2002年度部門目標(biāo)管理表(doc)
|工作部門 |上級主管 |目標(biāo)執(zhí)行人 | |辦公室 |總經(jīng)理 |主任 | 2002年度部門目標(biāo)管理表 編號：QC-02-01 版號：A0 NO： |次序 |目 標(biāo) |重要性 |工作計(jì)劃 | | |（項(xiàng)目及數(shù)值） | | | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時(shí)間 |須注意事項(xiàng)和要求 |職務(wù)第一代表人 | |在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力|隨時(shí) |在開展工作時(shí)，注意各部門的銜接工作和 | | |完成本部門的各項(xiàng)工作。 | |溝通。 | | |協(xié)助各部門搞好公司生產(chǎn)、技|隨時(shí) |對文件處理時(shí)，應(yīng)進(jìn)行歸類、標(biāo)識、區(qū)別 | | |術(shù)、供銷、質(zhì)檢等部門的各項(xiàng)| |、保存好，注意防潮、防蛀，到期后進(jìn)行 | | |工作。 | |處理。 | | |對上級主管部門送達(dá)的文件以|隨時(shí) |在進(jìn)行職工培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)合理安排好時(shí) | | |及外單位來的文件資料，要及| |間，保證全年培訓(xùn)計(jì)劃完成，保持培訓(xùn)記 | | |時(shí)進(jìn)行整理、報(bào)送、歸檔。 |每月 |錄，建立“員工檔案”。 | | |做好企業(yè)人力資源開發(fā)和管理| |對清潔衛(wèi)生工作，后勤工作應(yīng)合理安排落 | | |及工資管理工作。 | |到實(shí)處。 | | |搞好公司內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、|隨時(shí) |做好企業(yè)的宣傳形象塑造工作，根據(jù)形勢 | | |后勤各部門的清潔衛(wèi)生工作以| |階段不同，有目的地策劃、制定宣傳標(biāo)語 | | |及接待工作。 | |、板報(bào)和墻報(bào)等。 | | |對企業(yè)員工進(jìn)行精神文明教育|隨時(shí) | | | |、法制教育、質(zhì)量意識和職工| | | | |技術(shù)培訓(xùn)等工作。 | | | | |開展一些有益的企業(yè)文化活動|每季度 | | | |。 | | | | 編制： 審核：　　　　　 　　　　　　　　　　批準(zhǔn)： 崗 位 職 責(zé) 編號：QC—02—02 版號：A0 NO： |所屬部門：辦公室 |職位/崗位：管理員 |直屬主管：主任 |編號： | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時(shí)間 |須注意事項(xiàng)和要求 |職務(wù)第一代表人 | |在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好企|隨時(shí) |在開展工作時(shí)，注意各部門的銜接工作和 | | |業(yè)內(nèi)外的文件管理工作。 | |溝通。 | | |文管員對企業(yè)相關(guān)文件進(jìn)行分|隨時(shí) |對文件整理時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分類，未經(jīng)許可不 | | |類，整理、標(biāo)識、編號、歸檔| |得外借，注意防潮、防蛀，公司所有文件 | | |做到一目了然，便于查找和索| |均要妥善管理。 | | |取。 | |在搞職工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)合理安排好時(shí)間，并 | | |做好文件收、發(fā)記錄工作，未|隨時(shí) |協(xié)助主辦部門做好各種培訓(xùn)工作。 | | |經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得外借任何文件| |應(yīng)保存好各相關(guān)培訓(xùn)記錄、人事檔案、外 | | |資料。 | |來法規(guī)等文件。 | | |負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)|定期 |收集、整理、分類、標(biāo)識、存放企業(yè)各部 | | |培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)記錄和保存好| |門前一年的各種記錄及相關(guān)資料。 | | |相關(guān)記錄。 | | | | |在每年的生產(chǎn)淡季適當(dāng)安排時(shí)|定期 | | | |間對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識和| | | | |精神文明教育、企業(yè)文化、法| | | | |制教育。 | | | | |完成辦公室主任交給的其它工|隨時(shí) | | | |作。 | | | | 編制： 審核：　　　　　　　　　　　　　　　批準(zhǔn)：
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