某某公司改善提案制度
企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程--公司改善提案制度 （一）宗旨 為了鼓勵全體員工踴躍提出有利公司工作改進的意見，提高公司經(jīng)營的效率，喚起員 工對工作改善提出最佳方案的興趣，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法 。 （二）組織 1. 組織結(jié)構(gòu)表（見附表1） 附表1 組織結(jié)構(gòu)表 2. 職責(zé)。 推行委員 □ 經(jīng)采用提案（入職提案）的策劃及成果的調(diào)查報告； □ 啟發(fā)、倡導(dǎo)部屬提案； □ 提案成果報告。 審查委員 □ 參加提案審查委員會，對提案進行審查，部門提案小組如無法說清，可請原提 案人列席說明備詢； □ 提案的復(fù)審評價及等級的審議事項； □ 提案實施后成果檢查事項； □ 研究修改提案辦法事項。 評審小組 □ 提案的管理、登記、編號、送審事項； □ 提案進行。 o 有關(guān)行政建議的提案，由評審小組協(xié)分； o 有關(guān)技術(shù)性、一般性、開發(fā)性的提案，由現(xiàn)場推行委員會主辦，技術(shù)組、 設(shè)備組協(xié)辦； o 審查后的提案及施行效果、調(diào)查、追蹤考核報告資料的整理保管事項； o 評審各單位提案的評價意見、受益程度及如何合理發(fā)放獎金； o 有關(guān)委員會交辦的其他事項。 （三）改善提案內(nèi)容 1. 改善提案，應(yīng)屬于下列范圍的內(nèi)容： □ 管理方法的改進事項； □ 制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)程序及機械的改進事項； □ 產(chǎn)品質(zhì)量改進事項； □ 設(shè)備的新設(shè)計或修改事項； □ 新產(chǎn)品的開發(fā)、制造或包裝的改進事項； □ 節(jié)省原材料、廢料的利用及其他成本降低事項； □ 安全的整理、整頓及機器工具保養(yǎng)事項； □ 其他有利于本公司的改進事項。 2．提案內(nèi)容如有下列之一的，提案不予受理。 □ 沒有具體的內(nèi)容或純粹提希望； □ 眾所周知事項或已經(jīng)正在改善的事項； □ 已經(jīng)被采用過或以前已經(jīng)有提案； □ 業(yè)務(wù)上被指令改善的或已由上級指示他人開始進行而且已提出的； □ 非建設(shè)性的批評； □ 對個人或私生活的攻擊。 3. 提案項目，按照其性質(zhì)分為開發(fā)提案、一般性提案、技術(shù)性提案和問題提案。 （1）開發(fā)性提案有兩種形式：產(chǎn)品的新開發(fā)，產(chǎn)品的新設(shè)計； （2）一般性提案有六種形式： □ 配置流程的改善； □ 機械小零件的增設(shè)為一般工作方法的改善； □ 一般性材料的價值分析； □ 業(yè)務(wù)資料的處理方法及管理制度的改進； □ 原材料的節(jié)省方法或替代品的新發(fā)現(xiàn)； □ 廢品的防止或改善方法。 （3）技術(shù)性提案有兩種形式： □ 凡經(jīng)特別研究設(shè)計而產(chǎn)生的改善提案； □ 需經(jīng)多次試驗才可成功的改善提案。 （4）問題提案，主要指目前尚未解決的問題或其他建設(shè)性建議。 （四）提案手續(xù) 1. 應(yīng)使用規(guī)定的提案表，內(nèi)容包括如下事項： □ 提案理由； □ 具體內(nèi)容（最好能將改善前后的數(shù)值比較表及詳細說明書、分析材料附上）； □ 預(yù)期的效果、具體數(shù)字分析； □ 所屬單位、姓名、提案日期。 （五）提案審查處理程序 1. 受理期限 □ 收件截止：每月月底提案至收件截止日； □ 評審小組于次月十日初審?fù)戤叄?□ 審查委員會于次月二十日復(fù)審?fù)戤叄?□ 次月月底前發(fā)給上月創(chuàng)意改善提案獎金。 2. 初審 □ 復(fù)提案人依據(jù)第（四）項提案手續(xù)辦理后，呈送各組組長自行評價或修正； □ 各組自行評價或修正后送評審小組、執(zhí)行干事； □ 執(zhí)行干事收集各組提案后，填寫改善提案審核表由評審小組召集人主持，被提 案單位組長擔(dān)任初審委員，審核其受益程度的真實性及合理的獎金數(shù)額。 3. 復(fù)審 □ 召開審查委員會，復(fù)審提案； □ 將審查結(jié)果形成記錄并擬定獎勵方案，4級獎以下由部門主管核定，三級獎以 上由總經(jīng)理核定。 4. 發(fā)布公告，并把獎金以給提案人。 （六）本辦法報呈總經(jīng)理核準后實施，修改時相同。 ----------------------- 創(chuàng)意提案改善委員會 主任委員 提案推行委員會 提案推行委員會 主任委員 主任委員 執(zhí)行干事 執(zhí)行干事 委員（制造部） 委員（技術(shù)部） 委員（管理部） 委員（財務(wù)部） 委員（質(zhì)量檢查部） 召集人 評審小組 機電組 技術(shù)組 財務(wù)組 生產(chǎn)組
某某公司改善提案制度