集團組織結構設計報告(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

集團組織結構設計報告(ppt)

部門職責:
負責公司所有項目前期規(guī)劃,負責向設計單位下達設計條件或要求。
負責組織項目設計的招投標工作,并參與公司組織的相關招投標工作。
委托建筑規(guī)劃院、設計院進行項目方案設計和施工圖設計
負責對項目設計圖紙進行技術審核,并組織相關部門進行會審和技術交底工作。
負責項目圖紙設計中的相關技術工作及項目設計過程中的重大技術變更 。
負責工程項目的勘察、測繪的委托(如竣工小區(qū)地形圖、管網(wǎng)圖的繪制) 。
參與項目竣工交接及工程質量評比、驗收工作。
協(xié)調和解決公司內部項目建設中出現(xiàn)的技術問題,配合工程部做好現(xiàn)場技術處理。
負責所有項目的文件、資料、圖紙的收集、歸檔和管理。
建立設計費用撥付臺賬。
部門職責(一):
制定符合公司戰(zhàn)略發(fā)展總體目標相適應的人力資源長期、中期、年度規(guī)劃。
制定人力資源年度工作目標和計劃,并組織實施。
根據(jù)公司運行體系要求,完善公司管理架構,合理人員配置,進行職務分析并制定職位說明及有關人力資源管理制度。
根據(jù)公司業(yè)務需求,制定招聘政策,組織實施招聘工作。
負責提出公司員工培訓和職業(yè)開發(fā)計劃,并組織實施。
負責公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作,組織公司員工的考核工作,建立員工考核檔案 。
負責制定公司薪酬體系,編制工資、福利計劃及員工薪資調整方案。
了解國家及地方勞動法律關系,處理勞資關系,辦理員工勞動合同、社會保障等工作。
負責公司人事檔案管理,建立公司中高層后備力量檔案。
建立公司的溝通機制,受理員工投訴,定期與員工進行交流,掌握和了解員工動態(tài)。
制定和完善公司員工手冊。


集團組織結構設計報告(ppt)
 

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