北京安必信電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度
北京安必信電子科技有限責(zé)任公司 薪資管理制度 第一章 總則 第一條 目的 1. 本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司（以下簡稱“安必信”）的工 資管理基準與程序；保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優(yōu)秀人才；對員 工的貢獻給予相應(yīng)的回報，激勵、保留員工；將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合，促 進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。 2. 安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi)，結(jié)合本公司的特點，提出局部薪資管理的 操作細則，報人力資源部批準、備案。 3. 營銷部門的傭金管理操作細則，由人力資源部會同公司相關(guān)負責(zé)人研究制定。 4. 所有局部性管理細則，必須保持與公司工資管理體系相一致。未經(jīng)人力資源部審核 的任何有關(guān)薪酬或傭金政策，均無效。 第二條 原則 1. 安必信編制內(nèi)員工的工資，主要依據(jù)其：職位價值與等級、勞動力市場狀況、工 作表現(xiàn)與能力發(fā)展等要素來確定。 2. 根據(jù)不同崗位的特點，確定不同的工資等級，以最大限度地激勵員工的表現(xiàn)。 3. 外部勞動力市場的工資水平是確定公司工資標準的重要參考依據(jù)； 4. 公司在分配報酬時，遵循效率原則與公平原則，反對平均主義分配，給予優(yōu)秀的 、價值創(chuàng)造大的員工以優(yōu)厚的工資，適度向高職位、關(guān)鍵人才、市場供給短缺 人才傾斜。 第三條 范圍 1. 本制度適用于安必信編制內(nèi)的全體正式員工。 2. 試用期員工的工資以轉(zhuǎn)正后工資總額標準的80％計算。 3. 臨時工的報酬，以勞務(wù)費形式計算，其水平按照市場價格確定。 第四條 結(jié)構(gòu) 安必信所有員工的工資均由以下幾部分組成； 1. 基本工資：基本工資屬于公司核定的法律意義上的工資，全員統(tǒng)一。 2. 職務(wù)工資：職務(wù)工資是通過任職資格評定而配置的一種與職務(wù)、職能有關(guān)的報酬； 對它的調(diào)整要與任職資格等級與持續(xù)的績效考核成績掛鉤。 3. 學(xué)歷工資 4. 工齡工資 5. 績效工資 6. 福利工資：公司為其提供的社會保險，手機通訊費，午餐補助 7. 薪金的計算期間：一年為十二個月，一月為二十二天工作日，一天為八小時。（給 予十三個月的工資） 8. 原則上出勤一個月給予一個月的薪金，出勤一天給予1/22月薪金。 第五條 體系 1. 安必信年度工資總額預(yù)算，遵循公司工資總額的增長幅度不高于單位工資獲利率的 增長幅度，每年由人力資源部提案、論證，總經(jīng)理辦公會審核批準。 2. 員工個人工資由當事人、所屬部門主管與人力資源部三方協(xié)商確定；薪金部分由人 力資源部統(tǒng)一編制工資單并組織發(fā)放。 3. 人力資源部計劃公司年度傭金總額，設(shè)計各子公司（部門）的傭金計算公式與系數(shù) ；根據(jù)公司的實際業(yè)績，計算公司月度實際傭金，并分配到各子公司（或部門） 。 4. 子公司（部門）根據(jù)員工個人業(yè)績與考核成績，對本部傭金進行二次分配，將分配 方案，報人力資源部統(tǒng)一審核。 5. 人力資源部編制傭金工資單、組織發(fā)放。 6. 財務(wù)部提供工資或報酬的支付形式并代表公司扣除應(yīng)該代為扣除的部分。 7. 公司人力資源規(guī)劃以及人員編制，由人力資源部提案、論證，總經(jīng)理批準。 第六條 支付日 公司實行下發(fā)薪制。報酬的支付分為兩期： 1. 每月的六號，支付月度的傭金（時間段：上上月26日至上月25日）。 2. 每月的十號，支付月度的薪金（時間段：上月26日至本月25日）。 3. 如遇支付日為公休日或法定節(jié)假日時，則提前發(fā)放，在做出必要扣除之后，實際報 酬全額支付給員工本人或其直系親屬。 4. 年薪制人員每月預(yù)支部分的發(fā)放時間同于薪金的發(fā)放時間。 第八條 傭金的管理程序與計算期 1. 傭金是通過評估員工為公司整體經(jīng)營效果所作的貢獻，依據(jù)評估結(jié)果進行價值分配 的一種具有獎懲性質(zhì)的報酬形式。 2. 傭金直接與公司、子公司（部門）的實際業(yè)績，以及員工個人的業(yè)績（或績效）等 方面掛鉤。本著“先獎懲部門再獎懲個人的原則”進行管理，傭金的管理一般程序 如下： 1. 根據(jù)公司年度業(yè)績規(guī)劃（預(yù)算）與戰(zhàn)略配置，預(yù)算年度工資總額與報酬分配的 策略； 2. 根據(jù)年度人力資源規(guī)劃與工資計劃，設(shè)計公司薪金與傭金結(jié)構(gòu)，設(shè)計傭金的管 理程序與公式，落實公司預(yù)算（案）； 3. 與子公司（部門）溝通公司年度工資管理細則，取得員工的認同。 4. 傭金的計算期：按照財務(wù)月度、季度、年度經(jīng)營結(jié)算時間段劃定。在正常的出 勤范圍內(nèi)，傭金一般不與考勤聯(lián)系。 第九條 統(tǒng)一扣除 員工工資在支付前作如下統(tǒng)一扣除： 1. 社會保險費，即法定要求企業(yè)代為扣繳的有關(guān)個人的所有保險費用等。 2. 個人所得稅及地方政府規(guī)定的有關(guān)個人的稅費。 3. 員工與安必信所簽的內(nèi)部契約中規(guī)定之部份。 4. 公司借還款。 第十條 基本工資 1. 依據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關(guān)條款，結(jié)合公司的經(jīng)營特點與實際經(jīng)營情況，安 必信以“基本工資”的形式，確認、解釋《勞動合同》涉及的有關(guān)工資報酬等概念內(nèi) 涵，作為法定的公司工資基礎(chǔ)。 2. 公司規(guī)定：所有在編員工的月基本工資均為每月300元人民幣。 3. 在以后各章節(jié)，不再贅述。 第十一條 考勤扣除 員工在遲到、早退、曠工、事假、病假等情況下，對其薪金作出必要扣除，具體操作辦 法，依據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行。 第十二條 年終分紅 年終分紅是依據(jù)公司的整體經(jīng)濟實力與經(jīng)營成果，每年經(jīng)由公司董事會做出決定，對（ 持股）員工進行中長期激勵的報酬形式（參見公司每年的具體操作方案）。 第二章 職能系列工資管理 第十三條 資格界定 安必信所有正式職能管理類員工（實行年薪制的除外），均納入本工資系列。公司共劃 分兩大職能類： 1. 經(jīng)營管理類（簡稱J類）：包括承擔(dān)一定經(jīng)營管理責(zé)任的職能人員（主管職位以上）， 以及為公司經(jīng)營管理層提供輔助、服務(wù)的職能人員如文秘、人事事務(wù)、行政事務(wù)、后 勤保障事務(wù)、物流采購事務(wù)、商務(wù)等。 2. 專業(yè)技術(shù)類（簡稱Z類）：包括從事技術(shù)支持、信息管理等技術(shù)服務(wù)、輔助職務(wù)的人員 ，也包括從事市場研究與策劃等職務(wù)的人員，以及其它專業(yè)技術(shù)人員如法律、財會、 資訊、統(tǒng)計等職務(wù)工作的職能人員。 第十四條 職能系列的薪金 1. 公司規(guī)定：職能系列的薪金由基本工資與職務(wù)-職能工資構(gòu)成。 2. 職能系列的員工的年度薪金總額一般占其個人年度計劃工資總額的70-80%。 3. 職務(wù)-職能工資之部分按照本章第十五條進行管理。 第十五條 職務(wù)-職能工資等級 1. 通過對員工進行任職資格評定，匹配職務(wù)-職能工資等級。 2. 本系列共劃分兩大職能類、10個職能等、每等10個職能級。原則上從最低等與級開 始匹配。 3. 職務(wù)等級與“等”掛鉤，職能與“級”掛鉤。 表1：職務(wù)-職能等級對照表 |類 |職務(wù)等 |任職資格-職能等 | |別 | | | | | | |高級工程師 | |Z類 | | 第十六條 職能系列的傭金標桿 1. 職能系列員工的薪金計劃占其工資總額的70- 80%，從而確定預(yù)計傭金為其工資總額的30-20%。 2. 在當年公司計劃業(yè)績范疇內(nèi)，員工的預(yù)計傭金額度，是一個參照標準，即標桿。 3. 傭金標桿并不是員工每月實際領(lǐng)取的傭金數(shù)額，實際額度系根據(jù)公司每月實際業(yè)績 ，由人力資源部核定。程序如下： 1. 概算年度公司職能管理類傭金計算系數(shù)A A=（去年工資總額×計劃增幅-計劃薪金總額）÷（去年實際業(yè)績×計劃增幅） 2. 概算子公司（部門）傭金標桿所占比例B 3. 計算個人傭金標桿所占比例C 第十七條 職能系列的傭金 1. 職能系列人員的實得傭金首先直接與（總）公司、子公司（部門）的實際業(yè)績掛鉤 。 2. 人力資源部根據(jù)子公司（部門）的實際業(yè)績或績效組織第一次分配，并將分配方案 通知給相應(yīng)子公司（部門）。 3. 子公司（部門）負責(zé)人組織第二次分配，它直接與員工個人績效考核成績掛鉤。具 體操作程序如下： 1. 當月公司實際傭金總額D=當月公司實際業(yè)績×A 2. 當月子公司（部門）實際傭金總額E=D×B×部門績效 3. 當月個人實際傭金=E×個人傭金標桿所占比重×個人績效 第十八條 職務(wù)-職能工資的升降 1. 職務(wù)-職能工資的升降，根據(jù)公司的任職資格評定系統(tǒng)與績效考核制度進行。 2. 根據(jù)任職資格評定系統(tǒng)對職務(wù)- 職能工資進行調(diào)整的一般方法有自然晉等級、特殊晉等級、自然降等級、特殊降 等級四種形式。 3. 根據(jù)績效考核成績對職務(wù)-職能工資進行變動的一般原則如下： |現(xiàn)任職資格水平|考核成績 |職務(wù)-職能工資的升降 | |C級 |C級以下 |職務(wù)-職能工資無增長，考慮培訓(xùn) | | |C級 |等于或略低于工資增幅（增幅的85%| | | |） | | |B區(qū) |等于平均工資增幅×權(quán)重（1.5倍） | | |A區(qū) |等于平均工資增幅×重大權(quán)重（2-5 | | | |倍） | |B級 |C級以下 |職務(wù)-職能工資無增長，考慮培訓(xùn) | | |C級 |職務(wù)-職能工資無增長 | | |B區(qū) |等于平均工資增幅 | | |A區(qū) |等于平均工資增幅×權(quán)重（1.5-2倍 | | | |） | |A級 |C級以下 |職務(wù)-職能工資無增長，考慮培訓(xùn) | | |C級 |職務(wù)-職能工資無增長 | | |B區(qū) |職務(wù)-職能工資無增長 | | |A區(qū) |根據(jù)實際績效或貢獻采取靈活的增 | | | |減 | 第三章 年薪制工資系列 第十九條 實行年薪制的人員 1. 系由總經(jīng)理提名的且經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過的公司經(jīng)營管理人員。 2. 年薪制員工績效特點是：績效（成果）表現(xiàn)時間周期相對較長，容易量化，個人擔(dān)負 的責(zé)任與風(fēng)險相對較大，對他們激勵時需要采用長期與短期激勵相結(jié)合的形式。 第二十條 年薪要素 確定年薪的基本要素是： 1. 年薪制體系的相應(yīng)人員所承擔(dān)的責(zé)任（公司持續(xù)發(fā)展的責(zé)任、管理責(zé)任、利潤責(zé)任與 市場責(zé)任）。 2. 公司期望的績效水平（年度貢獻與潛在價值）。 3. 能力水平（實際才干與潛能，職業(yè)道德品質(zhì)）等。 4. 參照市場價格水平而確定。 第二十一 年薪構(gòu)成 1. 年薪一般由兩部分構(gòu)成：每月預(yù)支部分、年終考核發(fā)放部分。 2. 年終（或股票）分紅（見第一章第五條）類同其他員工。 3. 公司給予突出貢獻者特別獎勵。 第二十二條 年薪的確定 1. 年薪制人員與 “年度發(fā)展規(guī)劃”小組（由總經(jīng)理主持）溝通，協(xié)商目標發(fā)展規(guī)劃，雙方簽署《年薪 協(xié)議》。 2. 《年薪協(xié)議》明確關(guān)鍵業(yè)績指標與年薪發(fā)放辦法，人力資源部備案。 3. “年度發(fā)展規(guī)劃”小組一般由總經(jīng)理，市場、人事、財務(wù)等負責(zé)人組成。 4. 關(guān)鍵業(yè)績指標一般包括：年薪制人員的年度發(fā)展規(guī)劃中的管理目標、利潤目標以及 市場發(fā)展目標等。 5. 關(guān)鍵指標盡可能量化，不同職責(zé)的年薪人員，其指標不同與指標所對應(yīng)的年薪額權(quán) 重不同。 6. 年薪的調(diào)整幅度以部門預(yù)期業(yè)績、公司預(yù)期業(yè)績以及個人歷史業(yè)績?yōu)閰⒄障怠?第二十三條 確定的程序 1. 每年12月下旬，由安必信“年度發(fā)展規(guī)劃”小組對年薪制人員的關(guān)鍵業(yè)績指標進行評 估，確定年薪制人員的資格。 2. 12月底或下年1月上旬，簽署《年薪協(xié)議》；人力資源部組織執(zhí)行與（半）年度評估， 并組織提案相關(guān)發(fā)展建議。 3. 每年1月上旬，對上年度《年薪協(xié)議》實施總體考核，根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放整體年薪； 有突出貢獻的給予特別獎勵。 第二十四條 年薪的發(fā)放 1. 計劃年薪總額的50%，界定為年薪預(yù)支部分，按月平均發(fā)放。 2. 另50%界定為年薪余額部分。 3. 公司根據(jù)整體績效管理整個年薪額度。 4. 特別說明：納入年薪制系列的人員，每半年考核一次，年終考核與年末考核的地位 同樣重要。 第二十五條 年薪的扣除 對履行不力，不能兌現(xiàn)目標承諾者，根據(jù)年薪協(xié)議與考核結(jié)果，年度發(fā)展 規(guī)劃小組有權(quán)對年薪總額進行調(diào)整或扣除。 第二十六條 年薪的終止 對不能繼續(xù)履行《年薪協(xié)議》的人員，經(jīng)年度發(fā)展規(guī)劃小組審議批準， 可以即時中止《年薪協(xié)議》。 第四章 銷售系列的工資 第二十七條 資格 凡在安必信從事營銷或批發(fā)的正式員工，如店面與地州分公司的一線 業(yè)務(wù)人員享有此工資系列。尋呼公司的尋呼服務(wù)人員，可參考本系列，制定 相應(yīng)的計件式工資（傭金）管理辦法...
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