21車間交接班管理制度(doc)
受控狀態(tài)： | |頒發(fā)部門 | | |車間交接班管理制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) | |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1目的 建立生產(chǎn)車間交接班的管理制度，保證生產(chǎn)有效銜接。 2范圍 針劑車間各工序。 3責(zé)任 針劑車間及各有關(guān)工序。 4內(nèi)容 4.1 車間操作工，應(yīng)按要求完成當(dāng)班次額定生產(chǎn)工作任務(wù)，當(dāng)班次未完成任務(wù)，不得交由下 班進(jìn)行。 4.2 上班次生產(chǎn)完成后應(yīng)按清場要求清理作業(yè)現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。并按定置管理的 要求整理好容器。 4.3 上班次生產(chǎn)到時后應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)崗位原始記錄，對中間產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)應(yīng)有明顯 的標(biāo)記。 4.4 接班人必須提前15分鐘進(jìn)崗，逐一檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，產(chǎn)品品名、規(guī)格、批號、產(chǎn) 量等是否與記錄相符，如有不符應(yīng)向交班人提出，并經(jīng)處理好后方可接班。 4.5 交接用記錄由交接班雙方人員簽字，接班人員未簽字表示交接班工作未完成。未完成交 接班工作的當(dāng)班人員不準(zhǔn)離開生產(chǎn)崗位。 5培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對象：各崗位操作工。 5.2 培訓(xùn)時間：二小時。
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