06總部崗位匯編——技術發(fā)展部(doc)
中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 （技術發(fā)展部） 部門職能概述 技術發(fā)展部是公司的職能部門，主要職能為： 協(xié)助開展項目經(jīng)營，為項目篩選、跟蹤、談判提供技術支持； 組織編制項目投標報價階段的技術標； 組織開展公司工程技術管理工作； 為工程項目實施全過程提供技術支持和服務； 對檢驗、試驗、測量設備進行管理； 新技術、新工藝、新材料、新設備等信息的收集與推廣應用； 貫徹落實公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領導、組織本部門嚴格貫徹 公司質(zhì)量管理體系文件； 收集、整理和管理與本部門業(yè)務有關的各種內(nèi)外部文件和資料； 代表公司與政府對口部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。 部門職能 協(xié)助開展項目經(jīng)營，為項目篩選、跟蹤、談判提供技術支持； 1) 參與項目選型、項目跟蹤和談判工作，為項目經(jīng)營提供技術支持，并在必要時，負 責代表公司聯(lián)系、聘請技術專家配合項目經(jīng)營工作； 2) 根據(jù)業(yè)主要求，組織編制項目經(jīng)營過程中所需的工程組織實施方案、技術方案、技 術圖紙等文件和資料。 組織編制項目投標報價階段的技術標； 1) 參與由市場經(jīng)營部組織進行的招標文件的評審工作； 2) 根據(jù)項目投標策劃書組織編制技術標，組織圖紙審查會，參加圖紙答疑會，并根據(jù) 有關意見，對投標文件進行必要調(diào)整和最終審核； 3) 參加項目開標會，代表公司進行項目開標技術標答辯； 4) 參加由市場經(jīng)營部組織的投標結(jié)果分析和評估會，著重對技術標進行分析和評估， 總結(jié)經(jīng)驗教訓； 5) 項目中標后，參加由合約商務部組織的主合同評審工作，并負責向項目經(jīng)理部進行 技術交底； 6) 收集、整理、保管公司技術標文件，建立健全公司工程技術投標方案庫； 7) 對授權由分公司投標項目的技術投標編制給予技術支持和指導。 組織開展公司工程技術管理工作； 1) 建立健全公司技術管理制度，編制和組織實施公司技術規(guī)章制度； 2) 編制公司年度技術工作計劃，擬訂和組織落實公司年度技術管理目標； 3) 協(xié)助或組織公司技術工作會議或項目專項技術工作會議，研究公司項目技術狀況及 存在問題，并采取有效的糾正和預防措施； 4) 編制公司技術管理年度或階段性總結(jié)報告，組織和交流先進經(jīng)驗，促進公司整體技 術工作水平的提高； 5) 提出公司年度技術培訓計劃，在人力資源部協(xié)助下，組織公司技術培訓工作。 為工程項目實施全過程提供技術支持和服務； 1) 推薦、選拔項目總（主任）工程師人選，根據(jù)項目特點參與分包商評審和選擇，參 加分包合同評審工作； 2) 協(xié)助項目處理、解決重大技術問題，審核項目施工組織設計和重大技術方案，作好 執(zhí)行過程中的指導和監(jiān)督； 3) 定期或不定期對項目進行技術檢查和巡檢，參加項目季度檢查或?qū)ｍ棛z查，對查出 的隱患進行監(jiān)督整改； 4) 參與項目基礎驗槽、基礎驗收、主體驗收、公司內(nèi)部驗收和竣工驗收工作； 5) 負責組織技術方案和資料日常收集、整理工作，逐步建立總承包系統(tǒng)內(nèi)的技術資源 支持體系； 6) 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理； 7) 指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部編寫工程技術總結(jié)，以及施工技術的總結(jié)、交流和推廣； 8) 為工程竣工保修階段提供技術支持和服務； 9) 對授權由分公司直接管理項目的技術管理情況進行指導、監(jiān)督、檢查。 對檢驗、試驗、測量設備進行管理； 1) 審核公司計量設備采購計劃，組織公司計量器具的定期檢定； 2) 審核項目計量設備采購計劃（設備單價在5000元以上），對項目計量設備的檢定、 使用和管理情況進行檢查、監(jiān)督，建立、更新公司《計量設備臺帳》。 新技術、新工藝、新材料、新設備等信息的收集與推廣； 1) 收集、整理和分析有關施工技術、工藝、材料和設備的信息； 2) 協(xié)助項目逐步采納新技術、新工藝、新材料和新設備，組織項目參加新技術推廣和 各類科技獎項評獎。 貫徹落實公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領導、組織本部門嚴格貫徹 公司質(zhì)量管理體系文件； 統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務有關的公司各種內(nèi)外部文件和資料； 1) 統(tǒng)一管理公司技術管理文件和資料，作好收集、整理、歸檔、借閱等管理工作； 2) 組織管理公司外來技術文件，收集、整理和管理國家和地方政府頒發(fā)的有關建筑工 程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程、定額和標準圖集等。 代表公司與政府對口部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系； 1) 經(jīng)常性地與政府主管部門進行聯(lián)系和接洽，及時獲得相關新的規(guī)范、標準，并通報 公司各相關單位； 2) 代表公司參加由政府主管部門、總公司科技開發(fā)部或其他法人、社團組織的各種工 程技術會議，以及新技術、新產(chǎn)品發(fā)布會或研討會； 3) 代表公司作好與各級政府主管部門，及其他法人、社會團體的日常聯(lián)絡和關系維護 工作。 組織機構(gòu) 技術發(fā)展部部門組織機構(gòu)圖 計劃崗位：5個。 人員編制 技術發(fā)展部部門崗位與人員編制對照表 |崗位級別及崗位名稱 |人員編制 | |B1~B5級 |C1~C5級 |D1~D5級 |E1~E5級 |F1~F8級 | | |部門經(jīng)理 | | | | |1名 | | | |技術投標主管| | |1名 | | | |技術管理主管| | |1名 | | | | |技術投標助理| |1名 | | | | |技術方案助理| |1名 | |1個 |0個 |2個 |2個 |0個 |5名 | |崗位數(shù)量：5個，人員編制：5名。 | 簽字確認欄： |部門經(jīng)理 |公司主管總經(jīng)理 |公司總經(jīng)理 | |簽字： |簽字： |簽字： | |日期： |日期： |日期： | 中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書 （技術發(fā)展部經(jīng)理） 崗位基本情況 崗位全稱：技術發(fā)展部經(jīng)理 崗位簡稱：無 所屬部門：技術發(fā)展部 管理層次：中級管理人員 級別范圍：B1~B5 工作關系 直接上級：公司主管總經(jīng)理； 直接下屬：技術發(fā)展部技術投標主管、技術管理主管； 協(xié)作關系：公司各部門、分公司和項目經(jīng)理部有關人員； 對外聯(lián)絡：政府技術管理部門、總公司科技開發(fā)部或其他法人、社團等。 崗位職責概述 公司技術發(fā)展部所有工作的領導管理者和最終責任承擔者。 領導、組織、管理和控制技術發(fā)展部的全面工作； 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的工作； 計劃、組織、實施部門培訓工作，是本部門人員培訓的第一責任人； 加強部門內(nèi)部團隊精神建設。 崗位職責 領導、組織、管理和控制技術發(fā)展部的全面工作； 1) 參與公司相關計劃、目標、制度等的編制工作； 2) 規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計劃，編制部門費用預算，擬定部門人員編制， 提出部門人員變更需求； 3) 策劃、領導、組織部門內(nèi)部基礎管理工作，建立健全部門管理制度，使部門管理規(guī) 范化、流程化； 4) 負責公司技術管理體系的建立和運行，安排本部門日常工作，組織本部門員工及時 高效地完成本部門的所有工作； 5) 具體負責貫徹落實公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，，根據(jù)公司 總體計劃安排部門人員編寫體系文件相應章節(jié)，領導、組織本部門嚴格貫徹公司 ISO9000質(zhì)量管理體系文件。 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的工作； 1) 理順部門業(yè)務流程，確定部門崗位職責，明確責任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序 地開展； 2) 支持、指導部門主管開展工作，切實解決他們在工作中遇到的各種問題，協(xié)助部門 主管順利完成各項工作和任務； 3) 協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項目經(jīng)理部和分公司的關系，確保部門目標與公 司整體目標的一致性。 計劃、組織、實施部門培訓工作，是本部門人員培訓的第一責任人； 1) 組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃 和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄； 2) 組織本部門人員進行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓，確保各崗位人員熟練掌握 本部門的、熟知與部門業(yè)務有關的、了解與部門業(yè)務基本無關的管理程序和規(guī)章 制度。 3) 負責提出部門人員參加外部培訓需求，協(xié)助人力資源主管組織本部門人員參加公司 培訓和外送培訓工作。 加強部門內(nèi)部團隊精神建設； 1) 關心、鼓舞本部門所有人員，營造內(nèi)部團結(jié)、和諧、高效的工作氣氛； 2) 充分了解、幫助、支持本部門人員實現(xiàn)各自的發(fā)展目標，實現(xiàn)“做強中國建筑，實 現(xiàn)自我價值”的目標。 任職資格和條件 學識要求 1) 大學本科或以上學歷，工民建、建筑工程、建筑學或相近專業(yè)； 2) 具備企業(yè)管理、項目管理、技術管理的理論知識，具有豐富的技術管理、項目管理 、企業(yè)管理的實踐知識； 3) 熟悉建筑施工企業(yè)管理的特點，具有高級工程師職稱證書或國家注冊建筑師、國家 注冊結(jié)構(gòu)師證書； 4) 熟悉國家和地方政府頒發(fā)的有關建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程、定額 和標準圖集等，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度； 5) 熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容； 6) 能夠較為熟練地使用計算機，熟悉AutoCAD、Word、Excel、PowerPoint等常用辦公 軟件。 經(jīng)驗要求 1) 具有7年及以上工作經(jīng)驗； 2) 具有7年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗； 3) 具有6年及以上施工現(xiàn)場技術管理經(jīng)驗，擔任過3個及以上項目總工程師。 （注：具有碩士及以上學歷，工作經(jīng)驗可相應減少1年。） 能力素質(zhì)要求 1) 思想正直、為人坦誠、堅持原則、公正磊落、持重寬容； 2) 具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力，具有嚴謹、求實和穩(wěn)健的工作作風； 3) 具備戰(zhàn)略眼光，對商業(yè)機會有較強的洞察力和敏銳果斷的決策能力； 4) 具有超前意識、求新求變的創(chuàng)造力和想象力； 5) 較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴密的分析能力； 6) 具備較好的口才、文字處理能力，較強的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動手能力； 7) 不斷學習、持續(xù)追求的意識和精神，更新知識、緊跟時代的進取精神； 8) 具有大膽探索、克服固有勢力和慣性思維，接受批評、忍辱負重、持續(xù)工作的承受 能力和堅忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。 簽字確認欄： |本崗位職員 |直接上級 |公司總經(jīng)理 | |簽字： |簽字： |簽字： | |日期： |日期： |日期： | 中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書 （技術發(fā)展部技術管理主管） 崗位基本情況 崗位全稱：技術發(fā)展部技術管理主管 崗位簡稱：技術管理主管 所屬部門：技術發(fā)展部 管理層次：次中級管理人員 級別范圍：D1~D5 工作關系 直接上級：技術發(fā)展部經(jīng)理； 直接下屬：技術發(fā)展部技術管理助理； 協(xié)作關系：商務主管、合約主管、項目主管、技術投標主管，以及公司、分公司和項目 經(jīng)理部其他人員； 對外聯(lián)絡：政府工程技術管理部門、總公司科技開發(fā)部或其他法人、社團等。 崗位職責概述 公司技術管理、支持和服務崗位，負責組織公司工程技術管理工作。 組織開展公司工程技術管理工作； 為工程項目實施全過程提供技術支持和服務； 對檢驗、試驗、測量設備進行管理； 新技術、新工藝、新材料、新設備等信息的收集與推廣； 指導技術發(fā)展部技術管理助理開展工作。 崗位職責 組織開展公司工程技術管理工作； 1) 逐步建立、健全公司技術管理制度，制訂公司《項目技術管理手冊》，及其他技術規(guī) 章制度，并負責在批準后的組織貫徹實施工作； 2) 編制公司年度技術工作計劃，擬訂公司年度技術管理目標，經(jīng)主管總經(jīng)理審核，總 經(jīng)理批準后組織落實工作； 3) 定期組織公司技術工作會議或項目專項技術工作會議，研究公司項目技術工作狀況 及存在問題，并采取有效措施，進行糾正、預防和處理； 4) 編制公司技術管理年度或階段性總結(jié)報告，組織和交流先進經(jīng)驗，促進公司整體技 術工作水平的提高； 5) 負責提出公司年度技術培訓計劃，在人力資源主管協(xié)助下，組織公司技術培訓工作 。 為工程項目實施全過程提供技術支持和服務； 1) 協(xié)助部門經(jīng)理推薦、選拔項目總（主任）工程師人選，指導項目總（主任）工程師 開展工作，對項目技術管理情況進行監(jiān)控，協(xié)助項目處理、解決重大技術問題； 2) 制訂項目施工組織設計和施工方...
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