04項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

04項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(doc)
[pic] 《文檔名稱》 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 編號:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本號:1.0 作者: 時(shí)間: 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 |版本 |日期 |更改人 |描述(注明修改的條款或頁) | | | | | | | | | | | | | | | | 批準(zhǔn)人簽字 |職務(wù) |姓名 |日期 | |測試質(zhì)保部經(jīng)理 | | | |技術(shù)管理部經(jīng)理 | | | |SQA經(jīng)理 | | | |研發(fā)經(jīng)理 | | | | | | | | | | | 抄送:高級管理者,研發(fā)經(jīng)理 目錄 1.項(xiàng)目說明 4 2.項(xiàng)目周期 4 3.軟件開發(fā)和管理過程 4 3.1過程說明 4 3.2過程改進(jìn)建議 4 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4 4.1開發(fā)工具 4 4.2開發(fā)環(huán)境 4 5.風(fēng)險(xiǎn)管理 4 5.1總結(jié) 4 5.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略 5 6.規(guī)模 5 6.1系統(tǒng)規(guī)模 5 7.工作量 5 7.1工作量分布 5 8.問題分布 6 9.計(jì)算機(jī)資源 6 10.項(xiàng)目費(fèi)用 6 11.平均生產(chǎn)率 7 12.補(bǔ)充說明 7 13.提交產(chǎn)品清單 7 14.評審意見 7 |項(xiàng)目名稱 | |項(xiàng)目編號 | | |報(bào)告提交人 | |提交時(shí)間 | | 1.項(xiàng)目說明 簡要描述項(xiàng)目背景. 2.項(xiàng)目周期 | |估計(jì) |實(shí)際 |偏差 | |開始日期 | | | | |結(jié)束日期 | | | | 3.軟件開發(fā)和管理過程 3.1過程說明 |采用的過程 |裁剪說明 | |[標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程] |[對所采用過程的裁剪原因] | 3.2過程改進(jìn)建議 陳述過程改進(jìn)建議。 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4.1開發(fā)工具 陳述開發(fā)工具及使用情況 4.2開發(fā)環(huán)境 陳述開發(fā)環(huán)境 5.風(fēng)險(xiǎn)管理 5.1總結(jié) | |序號 |風(fēng)險(xiǎn)說明 | |項(xiàng)目 |1 | | |開始 | | | |確定 | | | |的風(fēng) | | | |險(xiǎn) | | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |項(xiàng)目 |1 | | |執(zhí)行 | | | |過程 | | | |中遇 | | | |到的 | | | |風(fēng)險(xiǎn) | | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | 5.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略 |序號 |說明 | | | | | | | | | | | | | | | | 6.規(guī)模 | |估計(jì) |實(shí)際 | |簡單模塊數(shù)量 | | | |中等模塊數(shù)量 | | | |復(fù)雜模塊數(shù)量 | | | 6.1系統(tǒng)規(guī)模 |使用編程語言 |KLOC | | | | | | | | | | 7.工作量 |項(xiàng)目組人數(shù) | | |估計(jì)的工作量 | | |實(shí)際的工作量 | | 7.1工作量分布 |階段 |估計(jì) |實(shí)際 |偏差 | | | | |(%) | | |比例 |工作量 |比例 |工作量 | | | |(%) |(Person-Days|(%) |(Person-Days| | | | |) | |) | | |需求 | | | | | | |策劃 | | | | | | |設(shè)計(jì) | | | | | | |實(shí)現(xiàn) | | | | | | |測試 | | | | | | |交付 | | | | | | |項(xiàng)目管理 | | | | | | |SQA | | | | | | |SCM | | | | | | |評審 | | | | | | |培訓(xùn) | | | | | | |合計(jì) | | | | | | 8.問題分布 |階段 |過程中發(fā)生的問題 |測試發(fā)現(xiàn)的問題 | | |數(shù)量 | | | | |數(shù)量 | |需求評審 | | | | | |策劃評審 | | | | | |設(shè)計(jì)評審 | | | | | |單元測試 | | | | | |集成測試 | | | | | |系統(tǒng)測試 | | | | | |驗(yàn)收測試 | | | | | | | | | | | |合計(jì) | | | | | |代碼千行出錯(cuò)率 | | 9.計(jì)算機(jī)資源 |開發(fā)/集成測試環(huán)境 | |序號|資源名稱 |資源配置 |追蹤過程記錄 | | |  |  |  | |  |  |  |  | |  |  |  |  | |目標(biāo)運(yùn)行環(huán)境 | |序號|資源名稱 |資源配置 |追蹤過程記錄 | | |  |  |  | |  |  |  |  | |  |  |  |  | 10.項(xiàng)目費(fèi)用 |階段 |計(jì)劃 |實(shí)際 | | |比例 |費(fèi)用 |比例 |費(fèi)用 | | |(%) |(元) |(%) |(元) | |需求 | | | | | |策劃 | | | | | |設(shè)計(jì) | | | | | |實(shí)現(xiàn) | | | | | |測試 | | | | | |交付 | | | | | |合計(jì) | | | | | |計(jì)劃和實(shí)際的偏差額 | | 11.平均生產(chǎn)率 能統(tǒng)計(jì)到個(gè)人的可在下表中加入“姓名”一列,將個(gè)人的生產(chǎn)率進(jìn)行總結(jié)。 |開發(fā)工具 |生產(chǎn)率 | | | | 12.補(bǔ)充說明 對項(xiàng)目開發(fā)及管理的補(bǔ)充說明 13.提交產(chǎn)品清單 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)所提交的各種產(chǎn)品清單, 如合同, 需求說明書, 概要設(shè)計(jì), 詳細(xì)設(shè)計(jì), 原代碼, 項(xiàng)目計(jì)劃, 配置計(jì)劃, 質(zhì)量保證計(jì)劃, 系統(tǒng)測試計(jì)劃, 驗(yàn)收測試計(jì)劃等. 14.評審意見 評審意見總結(jié)
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