02經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)和履行(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
02經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)和履行(doc)
|編 號(hào) | |共 1 頁(yè) | |FNG02 | |第 1 頁(yè) | | |經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)和履行 | | | | | | | | |一、經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) | | | |經(jīng)濟(jì)合同正式簽訂前,必須按規(guī)定程序報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。 | |公司法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同;內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握,要求提 | |供法律幫助的合同,進(jìn)行合同有效性審查,并提出意見(jiàn)供決策部門參考。 | |經(jīng)濟(jì)合同審查的要點(diǎn)是: | |合同的合法性。當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否 | |符合國(guó)家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表達(dá)是否真實(shí)、一致,權(quán)利、義 | |務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。 | |合同的嚴(yán)密性。合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明 | |確;文字表述是否確切無(wú)誤。 | |合同的可行性。當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的 | |經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。 | |根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或 | |報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請(qǐng)公證處公證。 | | | |二、經(jīng)濟(jì)合同的履行 | | | |經(jīng)濟(jì)合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重| |合同、守信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的履行。 | |合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法 | |律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為 | |準(zhǔn)。 | |各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握經(jīng)濟(jì)合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào) | |。否則,造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行或不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 |
02經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)和履行(doc)
|編 號(hào) | |共 1 頁(yè) | |FNG02 | |第 1 頁(yè) | | |經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)和履行 | | | | | | | | |一、經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) | | | |經(jīng)濟(jì)合同正式簽訂前,必須按規(guī)定程序報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。 | |公司法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同;內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握,要求提 | |供法律幫助的合同,進(jìn)行合同有效性審查,并提出意見(jiàn)供決策部門參考。 | |經(jīng)濟(jì)合同審查的要點(diǎn)是: | |合同的合法性。當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否 | |符合國(guó)家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表達(dá)是否真實(shí)、一致,權(quán)利、義 | |務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。 | |合同的嚴(yán)密性。合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明 | |確;文字表述是否確切無(wú)誤。 | |合同的可行性。當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的 | |經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。 | |根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或 | |報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請(qǐng)公證處公證。 | | | |二、經(jīng)濟(jì)合同的履行 | | | |經(jīng)濟(jì)合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重| |合同、守信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的履行。 | |合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法 | |律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為 | |準(zhǔn)。 | |各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握經(jīng)濟(jì)合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào) | |。否則,造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行或不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 |
02經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)和履行(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695