創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板
創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板 （本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用） 1. 項目企業(yè)概要 *投資安排 |資金需求數(shù) | |相應權(quán) | | |額 |（萬元） |益 | | *企業(yè)基本情況 |公司名稱 | | |法定代表人 | | |電話 | | |傳真 | | |E-mail | | |地址 | | |郵編 | | |企業(yè)性質(zhì) |□國有 □有限責任公司 □股份有限公司 □合伙企業(yè) （ | | |）其它 | |企業(yè)注冊日期 | 年 月 日 | |您在尋找第幾輪|□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪 | |資金 | | |企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)| | *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏 覽） 2. 業(yè)務描述 *企業(yè)的宗旨（200字左右） *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標 *項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明） 3. 產(chǎn)品與服務 *介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務，及對客戶的價值 *同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 4. 風險 *企業(yè)面臨的風險及對策 5. 市場營銷 *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足 6. 管理團隊 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一 |姓名 | | |角色 | | |專業(yè)職稱| | |任務 | | |專長 | | |主要經(jīng)歷 | |時 間 |單 位 |職 務 |業(yè) 績 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |所受教育 | |時 間 |學 校 |專 業(yè) |學 歷 | | | | | | | | | | | | | | | | *企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） | | *企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） | | *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ *管理團隊優(yōu)勢與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵制度？ 7. 財務預測 *完成研發(fā)所需投入？ | | *達到盈虧平衡所需投入？ | | *達到盈虧平衡的時間？ | | *擬引入風險投資總額？ | | *當前月收入 | | *當前月支出 | | *投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報表） |（單位萬元|第一年 |第二年 |第三年 |第四年 |第五年 | |） | | | | | | |年收入 | | | | | | |銷售成本 | | | | | | |運營成本 | | | | | | |凈收入 | | | | | | |實際投資 | | | | | | |資本支出 | | | | | | |年終現(xiàn)金余| | | | | | |額 | | | | | | *開戶銀行 | | *簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表？ 8. 資本結(jié)構(gòu) |迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？ | | |您目前正在籌集多少資金？ | | |假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少|(zhì) | |久？ | | |下一輪投資打算籌集多少？ | | |企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有 |□股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債 □普通債權(quán) □不確 | | |定 | *目前資本結(jié)構(gòu)表 |股東成份 |已投入資金 |股權(quán)比例 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 |股東成份 |投入資金 |股權(quán)比例 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | *請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的 支持程度等） 9. 其它 *請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？ *您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？ *關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片 、用戶反饋等有關(guān)驗證資料？ 提示： 確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題： 1. 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗﹖ 2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖ 3、每位管理成員的動機是什么﹖ 4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)﹖ 5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖ 7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖ 9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖ 10、你的項目為什么能成功﹖ 11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖ 13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖ 14、你的競爭對手是誰﹖ 15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖ 16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭﹖ 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖ 18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖ 19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖ 22、當你的產(chǎn)品／服務成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖ 24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 25、你的供應商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖ 26、你公司勞動力供應來自何處﹖ 27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
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