002不良品管理制度(doc)
|一、不良品控制原則： | |當(dāng)檢驗中發(fā)現(xiàn)不良品后，工程部應(yīng)以檢驗報告單通知各相關(guān)部門； | |一旦發(fā)現(xiàn)不良品，各相關(guān)部門要及時做好標(biāo)識； | |做好不良品的記錄，確定不良品的范圍，如：生產(chǎn)時間、地點、產(chǎn)品批次、設(shè)備、責(zé)任人 | |等； | |由檢驗員會同技術(shù)人員對不良品進(jìn)行評價，并提出處理意見，以確定是否能讓步接收或返 | |工、報廢或拒收，相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按處理意見對不良品進(jìn)行處理； | |應(yīng)將不良品與合格品隔離存放，防止在處理前的誤用； | |根據(jù)處理意見，各相關(guān)部門對不良品進(jìn)行處理，檢驗員監(jiān)督實施。 | |二、包裝材料不良品的控制： | |包裝材料倉接到不良品通知單后，要對不良品進(jìn)行隔離放置，并做好標(biāo)識； | |采購責(zé)任人接到不良品通知單后，負(fù)責(zé)通知供方，退換或索賠； | |檢驗室對不良品情況進(jìn)行統(tǒng)計，作為評審供方依據(jù)之一； | |不良品嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)。 | |三、不合格原料的控制： | |原料倉接到不良品通知單后，要對不良品進(jìn)行隔離放置，并做好標(biāo)識； | |采購責(zé)任人接到不良品通知單后，負(fù)責(zé)通知供方，退換或索賠； | |工程部對不良品情況進(jìn)行統(tǒng)計，作為評審供方依據(jù)之一； | |不良品嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)； | |對于可以讓步接收的，生產(chǎn)部要按檢驗處理意見對原料進(jìn)行處理。 | |四、半成品不良品的控制： | |生產(chǎn)部接到不良品通知單后，要對不良品進(jìn)行隔離放置，并做好標(biāo)識； | |生產(chǎn)部按不良品處理意見對半成品不良品進(jìn)行處理，返工或報廢； | |對于不能返工的不良品嚴(yán)禁包裝出公司，返工后還要對其質(zhì)量進(jìn)行檢驗，合格才能包裝。 | |五、成品不良品的控制： | |生產(chǎn)部接到不良品通知單后，按處理意見對可以返工的進(jìn)行處理，對不能返工的作報廢處 | |理，并要查找原因，責(zé)任人； | |返工后的成品必須重新檢驗； | |不良品不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)出廠。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |批準(zhǔn) | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
002不良品管理制度(doc)