業(yè)務人員考核表

評價因素
對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度
優(yōu) 良 中 可 差
1．成果
計劃 實際完成 完成計劃%
A．總產值（萬） 14 12 10 8 6

B．利潤（萬） 14 12 10 8 6

C．費用（萬） 14 12 10 8 6

D．新增客戶數(shù) 14 12 10 8 6

2． 業(yè)務活動
A． 正確掌握所分配的業(yè)務目標，采取有效行動。
B． 努力想辦法提高營業(yè)額和開辟市場。
C． 從企業(yè)全局的立場出發(fā)，與同事協(xié)調配合工作。
D．以誠意對待顧客，為提高企業(yè)的信譽作出貢獻。 14 12 10 8 6
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3．勤務態(tài)度 A． 按照規(guī)章制度和指示，積極從事所分配的工作。
B． 對待困難度大的新工作也能積極接受，努力去做。
C． 工作中很少有時間或經(jīng)費上的浪費。
D． 及時進行業(yè)務聯(lián)系和工作匯報。
14 12 10 8 6
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1．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分
2．你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下
3．考核者意見
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___________________________________________________________________________________________________
考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。
人事部評定：
1． 評語：__________________________________________________________________________________________
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2． 依據(jù)本次考核，特決定該員工：
[ ]轉正：在____________任______________職 [ ]升職至______________任_____________________
[ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降職為_________________________
[ ]提薪/降薪為_________________________ [ ]辭退
[ ]其它__________________________________________________________________________________________
經(jīng)理簽字：_______________ 日期：_________年______月_______日
總經(jīng)理最終核準：_________________________________________________________________________________
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總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日

業(yè)務人員考核表