16創(chuàng)意提案改善制度(doc)
16創(chuàng)意提案改善制度 目 的 第一條 為啟發(fā)全體員工的想象力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改 善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制 定本辦法。 □ 范 圍 第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性及具體可行的改善方法。 (一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。 (二)有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。 (三)有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。 (四)新產(chǎn)品的設(shè)計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。 (五)廢料、廢棄能源的回收利用。 (六)促進(jìn)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。 第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚?(一)攻擊團(tuán)體或個人的提案。 (二)訴苦或要求改善待遇者。 (三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。 (四)與專利法抵觸者。 □ 提 案 第四條 提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱， 每周六開箱一次。 □ 審 查 第五條 審查組織 (一)各廠成立"提案審查小組"由有關(guān)主管組成。 (二)公司成立"提案審查委員會"由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。 第六 條 審查程序 (一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案"審查小組"初審并經(jīng)評分通過后，始可匯報"提案審查委 員會"(公司各部門提案經(jīng)送委員會)。 (二)"提案審查委員會"每月視提案需要，以召開1～2次委員會，審查核定各小組匯送的 提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。 第七條 審查準(zhǔn)則 (一)提案審查項目及配合 1．動機(jī)20% 2．創(chuàng)造性15% 3．可行性25% 4．回收期投資30% 5．應(yīng)用范圍10% (二)成果審查項目及配合 1． 1．動機(jī)15% 2． 2．創(chuàng)造性20% 3． 3．努力程度15% 4．投資收回期25% 5．同效益25% □ 處 理 第八條 采用的提案：交由有關(guān)部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查 。 第九條 不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。 第十條 保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限 以三個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。 第十一條 成果檢查 (一)實施的提案、各實施部門，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報告表呈直屬主管核定后 ，轉(zhuǎn)呈各廠"提案審查小組"經(jīng)三個月的考核，并予評分后，再呈提案審查委員會。 (二)"提案審查委員會"依"審查小組"所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。 □ 獎 勵 第十二條 提案獎勵：凡采用者發(fā)給1200～6000元的提案獎金，未采用者發(fā)給50元的獎金 。 第十三條 成果獎勵："審查委員會"依提案改善成果評分表，可核給500～1萬元的獎金。 第十四條 特殊獎勵：提案采用實施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員 會核計實際效益后，報請核發(fā)2萬～10萬元的獎金。 第十五條 團(tuán)體特別獎： 以科為單位，六個月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎： 第一名：錦旗及獎金5000元 第二名：錦旗及獎金3000元 第三名：錦旗及獎金2000元 □ 附 則 第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本公司所有。 第十七條 本辦法經(jīng)呈董事長核定后，公布實施，修改時亦同。
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