4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理解決方案介紹(to企業(yè))(doc)

  文件類(lèi)別:策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?05K

  下載次數(shù):290

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理解決方案介紹(to企業(yè))(doc)
[pic] 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理解決方案介紹 適用對(duì)象 ■ 大中型企業(yè)的全員競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理機(jī)制建設(shè) ■ 政府部門(mén)的“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)”建設(shè) 主要用途 ■ 自動(dòng)獲取互聯(lián)網(wǎng)情報(bào),并實(shí)現(xiàn)基于“語(yǔ)義分析”的智能分類(lèi) ■ 基于“語(yǔ)義分析”技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部文檔、第三方數(shù)據(jù)的智能分類(lèi)管理 ■ 支持基于KIT(關(guān)鍵情報(bào)主題)/KIQ(關(guān)鍵情報(bào)課題)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)流程管理 ■ 支持情報(bào)的人際溝通,促進(jìn)情報(bào)的價(jià)值挖掘和提升 ■ 企業(yè)知識(shí)門(mén)戶的支持平臺(tái) 資格認(rèn)證 ■ 軟件著作權(quán)證書(shū) ■ 惠普認(rèn)證解決方案 ■ 微軟金牌解決方案 北京易地平方信息技術(shù)有限公司 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理解決方案介紹 一、開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介 北京易地平方信息技術(shù)有限公司為經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的高科技企業(yè)和軟件企業(yè),從事企業(yè)級(jí) 知識(shí)管理、競(jìng) 爭(zhēng)情報(bào)管理、商業(yè)智能等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和實(shí)施咨詢(xún)工作。 公司擁有在文本/數(shù)字挖掘領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù),其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《知識(shí)通》系列軟件獲 得了北京市十大IT創(chuàng)新獎(jiǎng),也被列入了2001年度北京市火炬計(jì)劃。 我們秉承將知識(shí)管理由理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的行業(yè)宗旨,通過(guò)信息技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng) 新,以產(chǎn)品和咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理信息化的目標(biāo)。 二、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理對(duì)企業(yè)的重要性 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理是一種合理、系統(tǒng)化的收集、分析和管理信息的持續(xù)業(yè)務(wù)過(guò)程,企業(yè)通 過(guò)合法手段,從企業(yè)內(nèi)部和外部收集有關(guān)商業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)市場(chǎng)等方面的信息 知識(shí),并通過(guò)分析利用,對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、決策和行動(dòng)提供支持。 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) ■ 把握宏觀環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì) ■ 跟蹤技術(shù)因素的變化趨勢(shì) ■ 替代品競(jìng)爭(zhēng)和新競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別 ■ 監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)行為 ■ 監(jiān)控合作伙伴行為和變化 ■ 監(jiān)控企業(yè)的市場(chǎng)和公眾美譽(yù)度 ■ 提供企業(yè)決策的支持情報(bào),是企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)” 國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理狀況 ■ 多數(shù)企業(yè)未將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)看作一項(xiàng)管理工作,隨意性強(qiáng),導(dǎo)致決策者缺乏系統(tǒng)化的決 策依據(jù) ■ 東方企業(yè)的企業(yè)文化和員工處世哲學(xué)導(dǎo)致信息溝通不暢,“企業(yè)知識(shí)”匱乏 ■ 信息獲取的深度和廣度不夠,難以起到實(shí)時(shí)支持決策的目的 ■ 缺乏有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的IT解決方案,難以支持情報(bào)工作的體系化、集中式管理 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理體系的構(gòu)成 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理是企業(yè)的整體行為 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理的價(jià)值和特點(diǎn),決定了它不是簡(jiǎn)單的情報(bào)獲取工作,而是和相關(guān)業(yè)務(wù)需 求有關(guān)的企業(yè)管理的整體行為。 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理的三個(gè)組成部分 情報(bào)流程、管理工具、組織建設(shè),三部分構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理的內(nèi)容。這三部分互相影 響和制約,只有達(dá)成和諧統(tǒng)一,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理才能發(fā)揮最大價(jià)值。 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理是持續(xù)發(fā)展的 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理緊密服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策支持,所以是在不斷變化和發(fā)展之中 的,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理不是一勞永逸的事情,企業(yè)需要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)需要不斷調(diào)整和修正相關(guān)的 內(nèi)容。 ■ 管理工具決定了情報(bào)管理的效率和價(jià)值,同時(shí)采用何種管理工具也決定了流程和組 織體系的設(shè)定 ■ 采用IT平臺(tái)作為管理工具,可提高情報(bào)管理的實(shí)效性,降低管理難度,最大限度地發(fā) 揮管理價(jià)值 ■ 企業(yè)決策需求決定了情報(bào)管理的業(yè)務(wù)流程 ■ 企業(yè)要明確與情報(bào)流程管理相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 三、方案應(yīng)用的核心技術(shù) 基于“語(yǔ)義分析”實(shí)現(xiàn)文本自動(dòng)分類(lèi) 分類(lèi)是人類(lèi)學(xué)習(xí)知識(shí)的前提,否則大量的信息就會(huì)變成“垃圾”。 利用“關(guān)鍵詞”技術(shù)對(duì)文本進(jìn)行分類(lèi),由于中文表意的特殊性,導(dǎo)致速度雖快,但準(zhǔn)確 率較低。 我們利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)文本的自動(dòng)分類(lèi)。用戶可定義自己的知識(shí)樹(shù)形結(jié)構(gòu),并且 給出描述某一分類(lèi)的多篇樣本文章,這樣系統(tǒng)就可通過(guò)分析計(jì)算(如向量空間、貝葉斯 概率等多種算法),生成描述這一分類(lèi)的“語(yǔ)義模型”。存在于互聯(lián)網(wǎng)中、或者存在于使 用者內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的文本文件,如符合“語(yǔ)義模型”的特性,就會(huì)自動(dòng)進(jìn)入此分類(lèi)結(jié)構(gòu)中。 較“關(guān)鍵詞”分類(lèi)技術(shù),分類(lèi)的準(zhǔn)確程度大大提升,特別適合企業(yè)級(jí)應(yīng)用。 聚類(lèi) 聚類(lèi)也屬于文本挖掘技術(shù)的范疇,是一種數(shù)據(jù)分析方法。大量的文本之間肯定存在著 許多未知的關(guān)聯(lián),如果能把這種關(guān)聯(lián)找出來(lái),對(duì)用戶將是一個(gè)巨大的貢獻(xiàn)。我們提供了 實(shí)用的聚類(lèi)方法,來(lái)尋找大量文本之間的關(guān)聯(lián),改變了單純依靠分類(lèi)而逐級(jí)檢索的方式 ,通過(guò)分析文本中的共同特征,實(shí)現(xiàn)文本的多角度表現(xiàn)方式。如事先定義“地區(qū)”、“組織 名”等特征名詞,系統(tǒng)就可以按照不同的地區(qū),或者某個(gè)組織名,檢索出相應(yīng)的文本供閱 讀者使用。 互聯(lián)網(wǎng)信息采集 互聯(lián)網(wǎng)上的信息越來(lái)越豐富,因而企業(yè)決策信息的主要來(lái)源,尤其是和企業(yè)有關(guān)的競(jìng) 爭(zhēng)信息,大量存在于互聯(lián)網(wǎng)中。應(yīng)用“網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人技術(shù)”,系統(tǒng)可以按照使用者的信息分 類(lèi)要求,以及設(shè)定對(duì)采集源的屬性要求(如下載的鏈接深度、同時(shí)啟動(dòng)的線程數(shù)等), 自動(dòng)從目標(biāo)網(wǎng)站上采集文本或數(shù)字信息,并下載到內(nèi)部本地服務(wù)器上,進(jìn)行初步的處理 。對(duì)已經(jīng)下載過(guò)的文件,系統(tǒng)有相應(yīng)的記錄,以保證同樣的內(nèi)容不被重復(fù)采集。 其他數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)采集 其它來(lái)源的信息,如數(shù)據(jù)庫(kù)、電子郵件等信息,也是企業(yè)獲取、分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要 參考資料之一。 系統(tǒng)的信息采集器工具,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)交換協(xié)議,如ODBC、JDBC、EDI、X ML、SMTP、FTP等,可采集存在于其他數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中的特定信息。 中英文語(yǔ)言處理 系統(tǒng)運(yùn)用了最新的中文分詞和英文詞還原技術(shù),實(shí)現(xiàn)了文章的中英文快速解析處理方 式,并以XML格式存儲(chǔ)處理的中間結(jié)果,為文章的進(jìn)一步處理提供了方便靈活且可擴(kuò)展的 數(shù)據(jù)平臺(tái)。 知識(shí)存儲(chǔ) 知識(shí)存儲(chǔ)是對(duì)大量知識(shí)的一個(gè)整體管理體系,涉及到合理的知識(shí)組織結(jié)構(gòu),方便的知 識(shí)交換,以及便捷的存取方式。我們采用了基于XML的體系結(jié)構(gòu),使得系統(tǒng)非常容易擴(kuò)展 。 XML是可擴(kuò)展標(biāo)記語(yǔ)言,是 Web 上的數(shù)據(jù)通用語(yǔ)言,所以,采用XML作為知識(shí)存儲(chǔ)的方式,為知識(shí)的交流、共享和利用奠 定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也有利于保持本系統(tǒng)良好的開(kāi)放性和擴(kuò)展性。 知識(shí)分發(fā) 知識(shí)必須能夠方便地送到用戶手里,才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的價(jià)值,在知識(shí)分發(fā)方面,我們充 分考慮了不同用戶的需求,提出了多種分發(fā)的方案。 系統(tǒng)提供了“推”和“拉”的方式,可以定時(shí)將用戶需要的信息發(fā)到用戶的郵件、便攜設(shè) 備等,也可以通過(guò)瀏覽器的方式來(lái)訪問(wèn)系統(tǒng)獲取信息。 用戶中不同的職能部門(mén)和崗位,需要的信息也不盡相同,系統(tǒng)設(shè)定了詳盡的權(quán)限管理 策略和知識(shí)分發(fā)策略,可以使不同的用戶根據(jù)權(quán)限獲取到不同的知識(shí)。 知識(shí)表現(xiàn) 系統(tǒng)將知識(shí)的多種外部屬性(如時(shí)間、來(lái)源、作者、被引用次數(shù)、評(píng)價(jià)等)和多種內(nèi) 容特征(如內(nèi)容分類(lèi)、人名地名組織名、數(shù)值豐富性、文章關(guān)聯(lián)等)加以標(biāo)識(shí)和索引, 使用戶可以通過(guò)多種渠道和手段找到所需的知識(shí)。 四、企業(yè)應(yīng)用模式 企業(yè)建設(shè)體系化的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理機(jī)制,可以根據(jù)企業(yè)自身資源狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),分三 個(gè)階段進(jìn)行。 階段一、建立《知識(shí)通電子剪報(bào)系統(tǒng)》 適用對(duì)象 ■ 中型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略、信息中心等部門(mén)的全員情報(bào)管理 主要用途 ■ 用于各類(lèi)企事業(yè)單位的情報(bào)管理平臺(tái)、項(xiàng)目知識(shí)管理平臺(tái) ■ 建立企業(yè)的文本知識(shí)信息的管理門(mén)戶,輔助建立企業(yè)的全員知識(shí)管理體系 ■ 用于與其他管理信息系統(tǒng)的功能模塊集成 主要特點(diǎn) ■ 可自動(dòng)獲取企業(yè)外部互聯(lián)網(wǎng)信息,也可管理來(lái)源于內(nèi)部的文本信息 ■ 利用“語(yǔ)義分析”技術(shù)對(duì)文本進(jìn)行高質(zhì)量、自動(dòng)分類(lèi),全面替代“關(guān)鍵詞 ”分類(lèi) ■ 開(kāi)放性的技術(shù)平臺(tái),支持企業(yè)集團(tuán)化應(yīng)用 功能體系 ■ 信息采集 用戶設(shè)置“知識(shí)分類(lèi)、下載網(wǎng)站”等相關(guān)參數(shù),“智能爬蟲(chóng)”工具即可自動(dòng)采集互聯(lián)網(wǎng)相關(guān) 信息; 用戶還可以主動(dòng)提交文件,形成企業(yè)知識(shí)庫(kù)。 ■ 信息自動(dòng)分類(lèi) 系統(tǒng)采用“語(yǔ)義分析”技術(shù),實(shí)現(xiàn)文本自動(dòng)分類(lèi),準(zhǔn)確度較“關(guān)鍵詞”分類(lèi)模式有極 大的提升。 ■ 信息自動(dòng)分析 系統(tǒng)采用文本挖掘技術(shù),對(duì)文章進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)信息的多角度、多特征的檢索 和展示。 ■ 信息自動(dòng)儲(chǔ)存 信息存儲(chǔ)于本地,用戶可對(duì)其進(jìn)行多角度的操作。 ■ 信息自行展示
4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理解決方案介紹(to企業(yè))(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有