03配置管理計劃(doc)
[pic] 《項目名稱》 配置管理計劃 編號：Q/RKS-SP-SCM-03 版本號：1.0 作者： 時間：　　年　　月　　日 山東浪潮齊魯軟件產業(yè)股份有限公司 文檔修訂 |版本 |日期 |更改人 |描述（注明修改的條款或頁） | | | | | | | | | | | | | | | | 批準人簽字 |職務 |姓名 |日期 | |軟件項目經理 | | | |技術管理部經理 | | | | | | | | | | | | | | | |SCCB | | | |SCCB | | | |SCCB | | | | | | | | | | | 抄送人：研發(fā)經理、軟件項目經理、項目組成員、SCCB 目錄 1.概述 4 1.1目的 4 1.2項目背景 4 1.３范圍 4 1.４術語定義 4 2.角色，分工和職責 5 3．工具、環(huán)境和基礎設施 6 4.訪問授權 6 4.1目錄 6 4.1.1 開發(fā)庫 6 4.1.2 測試庫 6 4.1.3 基線庫 6 4.1.4 產品庫 6 4.2 VSS數據庫服務器 6 5.標識和命名 6 6.配置控制 9 6.1配置控制過程 9 6.2配置項目的基線 10 6.3配置狀態(tài)審核和統(tǒng)計 10 7.備份 10 7.1備份的工具和環(huán)境 10 7.2備份內容 10 7.3備份目錄 11 7.4備份周期 11 8.SCM活動 11 9.工作量估算 11 10．培訓和資源 11 11.參考資料 11 1.概述 1.1目的 1.2項目背景 1.３范圍 1.４術語定義 2.角色，分工和職責 |高級管理者 |為軟件項目提供足夠的資源. | | |保證SQA小組的獨立性. | | |解決SQA檢查時發(fā)現的問題. | | |審批對外的承諾。 | | |定期審查SCM、SQA、項目計劃和跟蹤的相關活動。 | |研發(fā)經理 |規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分| | |；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面；監(jiān)控設計和開發(fā)以| | |保證他們符合其規(guī)格說明；代表公司下達任務書。 | |客戶經理 |負責向顧客推銷公司可以承接的項目和可提供的產品，并| | |組織進行商務談判 | |客戶代表 |代表客戶對項目的各種情況協(xié)調處理 | |項目經理 |負責軟件和硬件整個項目的協(xié)調、管理 | |軟件項目經理 |進行需求分析，并進行文檔的編寫 | | |組織評審等活動 | | |組織制定項目開發(fā)計劃（SDP）、風險管理計劃等計劃 | | |配合與協(xié)調SQA和SCM小組的活動. | | |管理項目組，執(zhí)行SQA方針和過程以及SDP. | | |監(jiān)督和跟蹤SDP、組織文檔評審和項目估算 | |硬件工程組 |負責硬件工程的實施 | |SCCB |授權建立軟件基線和標識配置項/單元 | | |審查和審定對軟件基線的更改 | | |審定由軟件基線庫制造的產品的生成 | |DE |按軟件開發(fā)計劃進行開發(fā)，并記錄相關數據； | | |遵守公司質量管理體系的要求. | |CME |協(xié)助軟件項目經理制定SCM計劃、維護SCM 計劃； | | |制定并維護項目標識規(guī)范；按時歸檔配置項； | | |標識并管理置于配置管理過程之下的軟件工作產品集合；| | |進行軟件項目的軟件基線生成、管理和備份； | | |軟件配置狀態(tài)的統(tǒng)計和審計，并向項目組、軟件項目經理| | |、高級管理者匯報有關活動情況； | | |保存并管理各項評審記錄、與項目相關的技術文檔、標準| | |和規(guī)程。 | |QAE |主要是策劃軟件質量保證活動、檢驗軟件產品或活動對可| | |用的標準、需求和規(guī)則的遵守程度、組織處理項目內部不| | |能解決的不一致問題； | | |定期報告檢查情況，發(fā)現偏差組織制定糾正、預防措施并| | |監(jiān)督更正； | | |參與制定SQA計劃，實施SQA活動，并向SQA經理、軟件項 | | |目經理項目組、高級管理者匯報有關的情況。 | |QCE |依據系統(tǒng)測試計劃模板制定測試計劃. | | |執(zhí)行測試計劃進行系統(tǒng)測試并記錄測試發(fā)現的缺陷 | | |提供測試報告. | 3．工具、環(huán)境和基礎設施 《PC、服務器的軟、硬件環(huán)境》 4.訪問授權 ◆ 開發(fā)庫訪問授權： ◆ 測試庫訪問授權：
03配置管理計劃(doc)