《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》
《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》
1 概論
俠義薪酬：是指?jìng)€(gè)人獲得的以工資、獎(jiǎng)金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)。
廣義薪酬：包括經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬，經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬是指工資、獎(jiǎng)金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬指?jìng)€(gè)人對(duì)企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。

經(jīng) 性 濟(jì) 報(bào) 酬

直接的 基本工資
加班工作
獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)品
津貼等


間接的 公共福利
保險(xiǎn)計(jì)劃
退休計(jì)劃
培訓(xùn)
住房
餐飲等

其它 有薪假期
休息日
病事假等

非 經(jīng) 濟(jì) 性 報(bào) 酬
工作 有興趣的工作
挑戰(zhàn)性
責(zé)任感
成就感等

企業(yè) 社會(huì)地位
個(gè)人成長(zhǎng)
個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等

其它 友誼
關(guān)懷
舒適的工作環(huán)境
便利的條件等

薪酬設(shè)計(jì)的步驟：
工作分析 （結(jié)果：崗位說(shuō)明書） 崗位價(jià)值評(píng)估 （薪酬層級(jí)關(guān)系圖）
員工能力評(píng)估及定位（薪酬層級(jí)關(guān)系圖） 薪酬調(diào)查 （薪酬福利調(diào)查報(bào)告）
薪酬定位 （薪酬預(yù)算方案） 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （薪酬結(jié)構(gòu)）
薪酬系統(tǒng)的實(shí)施 （薪酬管理制度）

2 工作分析
2.1 崗位說(shuō)明書設(shè)計(jì)的是基本原則：目標(biāo)明確的原則
源于現(xiàn)實(shí)但又要高于現(xiàn)實(shí)的原則
指導(dǎo)和幫助是原則
分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
2.2 崗位說(shuō)明書包含的內(nèi)容
基本資料 ：崗位名稱 崗位編號(hào) 崗位等級(jí) 定員標(biāo)準(zhǔn) 直接上級(jí) 分析日期
崗位職責(zé)：工作職責(zé) 崗位關(guān)系 工作內(nèi)容及要求 工作權(quán)限 工作環(huán)境和條件
工作時(shí)間
崗位標(biāo)準(zhǔn)：資格條件 身體條件 心理品質(zhì) 知識(shí)和技能 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
3 崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位
崗位價(jià)值模型表：（表3-1）

序號(hào) 崗位價(jià)值系統(tǒng)要素 權(quán)重％ 分值 系統(tǒng)子要素 權(quán)重％ 分值
1 對(duì)企業(yè)的影響 40 40 基本影響 60 24
成長(zhǎng)促進(jìn) 40 16
2 解決問(wèn)題 21 20 復(fù)雜性 50 10.5
創(chuàng)造性 50 10.5

3
責(zé)任范圍
10
10 工作獨(dú)立性 40 4
工作內(nèi)容的廣度 40 4
知識(shí)的廣度 20 2

4
監(jiān)督
9
9 人數(shù) 30 2.7
下屬的素質(zhì) 40 3.6
層次的類別 30 2.7
5 知識(shí)經(jīng)驗(yàn) 9 9 知識(shí) 40 3.6
經(jīng)驗(yàn) 60 5.4

6
溝通
6
6 溝通頻率 30 1.8
溝通技巧 40 2.4
內(nèi)外因素 30 1.8
7 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 5 5 環(huán)境條件 50 2.5
工作風(fēng)險(xiǎn) 50 2.5
合計(jì) 100 100 100 100

崗位價(jià)值－“對(duì)企業(yè)影響”－“基本影響”子因素關(guān)系分值表

收入

50％ 級(jí)別代碼 級(jí)別內(nèi)容 加分值
1級(jí) 無(wú)直接影響 5
2級(jí) 關(guān)系到某個(gè)地區(qū)的局部收入 20
3級(jí) 關(guān)系的一個(gè)項(xiàng)目的局部或某個(gè)地區(qū)的收入 45
4級(jí) 關(guān)系到某個(gè)區(qū)域或某個(gè)項(xiàng)目是收入 70
5級(jí) 關(guān)系到某幾個(gè)區(qū)域或項(xiàng)目的收入 100
6級(jí) 關(guān)系到全局的收入 120
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