“真愛之侶”活動(dòng)計(jì)劃
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
“真愛之侶”活動(dòng)計(jì)劃
花好月圓SP活動(dòng)計(jì)劃(一) 主題: 百年好合,夢(mèng)圓花好月圓 --- 百姓“真愛之侶”形象評(píng)選活動(dòng) 目的: 1. 以產(chǎn)品推廣名為線,為契合花好月圓的企劃精神,便于整個(gè)樓盤的營銷主題的推廣 。營造獨(dú)特的社區(qū)文化,形成良好的傳播效應(yīng),利用整個(gè)活動(dòng)過程,樹立樓盤品 牌,促進(jìn)銷售。 2. 以發(fā)展商大手筆的行動(dòng),激起社會(huì)各界的注目,迅速形成廣泛的傳播,促使企業(yè)知 名度快速的提高,配合形象宣傳,逐步形成“曹峰”的企業(yè)品牌。 時(shí)間: 9月1日起 百姓“花好月圓,真愛之侶”形象評(píng)選活動(dòng)設(shè)計(jì): 以鮮明的主題觸發(fā)人們情感的心理傾向,以強(qiáng)大的利益刺激參與的欲望,形成“全民 性”的活動(dòng)宗旨?;顒?dòng)由對(duì)象征集、入圍評(píng)選和大獎(jiǎng)評(píng)比三部分組成,持續(xù)時(shí)間約三 個(gè)月。本活動(dòng)設(shè)大獎(jiǎng)一名,送花好月圓房子一套;紀(jì)念獎(jiǎng)九名(即入圍者),送子女 教育基金1500元。 活動(dòng)宣傳及銷售定向: 1. 發(fā)布“百年好合,夢(mèng)圓花好月圓--- 百姓“真愛之侶”形象評(píng)選活動(dòng)”對(duì)象征集廣告。計(jì)劃征集對(duì)象5000—6000名,計(jì) 劃帶動(dòng)積累客戶200名。 2. 結(jié)合開盤廣告,公布入圍結(jié)果。計(jì)劃帶動(dòng)積累客戶100名。 3. 大獎(jiǎng)公布廣告。計(jì)劃帶動(dòng)積累客戶50名。 4. 其他時(shí)間媒體廣告可附帶宣傳 活動(dòng)形式: 1、全市范圍內(nèi)婚齡達(dá)到五年以上者可填表或電話索取參評(píng)通知書,按要求準(zhǔn)備資料參 加活動(dòng)。 2、從發(fā)展商和行銷企劃公司選拔人員組建評(píng)選小組,評(píng)出入圍名單。 3、聘請(qǐng)權(quán)威人士若干,評(píng)出頭獎(jiǎng),并由上海市閔行公證處公證。 4、大獎(jiǎng)獲得者將成為花好月圓的“形象大使”,參與各媒體的廣告宣傳及有關(guān)公關(guān)活 動(dòng)。 活動(dòng)安排: 對(duì)象征集(2001年9月1日——2001年10月1日) 入圍評(píng)比(2001年10月1日——2001年12月1日) 大獎(jiǎng)評(píng)比(2001年12月1日——2002年1月1日) 費(fèi)用預(yù)算: 報(bào)刊廣告:新民晚報(bào)兩次(彩色半版) 10萬*2*0.85=17萬 新民晚報(bào)一次(彩色通欄) 5萬*0.85=4.25萬 紀(jì)念獎(jiǎng):9*0.15萬=1.35萬 其它:4萬 合計(jì):約26.6萬 注:以上款項(xiàng)都屬預(yù)算內(nèi)的廣告費(fèi)用。 說明: 1. 本次活動(dòng)需要通過律師咨詢,嚴(yán)格遵守政策法規(guī),以免出現(xiàn)不良的負(fù)面影響。 2. 曹峰系統(tǒng)內(nèi)部職工和行銷企劃公司人員不參加此次活動(dòng) 3. 獲獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人所得稅、公證等收費(fèi)均自理 4. 具體的的操作依據(jù)和不詳內(nèi)容另附附件,具體如下: 1. 評(píng)獎(jiǎng)具體方案。包括評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比規(guī)則、評(píng)選人員等內(nèi)容; 2. 宣傳廣告(品)設(shè)計(jì)稿;
“真愛之侶”活動(dòng)計(jì)劃
花好月圓SP活動(dòng)計(jì)劃(一) 主題: 百年好合,夢(mèng)圓花好月圓 --- 百姓“真愛之侶”形象評(píng)選活動(dòng) 目的: 1. 以產(chǎn)品推廣名為線,為契合花好月圓的企劃精神,便于整個(gè)樓盤的營銷主題的推廣 。營造獨(dú)特的社區(qū)文化,形成良好的傳播效應(yīng),利用整個(gè)活動(dòng)過程,樹立樓盤品 牌,促進(jìn)銷售。 2. 以發(fā)展商大手筆的行動(dòng),激起社會(huì)各界的注目,迅速形成廣泛的傳播,促使企業(yè)知 名度快速的提高,配合形象宣傳,逐步形成“曹峰”的企業(yè)品牌。 時(shí)間: 9月1日起 百姓“花好月圓,真愛之侶”形象評(píng)選活動(dòng)設(shè)計(jì): 以鮮明的主題觸發(fā)人們情感的心理傾向,以強(qiáng)大的利益刺激參與的欲望,形成“全民 性”的活動(dòng)宗旨?;顒?dòng)由對(duì)象征集、入圍評(píng)選和大獎(jiǎng)評(píng)比三部分組成,持續(xù)時(shí)間約三 個(gè)月。本活動(dòng)設(shè)大獎(jiǎng)一名,送花好月圓房子一套;紀(jì)念獎(jiǎng)九名(即入圍者),送子女 教育基金1500元。 活動(dòng)宣傳及銷售定向: 1. 發(fā)布“百年好合,夢(mèng)圓花好月圓--- 百姓“真愛之侶”形象評(píng)選活動(dòng)”對(duì)象征集廣告。計(jì)劃征集對(duì)象5000—6000名,計(jì) 劃帶動(dòng)積累客戶200名。 2. 結(jié)合開盤廣告,公布入圍結(jié)果。計(jì)劃帶動(dòng)積累客戶100名。 3. 大獎(jiǎng)公布廣告。計(jì)劃帶動(dòng)積累客戶50名。 4. 其他時(shí)間媒體廣告可附帶宣傳 活動(dòng)形式: 1、全市范圍內(nèi)婚齡達(dá)到五年以上者可填表或電話索取參評(píng)通知書,按要求準(zhǔn)備資料參 加活動(dòng)。 2、從發(fā)展商和行銷企劃公司選拔人員組建評(píng)選小組,評(píng)出入圍名單。 3、聘請(qǐng)權(quán)威人士若干,評(píng)出頭獎(jiǎng),并由上海市閔行公證處公證。 4、大獎(jiǎng)獲得者將成為花好月圓的“形象大使”,參與各媒體的廣告宣傳及有關(guān)公關(guān)活 動(dòng)。 活動(dòng)安排: 對(duì)象征集(2001年9月1日——2001年10月1日) 入圍評(píng)比(2001年10月1日——2001年12月1日) 大獎(jiǎng)評(píng)比(2001年12月1日——2002年1月1日) 費(fèi)用預(yù)算: 報(bào)刊廣告:新民晚報(bào)兩次(彩色半版) 10萬*2*0.85=17萬 新民晚報(bào)一次(彩色通欄) 5萬*0.85=4.25萬 紀(jì)念獎(jiǎng):9*0.15萬=1.35萬 其它:4萬 合計(jì):約26.6萬 注:以上款項(xiàng)都屬預(yù)算內(nèi)的廣告費(fèi)用。 說明: 1. 本次活動(dòng)需要通過律師咨詢,嚴(yán)格遵守政策法規(guī),以免出現(xiàn)不良的負(fù)面影響。 2. 曹峰系統(tǒng)內(nèi)部職工和行銷企劃公司人員不參加此次活動(dòng) 3. 獲獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人所得稅、公證等收費(fèi)均自理 4. 具體的的操作依據(jù)和不詳內(nèi)容另附附件,具體如下: 1. 評(píng)獎(jiǎng)具體方案。包括評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比規(guī)則、評(píng)選人員等內(nèi)容; 2. 宣傳廣告(品)設(shè)計(jì)稿;
“真愛之侶”活動(dòng)計(jì)劃
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695