APQP進(jìn)度表(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
APQP進(jìn)度表(doc)
部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生產(chǎn)部 |財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起始日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |顧客呼聲 | |★ |○ |○ | | | | |○ | | | | | |初始圖樣/材料/工藝/特性/夾具 | | | |★ | |○ |○ | | |9.2 |9.5 | | | |可行性分析 |產(chǎn)品開發(fā)資金的預(yù)測表 | | |★ |★ |★ |★ |★ |★ | |9.5 |9.25 | |關(guān)鍵路徑 | | |質(zhì)量能力分析報(bào)告 | | | | | | | | | | | | | | | |經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告 | | | | | | | | | | | | | | | |生產(chǎn)能力分析報(bào)告 | | | | | | | | | | | | | | | |可靠性研究 | | | | | | | | | | | | | | |合同評審 | |★ | |○ | | |○ |○ | |9.25 |9.25 | | | |小組成立 | | |★ | | | | | | |9.26 |9.26 | | | |APQP時(shí)間進(jìn)度表 |○ |○ |○ |★ |○ |○ |○ |○ |○ |9.26 |9.29 | | | |設(shè)計(jì)目標(biāo) | |○ |○ |★ | | |○ | | |9.26 |9.28 | | | |可靠性/質(zhì)量目標(biāo) | |○ | |★ | |○ |○ | | |9.28 |9.29 | | | |質(zhì)量保證計(jì)劃 | | |★ |○ |○ | |○ | | |9.29 |9.30 | | | |總結(jié)評價(jià) |★ |○ |○ |○ |○ |○ |○ |○ | |10.3 |10.3 | | | |第一階段:設(shè)計(jì)和確定項(xiàng)目 第二階段:產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì) 部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生產(chǎn)部 |財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起始日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |設(shè)計(jì)任務(wù)書 | |★ | |○ | | |○ | | |10.3 |10.3 | | | |設(shè)計(jì)輸入評審 | | |○ |★ | | |○ | | |10.3 |10.5 | | | |工程規(guī)范(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)) | | |○ |★ | | |○ | | |10.4 |10.6 | | | |設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 | | | |★ | | | | | |10.6 |10.10 | | | |產(chǎn)品和過程特殊特性明細(xì) | | | |★ | | | | | |10.11 |10.11 | | | |樣件制造-控制計(jì)劃 | | | |★ | | | | | |10.11 |10.15 | | | |工程圖繪制/明細(xì)表 | | | |★ | | | | | |10.4 |10.24 | | | |試制任務(wù)書 | | | |★ | |★ | | | | 10.20 | 12.14 | |關(guān)鍵路徑 | |新產(chǎn)品零件進(jìn)度表 | | | | | | | | | | | | | | |外購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃表 | | | | | | | | | | | | | | |新產(chǎn)品工裝制作進(jìn)度計(jì)劃表 | | | |★ | | | | | | | | | | |工裝清單 | | |★ |★ |★ |★ | | | | | | | | |自制、外購設(shè)備清單 | | | | | | | | | | | | | | |新添量具清單 | | | | | | | | | | | | | | |樣件試制 | | | |★ | | | | | |12.15 |12.16 | | | |設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告 | | |★ |★ |★ |○ |○ | | |12.17 |12.24 | | | |樣件確認(rèn) | | | |★ | | | | |★ |12.17 |12.24 | | | |小組可行性承諾 | | |★ |★ | |★ |★ | | |12.25 |12.25 | | | |第二階段工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 |★ |○ |○ |○ |○ |○ |○ |○ | |12.26 |12.26 | | | | 第三階段:過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生 產(chǎn) 部 |財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起 始 日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |過程流程圖 | | | |★ | | |○ | | |10.24 |12.31 | | | |過程失效模式及后果分析 | | | |★ | | |○ | | |10.24 |12.31 | | | |試生產(chǎn)控制計(jì)劃 | | | |★ | | |○ | | |10.24 |12.31 | |關(guān)鍵路徑 | |MSA計(jì)劃 | | | |★ | | |○ | | |11.5 |11.7 | | | |PPK計(jì)劃 | | |○ |★ | | |○ | | |11.8 |11.9 | | | |工藝規(guī)范/作業(yè)指導(dǎo)書 | | | |★ |○ | |○ | | |12.27 |1.25 | | | |包裝和運(yùn)輸規(guī)劃 | | |○ |★ | | |○ | | |1.3 |1.4 | | | |人員配置計(jì)劃 | |○ |○ |★ | | |○ | | |1.5 |1.6 | | | |關(guān)鍵路徑和成本開發(fā)的控制 | |★ |★ |★ | | |○ | | | | | |此項(xiàng)并入第三階段工作總結(jié) | |設(shè)計(jì)更改 | | | |★ | | | | | |10.25 |12.30 | | | |設(shè)計(jì)輸出評審 | | |○ |★ |○ |○ |○ | | |1.4 |1.6 | | | |試生產(chǎn)計(jì)劃 | |★ |○ |○ | |○ |○ | | |1.6 |1.6 | | | |第三階段工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 |★ | |○ |○ |○ |○ | |○ | |1.7 |1.7 | | | | 部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生產(chǎn)部 | 財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起始日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |包裝評價(jià) | | | |★ | | | | | |1.8 |1.10 | | | |人員培訓(xùn) | |○ |○ |★ | |○ |★ | | |2.8 |2.9 | | | |試生產(chǎn) | |○ |○ |★ |○ |○ |★ | | |2.10 |2.13 | | | |MSA驗(yàn)證報(bào)告 | | |★ |○ | | | | | |2.10 |2.13 | | | |ppk驗(yàn)證報(bào)告 | | |★ |○ |○ | |○ | | |2.10 |2.13 | | | |生產(chǎn)控制計(jì)劃 | | | |★ | | | | | |2.14 |2.16 | | | |生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) | | |★ |○ | | | | | |2.10 |2.20 | |關(guān)鍵路徑 | |PPAP提交 | | |○ |★ | | | | | |2.21 |2.22 | | | |試生產(chǎn)檢查報(bào)告 | | |○ |★ | | |○ | | |2.10 |2.20 | | | |開發(fā)資金應(yīng)用檢查情況報(bào)告 |○ | | | | | | |★ | |2.21 |2.23 | | | |產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)和認(rèn)定 | | |★ | | | | | | |2.22 |2.24 | | | |第四階段工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 |★ |○ |○ |○ |○ |○ |○ |○ | |2.25 |2.25 | | | |第四階段:產(chǎn)品和過程確認(rèn) 注:★為主要責(zé)任部門,○為輔助部門 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期
APQP進(jìn)度表(doc)
部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生產(chǎn)部 |財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起始日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |顧客呼聲 | |★ |○ |○ | | | | |○ | | | | | |初始圖樣/材料/工藝/特性/夾具 | | | |★ | |○ |○ | | |9.2 |9.5 | | | |可行性分析 |產(chǎn)品開發(fā)資金的預(yù)測表 | | |★ |★ |★ |★ |★ |★ | |9.5 |9.25 | |關(guān)鍵路徑 | | |質(zhì)量能力分析報(bào)告 | | | | | | | | | | | | | | | |經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告 | | | | | | | | | | | | | | | |生產(chǎn)能力分析報(bào)告 | | | | | | | | | | | | | | | |可靠性研究 | | | | | | | | | | | | | | |合同評審 | |★ | |○ | | |○ |○ | |9.25 |9.25 | | | |小組成立 | | |★ | | | | | | |9.26 |9.26 | | | |APQP時(shí)間進(jìn)度表 |○ |○ |○ |★ |○ |○ |○ |○ |○ |9.26 |9.29 | | | |設(shè)計(jì)目標(biāo) | |○ |○ |★ | | |○ | | |9.26 |9.28 | | | |可靠性/質(zhì)量目標(biāo) | |○ | |★ | |○ |○ | | |9.28 |9.29 | | | |質(zhì)量保證計(jì)劃 | | |★ |○ |○ | |○ | | |9.29 |9.30 | | | |總結(jié)評價(jià) |★ |○ |○ |○ |○ |○ |○ |○ | |10.3 |10.3 | | | |第一階段:設(shè)計(jì)和確定項(xiàng)目 第二階段:產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì) 部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生產(chǎn)部 |財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起始日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |設(shè)計(jì)任務(wù)書 | |★ | |○ | | |○ | | |10.3 |10.3 | | | |設(shè)計(jì)輸入評審 | | |○ |★ | | |○ | | |10.3 |10.5 | | | |工程規(guī)范(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)) | | |○ |★ | | |○ | | |10.4 |10.6 | | | |設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 | | | |★ | | | | | |10.6 |10.10 | | | |產(chǎn)品和過程特殊特性明細(xì) | | | |★ | | | | | |10.11 |10.11 | | | |樣件制造-控制計(jì)劃 | | | |★ | | | | | |10.11 |10.15 | | | |工程圖繪制/明細(xì)表 | | | |★ | | | | | |10.4 |10.24 | | | |試制任務(wù)書 | | | |★ | |★ | | | | 10.20 | 12.14 | |關(guān)鍵路徑 | |新產(chǎn)品零件進(jìn)度表 | | | | | | | | | | | | | | |外購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃表 | | | | | | | | | | | | | | |新產(chǎn)品工裝制作進(jìn)度計(jì)劃表 | | | |★ | | | | | | | | | | |工裝清單 | | |★ |★ |★ |★ | | | | | | | | |自制、外購設(shè)備清單 | | | | | | | | | | | | | | |新添量具清單 | | | | | | | | | | | | | | |樣件試制 | | | |★ | | | | | |12.15 |12.16 | | | |設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告 | | |★ |★ |★ |○ |○ | | |12.17 |12.24 | | | |樣件確認(rèn) | | | |★ | | | | |★ |12.17 |12.24 | | | |小組可行性承諾 | | |★ |★ | |★ |★ | | |12.25 |12.25 | | | |第二階段工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 |★ |○ |○ |○ |○ |○ |○ |○ | |12.26 |12.26 | | | | 第三階段:過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生 產(chǎn) 部 |財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起 始 日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |過程流程圖 | | | |★ | | |○ | | |10.24 |12.31 | | | |過程失效模式及后果分析 | | | |★ | | |○ | | |10.24 |12.31 | | | |試生產(chǎn)控制計(jì)劃 | | | |★ | | |○ | | |10.24 |12.31 | |關(guān)鍵路徑 | |MSA計(jì)劃 | | | |★ | | |○ | | |11.5 |11.7 | | | |PPK計(jì)劃 | | |○ |★ | | |○ | | |11.8 |11.9 | | | |工藝規(guī)范/作業(yè)指導(dǎo)書 | | | |★ |○ | |○ | | |12.27 |1.25 | | | |包裝和運(yùn)輸規(guī)劃 | | |○ |★ | | |○ | | |1.3 |1.4 | | | |人員配置計(jì)劃 | |○ |○ |★ | | |○ | | |1.5 |1.6 | | | |關(guān)鍵路徑和成本開發(fā)的控制 | |★ |★ |★ | | |○ | | | | | |此項(xiàng)并入第三階段工作總結(jié) | |設(shè)計(jì)更改 | | | |★ | | | | | |10.25 |12.30 | | | |設(shè)計(jì)輸出評審 | | |○ |★ |○ |○ |○ | | |1.4 |1.6 | | | |試生產(chǎn)計(jì)劃 | |★ |○ |○ | |○ |○ | | |1.6 |1.6 | | | |第三階段工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 |★ | |○ |○ |○ |○ | |○ | |1.7 |1.7 | | | | 部門 內(nèi)容 |管 理 者 |辦公室 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品開發(fā)部 |后勤部 |采購部 |生產(chǎn)部 | 財(cái)務(wù)部 |顧客代表 |起始日 |計(jì)劃完成日 |實(shí)際完成日 |備注 | |包裝評價(jià) | | | |★ | | | | | |1.8 |1.10 | | | |人員培訓(xùn) | |○ |○ |★ | |○ |★ | | |2.8 |2.9 | | | |試生產(chǎn) | |○ |○ |★ |○ |○ |★ | | |2.10 |2.13 | | | |MSA驗(yàn)證報(bào)告 | | |★ |○ | | | | | |2.10 |2.13 | | | |ppk驗(yàn)證報(bào)告 | | |★ |○ |○ | |○ | | |2.10 |2.13 | | | |生產(chǎn)控制計(jì)劃 | | | |★ | | | | | |2.14 |2.16 | | | |生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) | | |★ |○ | | | | | |2.10 |2.20 | |關(guān)鍵路徑 | |PPAP提交 | | |○ |★ | | | | | |2.21 |2.22 | | | |試生產(chǎn)檢查報(bào)告 | | |○ |★ | | |○ | | |2.10 |2.20 | | | |開發(fā)資金應(yīng)用檢查情況報(bào)告 |○ | | | | | | |★ | |2.21 |2.23 | | | |產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)和認(rèn)定 | | |★ | | | | | | |2.22 |2.24 | | | |第四階段工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 |★ |○ |○ |○ |○ |○ |○ |○ | |2.25 |2.25 | | | |第四階段:產(chǎn)品和過程確認(rèn) 注:★為主要責(zé)任部門,○為輔助部門 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期
APQP進(jìn)度表(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695