)工人（總控、機(jī)修、電工、水處理、鍋爐工、制粒）、保管、地磅、保安、大學(xué)畢業(yè)生等；
H2 370
H3 310
H4 250
H5 190
I等（40元/級(jí)） I1 190 一般操作工、飼養(yǎng)員、清潔工、炊事員、園林工、服務(wù)員、勤雜工、中專畢業(yè)生等。
I2 150
I3 110
I4 70
I5 30
第二條 員工職等依據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷就高不就低，崗位新手或職務(wù)新任原則上都定在對(duì)應(yīng)職等的最低職級(jí)，若員工在學(xué)歷、同等職位工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面較為突出，可按下表按有關(guān)條款計(jì)算浮動(dòng)級(jí)數(shù)，累計(jì)浮動(dòng)級(jí)數(shù)之和大于0.7,可在對(duì)應(yīng)職等范圍內(nèi)上浮1個(gè)職級(jí)。
1、責(zé)任大?。褐冈搷徫幌鄬?duì)于此職等的其它崗位對(duì)所屬部門的負(fù)責(zé)程度及其對(duì)公司安全、管理、經(jīng)營(yíng)、效率的影響程度。
項(xiàng)目
提級(jí)
程度 負(fù)責(zé)程度 安全 管理 經(jīng)營(yíng)
高 0.5 0.5 0.5 0.5
較高 0.3 0.3 0.3 0.3
稍高 0.1 0.1 0.1 0.1
一般 0 0 0 0
2、工作難度：指該崗位相對(duì)于此職等其它崗位對(duì)上崗人員能力素質(zhì)要求，工作協(xié)調(diào)處理難度。

項(xiàng)目
提級(jí)
程度 專業(yè)知識(shí)廣度 專業(yè)知識(shí)深度 需協(xié)調(diào)內(nèi)部崗位多少 需協(xié)調(diào)外部崗位多少
高 0.5 0.5 0.5 0.5
較高 0.3 0.3 0.3 0.3
稍高 0.1 0.1 0.1 0.1
一般 0 0 0 0
3、學(xué)歷、經(jīng)歷、綜合素質(zhì)：指上崗人員相對(duì)于所屬職等其它崗位的學(xué)歷、綜合素質(zhì)及相對(duì)于同崗位的專業(yè)水平。
項(xiàng)目
提級(jí)
程度 學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 綜合技能 專業(yè)技能
高 0.5 0.5（5年以上） 0.5 0.5
較高 0.3 0.3（2年以上） 0.3 0.3
稍高 0.1 0.1（1年以上） 0.1 0.1
一般 0 0 0 0

第四章 工資管理與支付
第一條 日工資（一周工作5天半，每日工作7：30），年工作日277天，日工資=月工資（元）/23.08（天），時(shí)工資=日工資（元）/7.5（時(shí)）。
第二條 確定崗位的試用員工月工資按所定職級(jí)享受基本工資+崗位工資+地區(qū)補(bǔ)貼，不享受績(jī)效工資；未定崗位的試用員工（儲(chǔ)備）享受基本工資+崗位工資*50%+地區(qū)補(bǔ)貼；實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)。
第三條 員工在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)，公司當(dāng)視同其提供了正常勞動(dòng)而支付工資。
第四條 員工依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間，公司按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。
第五條 員工加班、夜班補(bǔ)貼、因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假期間工資按公司考勤管理制度計(jì)發(fā)。
第六條 因工作崗位變動(dòng)而發(fā)生工資變動(dòng)的員工，15日前變動(dòng)當(dāng)月按變動(dòng)后工資計(jì)發(fā)，15日后變動(dòng)當(dāng)月工資按變動(dòng)前工資計(jì)發(fā)。
第七條 按照統(tǒng)核統(tǒng)發(fā)的辦法，全體員工月工資由公司行政人事部統(tǒng)一管理，每月5日前由行政人事部按員工考核情況、出勤情況造表交財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)；單獨(dú)以其它形式計(jì)發(fā)工資的部門，由部門專人造工資表，交行政人事部和財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第八條 工資計(jì)算時(shí)總額若有未達(dá)元之尾數(shù)，一律四舍五入為整元。
第九條 公司財(cái)務(wù)部（可委托銀行）于每月8日前以法定貨幣形式（人民幣）支付員工本人上月工資，若遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。員工本人因故不能領(lǐng)取工資時(shí)，可由其親屬或委托他人代領(lǐng)。
第十條 工資發(fā)放書面記錄（員工姓名、工資數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者姓名及簽字）須保存2年以上備查。
第十一條 為利于公司高層管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，A、B等高級(jí)職員每月支付其工資總額的70%，其余30%于年底支付或于合同期滿時(shí)一并支付。
第十二條 對(duì)完成一次性臨時(shí)勞動(dòng)或某項(xiàng)具體工作的臨時(shí)用工，可按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成任務(wù)后支付工資，工作時(shí)間超過(guò)1個(gè)月的，按上款時(shí)間支付工資。
第十三條 非常給付：?jiǎn)T工或依靠員工收入耐以維持生計(jì)之家屬，遇生產(chǎn)、受傷、疾病、死亡、結(jié)婚等非常狀況時(shí)可以員工已出勤工資為限申請(qǐng)預(yù)領(lǐng)工資。
第十四條 特別給付：?jiǎn)T工死亡、勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系解除或終止時(shí)一次性付清員工工資。
第十五條 公司可以在發(fā)放員工工資時(shí)代扣代繳個(gè)人所得稅、由員工負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其它法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。
第十六條 因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失而造成工資錯(cuò)發(fā)時(shí)，可立即結(jié)算差額部分，也可在下一個(gè)支薪日糾正差額。
第十七條 員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可于當(dāng)月提出書面申請(qǐng)或到行政人事部查詢，逾期視為棄權(quán)。
第五章 福利
第一條. 公司除為員工提供法定保險(xiǎn)、培訓(xùn)、節(jié)日、初婚、撫恤、帶薪休假等福利項(xiàng)目外，將視其經(jīng)濟(jì)效益，臨時(shí)增設(shè)其它福利。
第二條. 本章各項(xiàng)福利，不得以同一事故而重復(fù)給付。如因戰(zhàn)爭(zhēng)或其它不可抗拒的天災(zāi)等變故或自殺、犯罪致殘或死亡，均不適用于本章所列各事項(xiàng)的給付規(guī)定。
第三條. 公司按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會(huì)基本保險(xiǎn)，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條. 公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展，包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)外派培訓(xùn)或?qū)W費(fèi)贊助、報(bào)刊訂閱，它代表了學(xué)習(xí)與自我發(fā)展的一種思維方式，旨在為公司及員工提供幫助，所有員工都有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，公司希望透過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，所有員工能茁壯成長(zhǎng)。
第五條. 法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，可按規(guī)定休假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行。
第六條. 公司為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作的員工定期進(jìn)行健康檢查。
第七條. 公司為當(dāng)班員工提供免費(fèi)工作餐、茶水或防暑降溫用品；
第八條. 員工在公司服務(wù)1年以上，可享受3天全薪年假，3年以上可享受5天全薪年假，5年以上可享受7天全薪年假。
第九條. 公司提供交通車接送員工上下班，必要時(shí)為有關(guān)人員配備交通工具。
第十條. 公司在新年、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)以及廠慶（工歷8月18日）分別給付員工過(guò)節(jié)費(fèi)以示慶賀，具體金額根據(jù)界時(shí)確定。
第十一條. 公司為員工提供免費(fèi)單身宿舍、夜班宿舍或住房租賃補(bǔ)貼，具體按住宿有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條. 在公司服務(wù)2年以上的正式員工初婚，公司將給予200元賀金（員工須出示結(jié)婚證）。
第十三條. 公司員工病故或因工傷、殘、亡，其供養(yǎng)直系親屬或本人可享受傷殘補(bǔ)助金或一次性撫恤金。
1、 員工病故，工齡在5年以下，發(fā)給3個(gè)月基本工資，工齡在5年以上，每超過(guò)1年，加發(fā)1個(gè)月基本工資，最高不超過(guò)18個(gè)月基本工資。
2、 員工執(zhí)行公務(wù)或因工傷、殘、亡，傷殘補(bǔ)助金或撫恤金按國(guó)家有關(guān)工傷法律、法規(guī)辦理。
3、 員工意外死亡，凡由公司為其辦理人身保險(xiǎn)者，其撫恤金等費(fèi)用首先由保險(xiǎn)公司賠償金額中支付，差額由公司補(bǔ)足。
4、 工齡在2年以上的員工之父母或配偶死亡，一次性給予200元慰問(wèn)金。
第六章 附則
第一條. 本制度解釋權(quán)歸公司行政人事部。
第二條. 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后從頒布之日起執(zhí)行。


參考薪酬方案1

管理人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：
包括生活費(fèi)+（崗位工資+崗位技能工資+效益工資）X崗位考核系數(shù)+出勤考核+夜班津貼。
生活費(fèi)：300元
崗位工資：同職級(jí)劃分表
崗位技能工資：


副總級(jí) 部門經(jīng)理 高級(jí)職員 中1級(jí) 中2級(jí) 初1級(jí) 初2級(jí) 普通職員
本科5年?？?年以上工作經(jīng)驗(yàn) ≥600 400 600 400



本科3年?？?年以上工作經(jīng)驗(yàn) 600 400 500 400 300


本科1年?？?年以上工作經(jīng)驗(yàn)
400
400 300 200 150
本科0年?？?年以上工作經(jīng)驗(yàn)




200 150
?？?年中專3年以上工作經(jīng)驗(yàn)





150 100
?？?年中專2年以上工作經(jīng)驗(yàn)






100

效益工資：(公司利潤(rùn))

10萬(wàn)以下 10～20萬(wàn) 20～40萬(wàn) 40～80萬(wàn) 80萬(wàn)以上
部門經(jīng)理 0 200 300 500 600
高級(jí)職員 0 200 300 500 600
中級(jí)職員 0 150 220 380 450
初級(jí)職員 0 100 150 250 300
普通職員 0 70 100 180 200
考核系數(shù)按績(jī)效管理制度執(zhí)行，如未實(shí)行績(jī)效考核，人均按0.75計(jì)算。
4.績(jī)效薪酬是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系?？?jī)效薪酬可以是短期性的，如銷售獎(jiǎng)金、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是長(zhǎng)期性的，。此部分薪酬的確定與公司的績(jī)效評(píng)估制度密切相關(guān)。

某集團(tuán)薪酬管理制度