主管人員服務(wù)成績考核表

主管人員服務(wù)成績考核表
編號________ 職稱：_____________ 姓名：____________ ________年度______月
考核項目 評 　 分 　標 　準
學(xué) 識
經(jīng) 驗 經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進意見。 20 學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好。 16 肯上進，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。 12 不求上進，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。 8 對工作要求茫然無知，工作疏忽。 4
管 理 善知人派事，善于分析認識問題，檢討工作成果。 30 知人派事能認識問題，并透過他人完成工作。 24 尚能知人派事了解問題，不失職份。 18 未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。 12 對于管理全然不關(guān)心。 6
責(zé)任感 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 20 工作努力，份內(nèi)工作非常完善。 16 有責(zé)任心能自動自發(fā)。 12 交付工作常需督導(dǎo)始能完成。 8 敷衍無責(zé)任感，粗心大意。 4
指導(dǎo)
能力 完整正確的指揮計劃工作，激發(fā)工作熱情。 10 命令順利下達能發(fā)生良好效果。 8 尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作，達到一般效果。 6 領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時不能達到預(yù)定效果。 4 完全沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，不能使人信服。 2
業(yè)務(wù)
行力 理解力非常強對事判斷極正確，處理力強。 20 理解力良好，對事判斷正確，處理力較強。 16 理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯誤。 12 理解較遲，對復(fù)雜事件判斷力不夠。 8 理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。 4
獎 懲
記 錄 考核評分
獎懲增減分
考 績
評語：___________________________________________________________________________

考核者：_________________
評分標準：
90分優(yōu)秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格

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