某分公司中層經理(含副)職位競聘上崗實施細則(doc6頁)
綜合能力考核表詳細內容
某分公司中層經理(含副)職位競聘上崗實施細則(doc6頁)
分公司中層經理(含副)職位競聘上崗實施細則 1. 參與競聘人員范圍及基本條件 與公司簽訂勞動合同的分公司合同制在崗員工或與勞務派遣機構簽訂勞動合同的分 公司勞務派遣在崗人員,且具備以下條件: 1) 報名競聘中層經理正職的競聘者,須為現(xiàn)任中層經理正、副職;其中,副職競 聘正職的,須在副職崗位上工作2年以上。 2) 一般員工報名競聘中層經理副職的,應具備以下條件: 1. 大學本科及以上學歷; 2. 在中國移動連續(xù)工作滿5年; 3. 年齡40周歲以下; 4. 績效評分為85分及以上。 2. 競聘的步驟 1) 公布競聘信息 公司競聘辦公室負責將分公司中層經理(含副)職位競聘信息(競聘職位、職級、 職數及職位描述)在公司范圍內進行公布。 2) 績效評分 各部門主要領導須對本部門全體員工進行工作績效評分(公司領導須對分管的中層 經理、副經理評分)??冃гu分以近12個月的績效考核得分為主要依據進行綜合評分( 如無績效記錄或記錄不全的,由領導對下屬員工直接進行綜合評分)。被評員工之間的 評分須滿足最高分與最低分之差≥5分。評分須在規(guī)定時限內提交給競聘工作辦公室。 3) 筆試 全體競聘者需參加公司委托第三方咨詢機構負責組織的競聘筆試。筆試成績必須達 到60分(含60分)以上的競聘者才有資格參加后面的報名環(huán)節(jié)。 筆試按市場職系、網絡職系、綜合職系三大類分別出題,并由第三方咨詢機構負責 出題、現(xiàn)場指導、改卷和統(tǒng)分等。競聘者須按所屬職系(專業(yè))分別參加筆試(縣公司 經理、副經理參加專門筆試,出題范圍涵蓋上述三類題目)。 筆試內容主要包括通用類知識和專業(yè)技能類知識兩部分。通用類考點包括企業(yè)生產 管理基本知識、公司規(guī)章制度、邏輯思維分析能力、公文寫作能力、常用辦公軟件應用 能力、企業(yè)文化理念、市場及網絡基礎知識等方面內容,通用類卷面分值約占65%;專業(yè) 技能類根據本職系應知應會的主要業(yè)務技能素質與要求出題,專業(yè)技能類卷面分值約占 35%。 4) 組織報名 各用人部門負責通知符合競聘條件的員工按規(guī)定報名方式和時間進行報名。 5) 資格審查 競聘工作辦公室負責對報名員工進行資格初審并報競聘領導小組審定。資格審查主 要對照報名基本條件并參考職位說明書來進行。對不符合報名基本條件的報名者,競聘 工作辦公室按以下原則處理: 1. 不予受理報名。 2. 通知員工可在報名期限內重新?lián)駦張竺?,否則該報名機會作棄權處理。 6) 競聘方式 根據職位報名人數確定采取適當的競聘方式。 1. 對資格審查合格報名人數超過該職位規(guī)定職數3倍(含3倍)的競聘職位,按下 文競聘步驟進行。對超過5倍的,依據績效考評分(占50%)與本次筆試成績 (占50%)的綜合得分,按規(guī)定職數5倍的人數取較高分者進入競聘步驟(本 處篩選掉的可重新報名,崗位現(xiàn)任者報本崗位的以及跨專業(yè)報名的不受名額 限制直接進入面試)。 2. 對競聘職位報名人數不足該職位規(guī)定職數3倍的: 1) 若參加中層經理(含副)職位競聘的報名者中有該職位現(xiàn)任中層經理(含副 ),則該中層經理(含副)職位競聘采取直接雙選方式,經筆試合格,由 公司分管領導與競聘者進行雙向選擇來確定初步人選(分管領導認為人選 不合適的可空缺); 2) 若報名者中無該職位現(xiàn)任中層經理(含副),則該職位競聘自動取消,該職 位負責人按干部管理規(guī)定由公司黨組另行研究確定。 7) 演講與面試 根據競聘職位需要,競聘者需參加公司與第三方咨詢機構共同組織的演講答辯與半 結構化面試,進一步考察競聘者的各項軟實力。 1. 面試考官由公司領導、競聘辦公室成員及第三方咨詢機構專業(yè)顧問等組成(一般不 少于7人)。 2. 面試結果以面試得分體現(xiàn),面試得分組成:公司領導占60%(其中分管領導占40% 、其他領導占20%)、競聘辦公室成員占20%、咨詢機構占20%。 3. 面試主要流程包括: 1) 競聘者需發(fā)表12分鐘以內的個人演講(需準備PPT講稿)。 2) 競聘者需接受15分鐘以內的面試答辯。 8) 素質能力測試 競聘中層經理(含副)者需參加第三方咨詢機構負責組織的素質能力測試環(huán)節(jié)。原 則上,素質能力測試只取面試成績前2名參加。測試結果以書面報告、排名和得分體現(xiàn)。 素質能力測試的主要測試內容為:人格類型、職業(yè)傾向、分析解決問題能力、溝通 協(xié)調能力、團隊合作精神等基本任職能力。 9) 人選確定 根據以下公式計算競聘者最后成績: 中層經理(含副)職位競聘最后成績=筆試*20%+績效考評分*15%+素質能力測試得分 *10%+演講面試*55%。 中層經理(含副)最終人選由公司競聘辦公室研究后報公司黨組批準。其中,屬提 任中層經理(含副)的,須按干部考察任免有關規(guī)定履行必要程序后才能正式聘任。 10) 公布競聘結果 競聘工作辦公室在公司范圍內公布競聘結果。 3. 競聘后續(xù)管理 1) 競聘考試的成績?yōu)?0分以下(不含60分)的,須參加省公司統(tǒng)一組織的復習 培訓(期間薪酬福利待遇不變)。經培訓后再次參加筆試,再次筆試通過 的可參加部分職位的競聘雙選(部分職位指報名人數不足職數3倍的職位 );筆試仍然不能達標的,合同制員工由分公司人力資源部在公司范圍內 降職級指定工作,如不同意人力資源部的工作安排,按《中國移動通信集 團貴州有限公司員工轉崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行;勞務派遣制人員由 勞務派遣機構按規(guī)定處理。 2) 第一次競聘落聘的,可再參加已報名的其他職位的競聘雙選;若已經歷2次 報名競聘機會仍然落聘的,由人力資源部在公司范圍內安排工作(包括降 職級安排),如不同意人力資源部的工作安排,或用人部門不同意接收的 ,按《中國移動通信集團貴州有限公司員工轉崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行 。 3) 競聘成功的中層經理(含副)人選,由分公司人力資源部按干部管理權限及 有關規(guī)定辦理職務任免手續(xù);落聘的分公司本部現(xiàn)任中層經理(含副), 其中層經理(含副)職務自然解聘。 4. 報名時間及方式 報名時間: 月 日至 日 點。 報名方式:分公司參與競聘人員應填寫《報名表》,并經本部門(縣公司)領導同意 后交競聘辦公室。 附件: 1. 中層經理(含副)競聘職位、職級、職數及職位描述 2. 分公司職位競聘報名表 3. 競聘資格審查合格人員匯總表 4. 職位雙向選擇意向表 5. 中層經理(含副)職位競聘結果匯總一覽表 6. 績效評分匯總表 7. 中層經理(含副)職位競聘流程圖
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分公司中層經理(含副)職位競聘上崗實施細則 1. 參與競聘人員范圍及基本條件 與公司簽訂勞動合同的分公司合同制在崗員工或與勞務派遣機構簽訂勞動合同的分 公司勞務派遣在崗人員,且具備以下條件: 1) 報名競聘中層經理正職的競聘者,須為現(xiàn)任中層經理正、副職;其中,副職競 聘正職的,須在副職崗位上工作2年以上。 2) 一般員工報名競聘中層經理副職的,應具備以下條件: 1. 大學本科及以上學歷; 2. 在中國移動連續(xù)工作滿5年; 3. 年齡40周歲以下; 4. 績效評分為85分及以上。 2. 競聘的步驟 1) 公布競聘信息 公司競聘辦公室負責將分公司中層經理(含副)職位競聘信息(競聘職位、職級、 職數及職位描述)在公司范圍內進行公布。 2) 績效評分 各部門主要領導須對本部門全體員工進行工作績效評分(公司領導須對分管的中層 經理、副經理評分)??冃гu分以近12個月的績效考核得分為主要依據進行綜合評分( 如無績效記錄或記錄不全的,由領導對下屬員工直接進行綜合評分)。被評員工之間的 評分須滿足最高分與最低分之差≥5分。評分須在規(guī)定時限內提交給競聘工作辦公室。 3) 筆試 全體競聘者需參加公司委托第三方咨詢機構負責組織的競聘筆試。筆試成績必須達 到60分(含60分)以上的競聘者才有資格參加后面的報名環(huán)節(jié)。 筆試按市場職系、網絡職系、綜合職系三大類分別出題,并由第三方咨詢機構負責 出題、現(xiàn)場指導、改卷和統(tǒng)分等。競聘者須按所屬職系(專業(yè))分別參加筆試(縣公司 經理、副經理參加專門筆試,出題范圍涵蓋上述三類題目)。 筆試內容主要包括通用類知識和專業(yè)技能類知識兩部分。通用類考點包括企業(yè)生產 管理基本知識、公司規(guī)章制度、邏輯思維分析能力、公文寫作能力、常用辦公軟件應用 能力、企業(yè)文化理念、市場及網絡基礎知識等方面內容,通用類卷面分值約占65%;專業(yè) 技能類根據本職系應知應會的主要業(yè)務技能素質與要求出題,專業(yè)技能類卷面分值約占 35%。 4) 組織報名 各用人部門負責通知符合競聘條件的員工按規(guī)定報名方式和時間進行報名。 5) 資格審查 競聘工作辦公室負責對報名員工進行資格初審并報競聘領導小組審定。資格審查主 要對照報名基本條件并參考職位說明書來進行。對不符合報名基本條件的報名者,競聘 工作辦公室按以下原則處理: 1. 不予受理報名。 2. 通知員工可在報名期限內重新?lián)駦張竺?,否則該報名機會作棄權處理。 6) 競聘方式 根據職位報名人數確定采取適當的競聘方式。 1. 對資格審查合格報名人數超過該職位規(guī)定職數3倍(含3倍)的競聘職位,按下 文競聘步驟進行。對超過5倍的,依據績效考評分(占50%)與本次筆試成績 (占50%)的綜合得分,按規(guī)定職數5倍的人數取較高分者進入競聘步驟(本 處篩選掉的可重新報名,崗位現(xiàn)任者報本崗位的以及跨專業(yè)報名的不受名額 限制直接進入面試)。 2. 對競聘職位報名人數不足該職位規(guī)定職數3倍的: 1) 若參加中層經理(含副)職位競聘的報名者中有該職位現(xiàn)任中層經理(含副 ),則該中層經理(含副)職位競聘采取直接雙選方式,經筆試合格,由 公司分管領導與競聘者進行雙向選擇來確定初步人選(分管領導認為人選 不合適的可空缺); 2) 若報名者中無該職位現(xiàn)任中層經理(含副),則該職位競聘自動取消,該職 位負責人按干部管理規(guī)定由公司黨組另行研究確定。 7) 演講與面試 根據競聘職位需要,競聘者需參加公司與第三方咨詢機構共同組織的演講答辯與半 結構化面試,進一步考察競聘者的各項軟實力。 1. 面試考官由公司領導、競聘辦公室成員及第三方咨詢機構專業(yè)顧問等組成(一般不 少于7人)。 2. 面試結果以面試得分體現(xiàn),面試得分組成:公司領導占60%(其中分管領導占40% 、其他領導占20%)、競聘辦公室成員占20%、咨詢機構占20%。 3. 面試主要流程包括: 1) 競聘者需發(fā)表12分鐘以內的個人演講(需準備PPT講稿)。 2) 競聘者需接受15分鐘以內的面試答辯。 8) 素質能力測試 競聘中層經理(含副)者需參加第三方咨詢機構負責組織的素質能力測試環(huán)節(jié)。原 則上,素質能力測試只取面試成績前2名參加。測試結果以書面報告、排名和得分體現(xiàn)。 素質能力測試的主要測試內容為:人格類型、職業(yè)傾向、分析解決問題能力、溝通 協(xié)調能力、團隊合作精神等基本任職能力。 9) 人選確定 根據以下公式計算競聘者最后成績: 中層經理(含副)職位競聘最后成績=筆試*20%+績效考評分*15%+素質能力測試得分 *10%+演講面試*55%。 中層經理(含副)最終人選由公司競聘辦公室研究后報公司黨組批準。其中,屬提 任中層經理(含副)的,須按干部考察任免有關規(guī)定履行必要程序后才能正式聘任。 10) 公布競聘結果 競聘工作辦公室在公司范圍內公布競聘結果。 3. 競聘后續(xù)管理 1) 競聘考試的成績?yōu)?0分以下(不含60分)的,須參加省公司統(tǒng)一組織的復習 培訓(期間薪酬福利待遇不變)。經培訓后再次參加筆試,再次筆試通過 的可參加部分職位的競聘雙選(部分職位指報名人數不足職數3倍的職位 );筆試仍然不能達標的,合同制員工由分公司人力資源部在公司范圍內 降職級指定工作,如不同意人力資源部的工作安排,按《中國移動通信集 團貴州有限公司員工轉崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行;勞務派遣制人員由 勞務派遣機構按規(guī)定處理。 2) 第一次競聘落聘的,可再參加已報名的其他職位的競聘雙選;若已經歷2次 報名競聘機會仍然落聘的,由人力資源部在公司范圍內安排工作(包括降 職級安排),如不同意人力資源部的工作安排,或用人部門不同意接收的 ,按《中國移動通信集團貴州有限公司員工轉崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行 。 3) 競聘成功的中層經理(含副)人選,由分公司人力資源部按干部管理權限及 有關規(guī)定辦理職務任免手續(xù);落聘的分公司本部現(xiàn)任中層經理(含副), 其中層經理(含副)職務自然解聘。 4. 報名時間及方式 報名時間: 月 日至 日 點。 報名方式:分公司參與競聘人員應填寫《報名表》,并經本部門(縣公司)領導同意 后交競聘辦公室。 附件: 1. 中層經理(含副)競聘職位、職級、職數及職位描述 2. 分公司職位競聘報名表 3. 競聘資格審查合格人員匯總表 4. 職位雙向選擇意向表 5. 中層經理(含副)職位競聘結果匯總一覽表 6. 績效評分匯總表 7. 中層經理(含副)職位競聘流程圖
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