08計劃跟蹤情況檢查表(doc)
計劃跟蹤情況檢查表 編號： |項目名稱 | |項目編號 | | |檢查時間合計 | |項目所處階段| | |報告人 | |日期 | | |內容 |已經 |部分 |尚未 |不適 |注釋 | | |完成 |完成 |完成 |用 | | |軟件項目經理在管理項目的技術和人員方面受| | | | | | |到培訓 | | | | | | |軟件項目經理在項目的技術方面受到培訓* | | | | | | |軟件項目經理對需求的實現(xiàn)情況進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對項目規(guī)模進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對工作量進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對工作進度進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對開發(fā)成本進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對風險情況進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對關鍵計算機資源進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對技術活動情況進行跟蹤 | | | | | | |軟件項目經理對跟蹤情況進行統(tǒng)計分析 | | | | | | |項目組成員做工作日志，并進行統(tǒng)計 | | | | | | |軟件項目經理定期召開管理會進行交流 | | | | | | |軟件項目經理組織召開里程碑總結 | | | | | | |軟件項目經理定期匯報項目進展情況 | | | | | | |軟件項目經理寫項目總結報告 | | | | | | |引起的基線更改是否進行，內容是否符合要求| | | | | | |軟件項目經理跟蹤變更執(zhí)行情況，并記錄在案| | | | | | |應抄送的資料是否及時抄送到相關人員 | | | | | | |其他 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 審核簽字 |角色 |姓名 |簽字 |日期 | |軟件項目經理 | | | | |SQA經理 | | | | 說明：*項目技術方面的培訓例子包括：項目的軟件工程標準和規(guī)程及項目的應用領域方 面。
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