報(bào)告演示效果評價(jià)表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

報(bào)告演示效果評價(jià)表
《決策量化方法》案例報(bào)告及交流效果評價(jià)表 報(bào)告順序: 第 組 小組成員: 報(bào)告人: |評價(jià)內(nèi)容 |很好|好 |較好|較差|差 |得分 | |設(shè)置決策目標(biāo)(決策目標(biāo)的合理性、協(xié) |5 |4 |3 |2 |1 | | |調(diào)性、連貫性、清晰性、范圍廣泛性及 | | | | | | | |關(guān)聯(lián)性等) | | | | | | | |決策問題的表白與描述(問題因果關(guān)系 |5 |4 |3 |2 |1 | | |、收集信息、問題細(xì)節(jié)、決策方法選擇 | | | | | | | |、定性及定量化界定) | | | | | | | |數(shù)據(jù)收集及挖掘(外部決策變量、內(nèi)部 |5 |4 |3 |2 |1 | | |決策變量、變量之間的邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù) | | | | | | | |的采集及采集的方法等) | | | | | | | |基本數(shù)據(jù)處理(數(shù)據(jù)的度量、數(shù)據(jù)處理 |5 |4 |3 |2 |1 | | |方法、數(shù)據(jù)不充分時(shí)數(shù)據(jù)處理方法等) | | | | | | | |決策模型及量化方法(決策模型的正確 |5 |4 |3 |2 |1 | | |性、決策變量的選擇、資源限制的合理 | | | | | | | |性、量化方法的選擇等) | | | | | | | |使用電子表格及計(jì)算機(jī)軟件的程度和效 |5 |4 |3 |2 |1 | | |果(使用計(jì)算機(jī)軟件熟練程度、輸出結(jié) | | | | | | | |果的解釋等) | | | | | | | |決策方案報(bào)告(主題明確、結(jié)構(gòu)清晰、 |5 |4 |3 |2 |1 | | |敘述準(zhǔn)確、決策支持程度、決策動(dòng)態(tài)程 | | | | | | | |度等) | | | | | | | |演示文稿(結(jié)構(gòu)簡潔,思路清晰、圖文 |5 |4 |3 |2 |1 | | |并茂,表達(dá)明了等) | | | | | | | |演示表達(dá)(問題是否交代清楚、講解模 |5 |4 |3 |2 |1 | | |型、方法及解決方案是否正確、觀點(diǎn)是 | | | | | | | |否明了、講演的各項(xiàng)內(nèi)容等) | | | | | | | |遵守時(shí)間限制(在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、講演 |5 |4 |3 |2 |1 | | |及答辯完畢。每超1分鐘降一檔次) | | | | | | | |答辯滿意度(對所提問題的回答,其觀 |5 |4 |3 |2 |1 | | |點(diǎn)、論據(jù)、闡述是否合理、你是否滿意 | | | | | | | |) | | | | | | | |總分 |- |- |- |- |- | | 一
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