八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度
八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度 （一）總則 第一條 本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。 第二條 本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下： 高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門主管——經(jīng)（副）理、科（副）長； 部門職員——承辦員。 第三條 本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重，分為六職等。 第四條 每一職位均設(shè)置一職位說明書說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員的列等應(yīng)按其所派 任的職位，決定其職等。 每一職位的列等需得跨二等，初任時(shí)，以列較低職等為原則；在該職位工作滿3年， 成績優(yōu)良者，可改列高一等。 第五條 各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需要，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核 定后轉(zhuǎn)送董事會(huì)核備。 （二）任用 第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限；其任用條件“職位 說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合。 第七條 各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。 第八條 各級(jí)人員任免程序如下： 1. 總經(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會(huì)任免； 2. 經(jīng)理——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免； 3. 副經(jīng)理——由總經(jīng)理任免后，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備； 4. 科長——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備； 5. 副科長——由主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免。 第九條 新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。 第十條 新進(jìn)人員應(yīng)先辦理安全調(diào)查，并按其學(xué)歷任用。 第十一條 除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條 件以同合規(guī)定執(zhí)行。 第十二條 有下列事情之一者，不得予以任用： 1. 剝奪公權(quán)尚未恢復(fù)者； 2. 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者； 3. 受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷者； 4. 通緝?cè)诎干形闯蜂N者； 5. 吸食鴉片或其他毒品者； 6. 原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者； 7. 經(jīng)其他公私機(jī)構(gòu)開除者； 8. 身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任工作者； 9. 未滿十五周歲者； 10. 主管人員，不合于公司法第三十條規(guī)定者。 第十三條 新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用40天，試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成 績欠佳、品行不良或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法行為者，可隨時(shí)停用。 第十四條 新進(jìn)人員于報(bào)到后、試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)： 1. 填妥本公司新進(jìn)職員履歷表； 2. 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證； 3. 繳驗(yàn)戶籍冊(cè)； 4. 繳驗(yàn)醫(yī)院最后一個(gè)月體格檢查表； 5. 繳驗(yàn)前任職機(jī)構(gòu)離職證明書； 6. 繳驗(yàn)遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書（鋪保一家，保證服務(wù)期間行為、安 全及保管財(cái)物等連帶賠償責(zé)任）； 7. 填交勞工保險(xiǎn)加保險(xiǎn)期限表2份； 8. 最近半身正面免冠照片3張。 （三）服務(wù) 第十五條 本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書說明外，如該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng) 上級(jí)主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。 第十六條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定： 1. 準(zhǔn)時(shí)上下班對(duì)承辦工作爭取時(shí)效不拖延不積壓 2. 服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述；一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即 遵照實(shí)行； 3. 盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密； 4. 愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私； 5. 遵守公司一切規(guī)章及工作守則； 6. 保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情； 7. 注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好； 8. 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)； 9. 待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作； 10. 嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。 第十七條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第十八條 本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用 輪班制，無法于星期天休息者，可每7天給予一天的休息，視為例假。 第十九條 管理部門之每日上、下班時(shí)間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門的每日 工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班 次，必須一星期調(diào)整1次。 第二十條 上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況 發(fā)生，雙方均以曠工論處。 第二十一條 員工出勤管理辦法另定。 第二十二條 本公司每日工作時(shí)間定為7小時(shí)；如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長 工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長時(shí)數(shù)為加班。 除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時(shí)間，但 每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí)，其延長之總時(shí)間，每月不得超過46小時(shí)。其加班費(fèi)依 照公司有關(guān)規(guī)定辦理。 第二十三條 每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。 第二十四條 從業(yè)人員請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理： 1. 病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以未請(qǐng)事假及特別休 假抵充；逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以1年為限； 2. 事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以特別休假抵充； 3. 婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假8天； 4. 喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假8天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父 母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假天； 5. 娩假——女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)分娩假8星期（假期中之星期例假均并入計(jì)算）；懷孕 3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假6星期，未滿3個(gè)月流產(chǎn) 者，給假1星期； 6. 公假——因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì)以及參加選 舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。 7. 公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。 第二十五條 請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處；但因患 重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報(bào) 請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多3個(gè)月；事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者 可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。 第二十六條 請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給： 1. 請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)； 2. 請(qǐng)公假者薪水照發(fā)；但如因兵役召集在30天以上，且兵役機(jī)構(gòu)另有薪餉者，本公司薪水 停發(fā)； 3. 公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。 第二十七條 從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核；病假在7日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明 ，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明；副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)延長病 事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn) ；凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。 第二十八條 曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足1天照每天小時(shí)比例以7小時(shí)為單位扣發(fā)。 第二十九條 第二十四條第一、二款規(guī)定可請(qǐng)病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之 日起屆滿1年計(jì)算；全年均未請(qǐng)病、事假者，每年給予1個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金，每請(qǐng)假1天， 即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金1天，請(qǐng)病事假逾30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。 第三十條 本公司人員服務(wù)滿1年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假： 1. 工作滿1年以上未滿3年者，每年7日； 2. 工作滿3年以上未滿5年者，每年日10； 3. 工作滿5年以上未滿10年者，每年14日； 4. 工作滿10年以上者，每滿1年加給1日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。 第三十一條 特別休假應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假 日期后施行；如因工作需要，得隨時(shí)令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng) 休假期；但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相同 的獎(jiǎng)金。 （四）考核 第三十二條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬的從業(yè)人員，負(fù)有平時(shí)工作成績考核的責(zé)任。每3個(gè) 月一次，應(yīng)將各項(xiàng)人員的工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績效，并將 結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管 核閱密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。 第三十三條年 度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門 每月將當(dāng)月份到職滿一年的人員考核名冊(cè)，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時(shí)工作考核成 績及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核 ，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期 限或曠工累計(jì)達(dá)3天以上者，不得考列甲等以上。 第三十四條 凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級(jí)以上的晉級(jí)或升級(jí)，列甲等者晉升二級(jí)，列乙 等者晉升一級(jí)，列丙等者留任原級(jí)，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核 定后的次月起執(zhí)行；但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級(jí)者，該年度考核不再晉級(jí)。 第三十五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長評(píng)核；科長以上人員及優(yōu)等的考核；由直 屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。 （五）獎(jiǎng)懲 第三十六條 從業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種，其處理范圍如 下： 1. 有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)： （1）品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的； （2）其他有利于本公司或公眾利益的行為，且有事證者。 2. 有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功： （1）細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者； （2）擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者； （3）及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 3. 有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金： （1）對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者； （2）對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者； （3）對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。 （4）對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或 增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者； （5）對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件，能奮勇救護(hù)或預(yù)先防止，使公司免受損失 有事實(shí)為證者。 以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，可視實(shí)際貢獻(xiàn)的價(jià)值決定； 4. 有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級(jí)： （1）一年內(nèi)曾記功2次以上者； （2）對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡為證 者； （3）工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者； 以上晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí)，但其薪級(jí)已達(dá)本等最高級(jí)者，可改發(fā)相當(dāng)級(jí)數(shù)薪 水之全年份獎(jiǎng)金。 第三十七條 從業(yè)人員的懲戒，分為警告、記過、降級(jí)及免職四種，其處理范圍如下： 1. 有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告： （1）攜帶不必要物品入廠者； （2）未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者； （3）擅用他人經(jīng)管的工具及設(shè)備者； （4）拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者； （5）涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙觀瞻者； （6）攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者； 2. 有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分： （1）未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離工作崗位者； （2）無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者； （3）對(duì)上級(jí)主管的命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自 違抗指揮者； （4）行為不檢，有損公司聲譽(yù)者； （5）指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者； （6）在工作場(chǎng)所喧嘩口角者； （7）故意涂改，丟失計(jì)時(shí)卡者； （8）對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者； （9）在工作時(shí)間瞌睡者； （10）在公司易燃場(chǎng)所吸煙者。 3. 有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)： （1）在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事，妨礙秩序者； （2）向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者； （3）在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者； （4）對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者； （5）對(duì)本身職務(wù)不能勝任者； （6）一年內(nèi)記過2次者。 以上降級(jí)，應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級(jí)，無等級(jí)可降者，應(yīng)予降等改任； 4. 有下列事情之一者，應(yīng)予免職： （1）無故繼續(xù)曠工至3日以上或月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)日以上者 （2）未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者； （3）脅迫上級(jí)主管，蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者； （4）利用公司名義，在外招搖撞騙者； （5）利用職權(quán)營私舞弊者； （6）未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者； （7）故意損壞公司財(cái)物者； （8）有偷竊行為經(jīng)查明屬實(shí)者； （9）在公司內(nèi)賭博，有傷風(fēng)化行為； （10）攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者； （11）在公司內(nèi)打人或互相打罵者； （12）散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者； （13）因故意或過失的行為引起災(zāi)害者； （14）有煽動(dòng)...
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