股份有限公司員工薪酬管理制度
目 錄
第一章 總則 １
第二章 薪酬方式與適用范圍 １
第三章 績效工資制結構和內容 ２
第四章 績效工資制工資級別 ３
第五章 試用期薪酬 ４
第六章 薪酬組織與發(fā)放 ４
第七章 附則 ５
江蘇XXX股份有限公司
薪酬管理制度
第一章 總則
第1條 本制度是依據國家法律法規(guī)并結合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。
第2條 本制度堅持內部公平、外部競爭性原則。
第3條 本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長、總經理），普通員工是指部門經理職級以下的員工。
第4條 公司設立薪酬考核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。
第5條 本制度適用于公司編制內的所有員工（不含董事長、總經理）。
第二章 薪酬方式與適用范圍
第6條 公司的薪酬方式分為四種：計件工資制、年薪制、談判工資制和績效工資制。
第7條 計件工資制適用于生產工人。生產工人的工資管理采取計件工資制，根據工人的產量按月考核發(fā)放，具體發(fā)放按《生產工人薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行。對于季節(jié)工、學員工工資管理，各單位可結合自身實際情況擬定方案，報人力資源部批準后執(zhí)行。
第8條 年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經理、核心副總經理。年薪工資根據年度任務由總經理核定年薪總額。 實行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4：2：4 。超額完成任務的在年終按經濟責任書規(guī)定，由企管計劃部考核發(fā)放超額獎金。
第9條 談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才，根據具體情況由人力資源部核定，報總經理審批。
第10條 績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。
第三章 績效工資制結構和內容
第11條 根據崗位的性質和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。
第12條 員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據各崗位的實際情況，確定二者的比例。
 副總經理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4；
 部門經理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為7：3；
 普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9：1；
 研發(fā)人員的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4。
第13條 業(yè)績工資：
 業(yè)績工資=個人標準業(yè)績工資*績效考核系數(shù)(見下表)。
S A B C D
副總經理 1.3 1.0 0.7 0.4 0.1
部門經理 1.3 1.0 0.8 0.6 0.4
普通員工 1.3 1.1 1.0 0.8 0.6
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