某某公司考核管理辦法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某某公司考核管理辦法
企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程-公司考核管理辦法 1. 目的:為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制 定本辦法。 2. 范圍:公司所有員工。 3. 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。 3.1 試用考核: 依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員 考 核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他單 位 試用或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長(zhǎng) 試 用,不得超過(guò)三個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。 3.2 平時(shí)考核: 3.2.1 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)考核,其有 特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 3.2.2 主管人事人員,對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),并提供考核 的參考。 3.3 年中考核于每年6月底舉行,但經(jīng)決議無(wú)必要時(shí)可予取消年中考核。 3.4 年終考核: 3.4.1 員工于每年12月底舉行總考核一次。 3.4.2 考核時(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考勤 記錄、填具考核表密送復(fù)審。 4. 考核年度為自1月1日起至12月31日止。 5. 有下列情況者不得參加考核。 5.1 試用人員(僅試用考核)。 5.2 復(fù)職未滿(mǎn)3個(gè)月。 6. 考核成績(jī)分優(yōu)、良、中、較差、極差四個(gè)等級(jí),成績(jī)按初評(píng)與復(fù)評(píng)平均計(jì)算。 6.1 優(yōu)秀成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分90分以上。 6.2 良好成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分75分以上。 6.3 中等成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分60分以上。 6.4 較差成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以上。 6.5 較差成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以下。 7. 年中、年終考核分初核、復(fù)核。 8. 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊或遺漏。 9. 年中、年終考核時(shí),有下列情況之一者,其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等。 9.1 所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)人事規(guī)定請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。 9.2 曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。 3. 本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵消者。 10. 年終考核用表有: 10.1 ——課長(zhǎng)級(jí)以上管理人員考核使用。 10.2 ——工程技術(shù)人員考核使用。 10.3 ——組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)考核使用。 10.4 ——文員、一般職員考核使用。 10.5 ——普通作業(yè)人員考核使用。 11. 考核程序: 11.1 課長(zhǎng)、工程師(6等)以上由:部門(mén)經(jīng)理初核—>副總經(jīng)理復(fù)核—>總經(jīng)理核準(zhǔn)。 11.2 組長(zhǎng)、一般職員、技術(shù)員(4等)以上由:課長(zhǎng)初核—>部門(mén)經(jīng)理復(fù)核—>副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 11.3 普通作業(yè)員由:組長(zhǎng)初核—>課長(zhǎng)復(fù)核—>部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)。 12. 全勤評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 13. 模范員工必備條件(比例自定): 13.1 必須是全勤員工。 13.2 全年無(wú)申誡、小過(guò)、大過(guò)處分,且平時(shí)表現(xiàn)較好者。 14. 對(duì)于年中、年終連續(xù)兩次考核等級(jí)極差者,予以辭退;對(duì)于兩年內(nèi)連續(xù)四次較差者, 亦予以辭退。 15. 年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。 15.1 本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.1.1 嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。 15.1.2 記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。 15.1.3 記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。 15.1.4 以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類(lèi)推,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.2 本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.2.1 所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)規(guī)定滿(mǎn)一星期者,減發(fā)10%,滿(mǎn) 兩星期者,減發(fā)20%,滿(mǎn)三星期者減發(fā)30%。 15.2.2 申誡一次減發(fā)3天。 15.2.3 記過(guò)一次減發(fā)10天。 15.2.4 記大過(guò)一次減發(fā)1個(gè)月。 15.2.5 以上各項(xiàng)請(qǐng)假期及記錄次數(shù)依次類(lèi)推,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 16. 任職未滿(mǎn)一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 17. 附考核表:
某某公司考核管理辦法
企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程-公司考核管理辦法 1. 目的:為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制 定本辦法。 2. 范圍:公司所有員工。 3. 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。 3.1 試用考核: 依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員 考 核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他單 位 試用或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長(zhǎng) 試 用,不得超過(guò)三個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。 3.2 平時(shí)考核: 3.2.1 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)考核,其有 特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 3.2.2 主管人事人員,對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),并提供考核 的參考。 3.3 年中考核于每年6月底舉行,但經(jīng)決議無(wú)必要時(shí)可予取消年中考核。 3.4 年終考核: 3.4.1 員工于每年12月底舉行總考核一次。 3.4.2 考核時(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考勤 記錄、填具考核表密送復(fù)審。 4. 考核年度為自1月1日起至12月31日止。 5. 有下列情況者不得參加考核。 5.1 試用人員(僅試用考核)。 5.2 復(fù)職未滿(mǎn)3個(gè)月。 6. 考核成績(jī)分優(yōu)、良、中、較差、極差四個(gè)等級(jí),成績(jī)按初評(píng)與復(fù)評(píng)平均計(jì)算。 6.1 優(yōu)秀成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分90分以上。 6.2 良好成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分75分以上。 6.3 中等成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分60分以上。 6.4 較差成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以上。 6.5 較差成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以下。 7. 年中、年終考核分初核、復(fù)核。 8. 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊或遺漏。 9. 年中、年終考核時(shí),有下列情況之一者,其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等。 9.1 所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)人事規(guī)定請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。 9.2 曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。 3. 本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵消者。 10. 年終考核用表有: 10.1 ——課長(zhǎng)級(jí)以上管理人員考核使用。 10.2 ——工程技術(shù)人員考核使用。 10.3 ——組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)考核使用。 10.4 ——文員、一般職員考核使用。 10.5 ——普通作業(yè)人員考核使用。 11. 考核程序: 11.1 課長(zhǎng)、工程師(6等)以上由:部門(mén)經(jīng)理初核—>副總經(jīng)理復(fù)核—>總經(jīng)理核準(zhǔn)。 11.2 組長(zhǎng)、一般職員、技術(shù)員(4等)以上由:課長(zhǎng)初核—>部門(mén)經(jīng)理復(fù)核—>副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 11.3 普通作業(yè)員由:組長(zhǎng)初核—>課長(zhǎng)復(fù)核—>部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)。 12. 全勤評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 13. 模范員工必備條件(比例自定): 13.1 必須是全勤員工。 13.2 全年無(wú)申誡、小過(guò)、大過(guò)處分,且平時(shí)表現(xiàn)較好者。 14. 對(duì)于年中、年終連續(xù)兩次考核等級(jí)極差者,予以辭退;對(duì)于兩年內(nèi)連續(xù)四次較差者, 亦予以辭退。 15. 年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。 15.1 本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.1.1 嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。 15.1.2 記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。 15.1.3 記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。 15.1.4 以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類(lèi)推,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.2 本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.2.1 所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)規(guī)定滿(mǎn)一星期者,減發(fā)10%,滿(mǎn) 兩星期者,減發(fā)20%,滿(mǎn)三星期者減發(fā)30%。 15.2.2 申誡一次減發(fā)3天。 15.2.3 記過(guò)一次減發(fā)10天。 15.2.4 記大過(guò)一次減發(fā)1個(gè)月。 15.2.5 以上各項(xiàng)請(qǐng)假期及記錄次數(shù)依次類(lèi)推,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 16. 任職未滿(mǎn)一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 17. 附考核表:
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